王金玉總經(jīng)理的報(bào)告分為三個(gè)部分，分別介紹了福田汽車(chē)十年的發(fā)展歷程，全球和中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)以及福田汽車(chē)“十一五”規(guī)劃，福田汽車(chē)2006年經(jīng)營(yíng)情況和2007年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排。

　　王金玉總經(jīng)理在回顧福田十年的發(fā)展歷程時(shí)指出，福田成立十年來(lái)，以較小的投入，獲得了快速的發(fā)展，累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)汽車(chē)180萬(wàn)輛，發(fā)動(dòng)機(jī)20萬(wàn)臺(tái)�！爸�識(shí)創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)進(jìn)步”始終貫穿福田汽車(chē)十年發(fā)展的過(guò)程，不斷學(xué)習(xí)運(yùn)用新知識(shí)，不斷創(chuàng)新成為福田發(fā)展的主旋律。

　　王金玉說(shuō)，十年來(lái)，福田汽車(chē)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到品牌經(jīng)營(yíng)，品牌經(jīng)營(yíng)取得了一系列成就，品牌價(jià)值達(dá)到139.68億元。十年來(lái)，福田汽車(chē)堅(jiān)持“業(yè)務(wù)管理學(xué)通用、作業(yè)管理學(xué)豐田”的標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念，通過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐，不斷取得新的成績(jī)，“集成知識(shí)、鏈合創(chuàng)新”模式獲得國(guó)家認(rèn)可，開(kāi)創(chuàng)和確立了“產(chǎn)業(yè)集團(tuán)＋SBU” 管理模式，為未來(lái)發(fā)展奠定了管理基礎(chǔ)。同時(shí)，福田汽車(chē)全球化進(jìn)程實(shí)現(xiàn)了階段性突破，與康明斯成功簽署合資合同，海外分銷(xiāo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步搭建，部分重點(diǎn)市場(chǎng)獲得預(yù)期突破。

　　王金玉指出，2007年，福田汽車(chē)將繼續(xù)遵循“技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值，質(zhì)量贏得市場(chǎng)” 的經(jīng)營(yíng)方針，抓好五個(gè)方面的重點(diǎn)工作，一是堅(jiān)持自主創(chuàng)新，繼續(xù)加大技術(shù)投入；二是繼續(xù)加大制造裝備投入，全面提高工廠制造工藝水平；三是繼續(xù)加大各品牌分銷(xiāo)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，提高終端的銷(xiāo)售能力，推行訂單管理方式，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展；四是在海外業(yè)務(wù)上主要實(shí)施品牌戰(zhàn)略，從不同的品牌進(jìn)行考慮，實(shí)現(xiàn)突破；五是繼續(xù)強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)集團(tuán)+SBU”管理模式的落地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理和品牌經(jīng)理管理體系、訂單管理方式，在管理上與國(guó)際接軌，形成獨(dú)具福田特色的管理體系。

　　主題大會(huì)上還舉行了600臺(tái)歐曼出口沙特的交車(chē)儀式，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2006年優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商和服務(wù)商。主題大會(huì)后，全體參會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商按品牌舉行了業(yè)務(wù)分會(huì)。

　　福田汽車(chē)副總經(jīng)理王美臣、趙維純、周亮、吳越俊，黨委副書(shū)記黃鶴齡、品牌總監(jiān)張彬出席本次大會(huì)。