中國(guó)重汽2007年第二次工作會(huì)議吹響進(jìn)軍號(hào) 大戰(zhàn)紅五月實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半

　　總經(jīng)理蔡?hào)|在講話(huà)中首先分析了前四個(gè)月的工作。他說(shuō)，1至4月份產(chǎn)銷(xiāo)重型汽車(chē)32805輛，增長(zhǎng)59.2%；產(chǎn)銷(xiāo)發(fā)動(dòng)機(jī)33563臺(tái)，同比增長(zhǎng)63.3%。實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)120%，出口創(chuàng)匯增長(zhǎng)18%。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)過(guò)幾年的努力，已形成以HOWO產(chǎn)品為主，金王子、豪運(yùn)、豪駿全面開(kāi)花的喜人格局。國(guó)際市場(chǎng)亮點(diǎn)不斷，1—4月份整車(chē)出口超過(guò)3300輛，并顯示出巨大的發(fā)展?jié)摿�，后勁十足，前景廣闊，中國(guó)重汽國(guó)際市場(chǎng)布局正大規(guī)模展開(kāi)。自年初以來(lái)，訂單不斷攀升，產(chǎn)品供不應(yīng)求。中國(guó)重汽發(fā)動(dòng)機(jī)已開(kāi)始顯現(xiàn)領(lǐng)先威力，并已形成國(guó)III標(biāo)準(zhǔn)發(fā)動(dòng)機(jī)批量供應(yīng)能力。隨著不斷的技術(shù)提升和用戶(hù)認(rèn)知度的提高，中國(guó)重汽發(fā)動(dòng)機(jī)優(yōu)勢(shì)逐步快速擴(kuò)大。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國(guó)重汽已處于十分有利的競(jìng)爭(zhēng)位置。

　　在談及今后的工作時(shí)蔡?hào)|指出，一是要推出一個(gè)好的產(chǎn)品。好的產(chǎn)品即是指要滿(mǎn)足用戶(hù)不斷變化的需求，更要在產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)提升，以高品質(zhì)的產(chǎn)品供應(yīng)用戶(hù)，造福社會(huì)，今年的售后服務(wù)次數(shù)要比去年降低一半。質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的關(guān)鍵是強(qiáng)化管理，領(lǐng)導(dǎo)要重視，一把手要親自抓，做過(guò)細(xì)的工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷培育經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度，真正打造出一支鋼鐵網(wǎng)絡(luò)。

　　他說(shuō)，依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)和訂單情況，集團(tuán)公司安排五六兩個(gè)月份各產(chǎn)銷(xiāo)整車(chē)10000輛。他要求大家要下決心把今年的工作做好，提前實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半，為完成全年產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

　　最后，董事長(zhǎng)馬純濟(jì)做了重要講話(huà)。他說(shuō)，今年前4個(gè)月，中國(guó)重汽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。四月份集團(tuán)公司成功召開(kāi)了職代會(huì)，大家進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了信心。企業(yè)技術(shù)改造提升工作進(jìn)展比較快。各單位原定的技術(shù)改造、搬遷任務(wù)都按照工作要求積極推進(jìn)。

　　隨后，馬純濟(jì)介紹了“五一”期間“五統(tǒng)一”和現(xiàn)場(chǎng)管理檢查觀(guān)摩的情況。他說(shuō)， “五統(tǒng)一”和現(xiàn)場(chǎng)管理工作的觀(guān)摩檢查中發(fā)現(xiàn)，公司近幾年的發(fā)展，堅(jiān)定了大家對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心，提高了凝聚力和向心力�？傮w看員工的精神狀態(tài)良好，集團(tuán)公司綜合實(shí)力進(jìn)一步提高，這是全體員工共同努力的結(jié)果，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的力量所在，我們要不斷地創(chuàng)造歷史，實(shí)現(xiàn)發(fā)展。通過(guò)觀(guān)摩檢查，可以確信一點(diǎn)，我們有能力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，有能力有決心譜寫(xiě)新的篇章創(chuàng)造新的歷史，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更科學(xué)更輝煌的發(fā)展。

　　他說(shuō)，企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力在于廣大員工，是打造企業(yè)文化的真正動(dòng)力所在。檢查觀(guān)摩中我們看到，不少單位對(duì)質(zhì)量標(biāo)兵、安全標(biāo)兵事跡進(jìn)行了突出的宣傳，圍繞著“人”的因素和人性化管理開(kāi)展“五統(tǒng)一”工作，這是一種經(jīng)驗(yàn)，各單位都要提倡。我們只要把“人”的因素這篇文章做好了，企業(yè)發(fā)展就大有希望。

　　同時(shí)，馬純濟(jì)結(jié)合檢查觀(guān)摩中發(fā)現(xiàn)的不足，要求有關(guān)單位進(jìn)一步改進(jìn)。并提出了具體要求：一是要把“五統(tǒng)一”工作的組織體系建設(shè)好。二是要在提高標(biāo)準(zhǔn)、延伸內(nèi)涵上做文章。三是抓好安全工作。四要繼續(xù)貫徹執(zhí)行“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)。

　　對(duì)于下一步的工作安排，馬純濟(jì)提出了四點(diǎn)要求：第一，要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)一致。努力拼搏，奮戰(zhàn)紅五月，確保五月產(chǎn)銷(xiāo)一萬(wàn)輛。第二，要確保今年超額完成八萬(wàn)輛的任務(wù)。第三，要為明年的各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備，要做到早計(jì)劃早安排。第四，要繼續(xù)做好營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。主要有三個(gè)方面：一是要針對(duì)不同的區(qū)域市場(chǎng)，研究專(zhuān)題對(duì)策。二是要著力打造鋼鐵營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的、可持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。三是圍繞明年的產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)，打造12萬(wàn)到15萬(wàn)輛的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)做好“雙千工程”。按照目前的發(fā)展情況預(yù)測(cè)，“十一五”的目標(biāo)至少可望提前一年完成，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的任務(wù)也要至少提前一年完成。

　　在談到國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施問(wèn)題時(shí)馬純濟(jì)指出，國(guó)際化戰(zhàn)略是我們下一步工作的重點(diǎn)。主要有以下幾個(gè)方面的要求：第一，主要產(chǎn)品的水平，特別是質(zhì)量水平，要基本達(dá)到國(guó)際水平的要求。第二，主要工藝手段，特別是關(guān)系到主要產(chǎn)品的工藝手段，要基本達(dá)到國(guó)際水平。第三，產(chǎn)品和技術(shù)的更新?lián)Q代的速度，要走在世界前列。第四，企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，要達(dá)到國(guó)際水平。一是要強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)內(nèi)控能力建設(shè)。二是外部風(fēng)險(xiǎn)控制，包括銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、供應(yīng)商體系建設(shè)都要認(rèn)真研究風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。要一手抓企業(yè)發(fā)展，一手抓防范風(fēng)險(xiǎn)。從現(xiàn)在開(kāi)始，各單位都要高度重視，認(rèn)真研究這幾個(gè)方面的問(wèn)題。

　　馬純濟(jì)最后指出，通過(guò)這次“五統(tǒng)一”觀(guān)摩檢查，大家進(jìn)一步感受到了企業(yè)取得的巨大進(jìn)步，并對(duì)今后的發(fā)展更加充滿(mǎn)了信心。通過(guò)做好今年全年的工作，再經(jīng)過(guò)一至二年的努力，基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作與國(guó)際水平接軌，使中國(guó)重汽再上一個(gè)大的臺(tái)階，按照國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)要求，創(chuàng)造更加輝煌的明天。