WELCOME TO CHINATRUCK.ORG V2.0 上次更新時(shí)間:   
設(shè)為首頁(yè)
我要收藏
English
 
 
kkk
 
中村克己:東風(fēng)零部件會(huì)有好的前景
  東風(fēng)汽車有限公司總裁中村克己日前深入蘇州地區(qū)東風(fēng)零部件企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)研。他指出,在當(dāng)前環(huán)境下,東風(fēng)零部件企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,注重產(chǎn)品收益性分析,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本。他表示相信,只要勇于迎接挑戰(zhàn),克服困難,苦練內(nèi)功,東風(fēng)零部件定會(huì)有好的前景。

  中村克己聽取了東風(fēng)傳動(dòng)軸有限公司、蘇州東風(fēng)精沖工程有限公司的專題匯報(bào)。中村克己首先肯定了近年來(lái)東風(fēng)傳動(dòng)軸公司所取得的成績(jī),同時(shí)進(jìn)一步指出,市場(chǎng)本身是波動(dòng)性的,從外部環(huán)境看,今年商用車市場(chǎng)的波動(dòng)不但涉及今年,可能延續(xù)到明年上半年,但不會(huì)長(zhǎng)久。關(guān)鍵是我們?nèi)绾蔚钟L(fēng)險(xiǎn),克服困難,苦練內(nèi)功。在蘇州東風(fēng)精沖公司,中村克己強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步拓展產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域,擴(kuò)大外部市場(chǎng),積極消化各種減利因素,確保收益率。

  談到零部件子公司的具體經(jīng)營(yíng)工作,中村克己要求,一要充分利用QCD管理手段進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平,提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;二要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理分析,尤其是要注重產(chǎn)品收益性的分析;三要嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,尤其是注重采購(gòu)、制造成本的控制,要不斷地把壓力傳遞給每個(gè)制造部門,從各方面入手,提倡節(jié)約,真正把降耗增效工作落到實(shí)處;四要大力提升新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)能力,特別是注重適應(yīng)性產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品的研發(fā),爭(zhēng)取最大的投資回報(bào)!

 
 
 
 

© 版權(quán)所有2000-2005,中國(guó)卡車網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)部
未經(jīng)中國(guó)卡車網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)部書面授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載或建立鏡像,違者依法必究
電子郵件:editor@chinatruck.org

Copyright Reserved & Friendly Supported By Sino-IT Service Co.,Ltd