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中國重汽股份換資產(chǎn)上市擱淺 面臨再度調(diào)整
劉 洋

  中國重型汽車集團有限公司(簡稱中國重汽)重組*ST小鴨,繼而實現(xiàn)重型汽車業(yè)務(wù)整體上市設(shè)想不得不再次擱淺。

  近日,中國重型汽車集團濟南卡車股份有限公司(*ST重汽,000951)對外宣稱,因公司部分公眾投資者以中國重汽定向增發(fā)實現(xiàn)整體上市的過程中存在諸多不確定風(fēng)險為由,紛紛復(fù)函、致電中國重汽,公司現(xiàn)已中止2003年12月29日股東大會上曾得到通過的《公司關(guān)于重組后以股份換資產(chǎn)的實施方案》。

  好事多磨

  此前,關(guān)于中國重汽整體上市的方案頻頻見諸報端,這次突如其來的中止也只能將其視之為“好事多磨”。

  2000年7月,經(jīng)國務(wù)院等多方商議決定,將債務(wù)累累的中國重汽一分為三,下放地方,并通過破產(chǎn)重組、核銷債務(wù)、減員分流、減免稅收等政策落實重組。重組后的中國重汽從生產(chǎn)經(jīng)營上實現(xiàn)了前所未有的突破。3年以來,中國重汽各項主要經(jīng)營指標平均每年同比增長60%以上,在全國重型汽車市場競爭日趨慘烈的大背景下,其勁頭不減,市場占有率持續(xù)攀升,由幾年前的4.5%擴增至今天的13%。2004年1-9月,中國重汽實現(xiàn)銷售收入169億元人民幣,增幅位列國內(nèi)重型汽車行業(yè)之首。在眾多汽車公司苦于無力完成年度銷售目標之際,中國重汽傳出提前兩個月完成年度銷售任務(wù),實現(xiàn)產(chǎn)銷4.5萬輛,銷售收入220億元的不俗業(yè)績。

  正是大筆債務(wù)的剝離、生產(chǎn)經(jīng)營狀況轉(zhuǎn)優(yōu),激起了中國重汽染指資本市場以及借助資本市場實現(xiàn)企業(yè)再發(fā)展的沖動。2004年3月11日,中國重汽濰柴動力股份有限公司H股在香港聯(lián)合證券交易所正式掛牌交易;6月16日,國家商務(wù)部批準中國重汽在香港成立中國重汽(香港)國際資本有限公司,1個多月后中國重汽(香港)國際資本有限公司正式在香港注冊成立。

  早在此番海外資本運作之前,中國重汽已經(jīng)嘗試重組*ST小鴨。

  *ST小鴨是山東濟南的一家上市公司,該公司1999年掛牌上市后,經(jīng)營步入險境,業(yè)績大幅度倒退,2001、2002連續(xù)兩年巨幅虧損。2003年9月,在濟南當?shù)卣拇楹舷,中國重汽收購?ST小鴨的前兩大股東小鴨集團和中信信托持有的共計1.62億股,從而以63.78%的持股比成為*ST小鴨的絕對控股方。入主*ST小鴨僅僅數(shù)日后,中國重汽便與*ST小鴨簽署了《資產(chǎn)置換協(xié)議》,從而使中國重汽濟南卡車股份有限公司的部分資產(chǎn)和銷售公司的全部資產(chǎn)與*ST小鴨擁有的資產(chǎn)和負債相置換,小鴨集團的家電類資產(chǎn)從此置出*ST小鴨,*ST小鴨更名為*ST重汽。

  置換障礙

  中國重汽的資本宏圖并非止步于此,重組*ST小鴨并恢復(fù)上市交易只是資本日程表上的第一個步驟。按照中國重汽《公司關(guān)于重組后以股份換資產(chǎn)的實施預(yù)案》中的規(guī)劃,通過初步的資產(chǎn)置換,保住*ST小鴨殼資源,并實現(xiàn)恢復(fù)上市只是序幕,真正的壓軸好戲還要數(shù)緊隨其后的整體上市。

  按照中國重汽的最初設(shè)想,在*ST重汽恢復(fù)上市后,通過向中國重汽定向增發(fā)國有法人股的方法,逐步收購中國重汽所屬的車橋廠、鍛造廠、離合器廠、設(shè)備動力廠等經(jīng)營性資產(chǎn),從而實現(xiàn)中國重汽重型汽車資產(chǎn)的整體上市。倘若*ST重汽的這種以股份換資產(chǎn)的做法能夠?qū)崿F(xiàn),中國重汽的產(chǎn)業(yè)鏈將得以貫通,復(fù)雜的多層級式管理等潛在癥結(jié)也將得到醫(yī)治,*ST重汽同中國重汽之間無法割舍的眾多關(guān)聯(lián)交易也將“名正言順”。

  問題出現(xiàn)在以股份換資產(chǎn)、實現(xiàn)整體上市這一環(huán)節(jié)上。近日,*ST重汽公司董事會以保護中小股東利益為由,審議通過了《關(guān)于中止〈以股份置換資產(chǎn)的實施預(yù)案〉的議案》。以股份置換資產(chǎn)的大局陡然逆轉(zhuǎn),從一時的甚囂塵上到現(xiàn)今的偃旗息鼓,究竟是何種力量左右著?

  *ST重汽對外解釋稱,以股份換資產(chǎn)對公眾投資者利益而言存在諸多不確定性風(fēng)險。但是,公眾投資者最遲可以從2003年底的《公司關(guān)于重組后以股份換資產(chǎn)的實施預(yù)案》中獲知此中流通股比下降、每股收益攤薄等潛在風(fēng)險,而為何選擇在中國重汽整體上市前的最后一刻“橫加阻撓”自然有他們的道理。

  最敏感的還是資產(chǎn)折股價格問題,這將最終影響到投資者的每股收益!豆煞萦邢薰緡泄蓹(quán)管理暫行辦法》中明文規(guī)定,涉及國有資產(chǎn)折股時,國有資產(chǎn)折股的票面價值總額可以低于參與折股的凈資產(chǎn)總額,即凈資產(chǎn)的不完全折股,《辦法》中同時也規(guī)定,折股比不得低于65%,即國有股股本/國有凈資產(chǎn)(發(fā)行前)不少于0.65。

  如果以0.65的最低折股比計算,中國重汽的資產(chǎn)轉(zhuǎn)股價格最高可達1.54元/股,這樣下來,要核銷擬定置入的3億元左右的中國重汽的資產(chǎn),*ST重汽總股本也至少要膨脹近1倍左右,增發(fā)2億余股,總股本逾4億。同時,按照中國重汽擬置入資產(chǎn)2003年年底評估去頂,*ST重汽以股份置換資產(chǎn)實施后,其總股本不得超過6億股,扣除原有的2.5億股總股本,*ST重汽最多可增發(fā)3.5億股。

  在擬置入資產(chǎn)已確定,預(yù)期盈利能力不變的前提下,是增發(fā)2億股還是上限的3.5億股,對于中國重汽和眾多的中小投資者來說不是一個小事情,他們勢必要經(jīng)過一番博弈,最終找到一個權(quán)衡雙方利益、彼此都可以接受的數(shù)量點。

  東方高圣呂愛兵研究員則認為,這一事件是中國重汽主導(dǎo)下發(fā)生的,流通股股東的意見只是借口而已。在分類表決呼聲漸高的今天,策劃這種事件可以達到獲得更大利益的目的。   

  如果中國重汽不想修改重組方案,它控制的董事會就不會通過這樣一個決議,即使有流通股股東質(zhì)詢,最后也還是要通過在股東大會上的表決來實現(xiàn),要想在股東大會上將此事作為一項議案也需要持股5%以上的股東提議。而*ST重汽三季度公告顯示,公司前五大流通股股東合并持有公司股份尚不足3%。

  通過中國重汽的公開資料可以發(fā)現(xiàn),中國重汽擬置入*ST重汽的車橋廠凈資產(chǎn)不足2億元、凈資產(chǎn)收益率超過100%,這樣一塊大肥肉如果裝進*ST重汽,由于中國重汽僅持有*ST重汽65%的股份,即使按照公告的重組方案該部分資產(chǎn)溢價10%裝進*ST重汽,也要將近1/3的肥肉白白送給別人,中國重汽覺得不劃算,所以準備修改原來的重組方案,至少是想拖一段時間,在市場博弈中以求得更大的收益。比如向市場增發(fā)流通股、上市公司用現(xiàn)金購買大股東資產(chǎn)。

  從收購*ST小鴨,到*ST重汽重組的實現(xiàn),再到集團核心資產(chǎn)上市,中國重汽雖涉足資本市場時日尚短,但技法老道,可謂“年少有為”,后世必有施展拳腳之機。而眼下股份換資產(chǎn)預(yù)案的“中止”也只能算是其資本旅途中的再調(diào)整,而非“終止”。








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