中國卡車網訊：北京的初冬，已帶寒意；北京長城飯店里，融融的氣氛卻絲毫沒讓人感到冬天該有的溫度。2004年11月18日，北京長城飯店，沃爾沃公司約克亞伯先生代表瑞典沃爾沃集團總部和沃爾沃卡車公司宣布晉升吳瑜章為沃爾沃卡車公司亞洲區(qū)執(zhí)行副總裁、沃爾沃卡車公司大中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官。這是繼吳瑜章從沃爾沃卡車公司中國市場總監(jiān)，到大中國區(qū)副總裁兼首席運營官，再到亞洲區(qū)副總裁晉升之后的又一次"加官"，此次吳瑜章的升職，同時也意味著他將成為沃爾沃集團和沃爾沃卡車公司中國化戰(zhàn)略的執(zhí)行者，這個消息給沃爾沃在華對手造成的威懾不啻于一聲平地春雷。

　　　
　　　　　　　　　　　　　　沃爾沃公司約克亞伯先生宣布新的任命 　　

　　回想1997年吳瑜章加盟沃爾沃時，沃爾沃卡車已經在中國市場開拓了十多年，一直踟躕不前，當時歐美進口重卡在中國已是聲譽鵲起，而沃爾沃卡車在中國仍然是名不見經傳，有些人甚至于連沃爾沃是什么都還不清楚，就更別提沃爾沃卡車了。吳瑜章奉命于危難之際，執(zhí)掌沃爾沃卡車大中國區(qū)七年時間便讓沃爾沃重卡在中國市場實現(xiàn)了具有傳奇色彩的跨越發(fā)展：銷量猛增70多倍，沃爾沃卡車后來者居上，成為市場認知度較高的品牌，道2004年底將連續(xù)7年勇奪歐美進口重卡銷量第一桂冠。沃爾沃在中國的運營人員隊伍也由五人擴大到一百多人。吳瑜章驚心動魄的市場戰(zhàn)略及其深謀遠慮的經營理念已漸漸讓競爭對手望而生畏。如今，沃爾沃集團和沃爾沃卡車公司又將委以重任讓吳瑜章?lián)�綱在華第一銜，拓展其在華事業(yè)更廣闊的天地。這次真的該讓沃爾沃在華對手大呼“狼來了”！

　　吳瑜章在中國市場的出色表現(xiàn)不僅體現(xiàn)在沃爾沃卡車的銷量上，還體現(xiàn)在他獨特遠見的市場策略，以及一些獨特的理念傳輸給用戶："欲善其事，必利其器"、"卡車不是車，而是賺錢的工具"、"購車不要只看價格，而要看價值" ……這些聽起來淺顯易懂的話語卻是吳瑜章對卡車價格與價值的深刻理解和真知灼見。應該說吳瑜章在根治中國卡車用戶過去購車只考慮價格而忽視使用成本和費用的思維頑癥方面起了不小的作用。吳瑜章告訴員工，賣車的過程也是在賣經營的思路，這是吳瑜章的獨特經營思維。也是他獲得用戶認可的利器之一。能從可口可樂、中國移動等公司一舉拿下物流用車的大訂單，這是吳瑜章賣車之前先賣運營思路的引力所在，也是他為用戶"度心肺"的具體體現(xiàn)。

　　七年來，吳瑜章妙語連珠的思維論述帶給業(yè)界無數次新鮮感，由吳瑜章獨創(chuàng)的客戶價值公式（客戶價值=完好率×載重×速度×單位收費－營運費用－折舊）更是成為了"新世紀的新貴族"購買卡車衡量價值的"萬能公式"。

　　　
　　吳瑜章晉升為沃爾沃卡車公司亞洲區(qū)執(zhí)行副總裁、沃爾沃卡車公司大中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官

　　"辨才須待七年期"，沃爾沃集團和沃爾沃卡車公司也正是基于吳瑜章七年來在中國市場的勇猛善戰(zhàn)和不菲業(yè)績，才將沃爾沃集團和沃爾沃卡車公司在華第一銜的紅纓又增添到吳瑜章的官帽上，這是沃爾沃集團對吳瑜章最大的信任和認可，這也是沃爾沃集團全面中國化戰(zhàn)略的體現(xiàn)。沃爾沃卡車要實“中國制造、全球供應”。沃爾沃集團還要將其在亞洲的制造中心、研發(fā)中心和零部件配套中心放到中國。沃爾沃集團在大舉進軍中國市場方面已是快馬加響鞭，眼下正在緊羅密鼓籌劃的便是，通過與中國重汽、一汽的合作先將其發(fā)動機研發(fā)中心放到中國……當所有的一切都成為事實時，沃爾沃的整車和零部件將在中國源源不斷制造，其全球同一標準，全球統(tǒng)一供貨的市場策略不僅會讓所有沃爾沃產品中國用戶享受更為便捷的服務和更為實惠的價格，而且這也會讓中國成為沃爾沃全球系統(tǒng)上不可或缺的一部分。沃爾沃集團和沃爾沃卡車公司如此宏偉的藍圖要想在中國實現(xiàn)，離不開一個既懂世界市場又深諳中國國情；既能運籌營銷市場又能統(tǒng)帥宏觀決策的良才，有著中西文化雙重背景，既有豐富實戰(zhàn)經驗又能統(tǒng)籌帷幄的吳瑜章無疑是沃爾沃集團執(zhí)行并實現(xiàn)中國市場目標的最佳人選。

　　　

　　如果說七年前吳瑜章選擇沃爾沃集團是屬偶然，那么七年后的今天，沃爾沃集團和沃爾沃卡車公司再次點將吳瑜章應該說是必然，對吳瑜章來說，今后他所充當的不再是單純在中國市場上角逐沃爾沃卡車銷量第一“單騎兵團”。他所面臨的新任務便是，全面統(tǒng)帥沃爾沃集團和沃爾沃卡車公司在中國市場，包括整車、零部件等系列項目在內的"多兵作戰(zhàn)部隊"。

　　其速斂人氣的"作戰(zhàn)團隊"的組成是沃爾沃集團中國化戰(zhàn)略的又一表現(xiàn)。沃爾沃卡車的光輝吸引、召喚著八方賢才加盟。山不厭高，水不厭深，這給沃爾沃本來已相當成熟的各支隊伍中又輸入了外來新鮮血液：帶著不同學識背景，有著不同光輝歷程的人才紛紛加納沃爾沃卡車的中國團隊。售后服務方面，在世界上享有良好聲譽的海爾服務理念，將被溶入到沃爾沃卡車，進一步擦亮沃爾沃卡車靈敏的觸角；在整體解決方案上，IBM的"ON Command全面解決方案"與沃爾沃卡車"金全程全面物流解決方案"可謂異曲同工，又各有巧妙。借助IBM人員的加盟，沃爾沃卡車在"解決方案"上，又將是錦上添花；在控制系統(tǒng)方面，百年老店GE的先進模式，也將為沃爾沃卡車添翅加翼；快速消費品可口可樂的營銷模式，看起來與主營商用運輸產品的沃爾沃卡車風馬牛不相及，但沃爾沃卡車公司正是希望通過可口可樂閃亮的營銷方式，影響卡車的最終用戶，使"卡車不是車，是賺錢盈利的工具"，"只有賺錢的客戶才是滿意的客戶"等觀念深入人心。推進業(yè)內對全面物流解決方案的深入理解，目的是提高用戶的運營價值。

　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　沃爾沃新的領導作戰(zhàn)團隊

　　沃爾沃集團在華事業(yè)不可阻擋的向前發(fā)展著，吳瑜章無可代替地成為了沃爾沃集團和沃爾沃卡車公司在華事業(yè)的領隊人。沃爾沃集團在華發(fā)展事業(yè)決心已定，吳瑜章對中國市場的堅定信心從未改變，這兩者的有效結合注定了沃爾沃集團在華事業(yè)必將迎來新一輪輝煌。這是沃爾沃集團和沃爾沃卡車公司基于中國正在譜寫并將繼續(xù)的"周公吐哺，天下歸心"卡車世界市場競爭精彩篇章。