編者按:蕭何月下追韓信,劉備三顧茅廬,從古至今,人才的重要性毋庸置疑,而已經(jīng)到來的21世紀(jì)將會(huì)是一個(gè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷
的時(shí)代。高薪酬、高流動(dòng)率、高度稀缺,充斥著整個(gè)中國汽車行業(yè)人才市場(chǎng)。小到技工,大到CEO,各個(gè)層面都急缺人才。汽 車人才培養(yǎng)時(shí)間過長(zhǎng)是造成汽車人才結(jié)構(gòu)不合理的主要因素之一,要改變這種現(xiàn)狀,不僅要擺脫傳統(tǒng)的不合時(shí)宜的人才觀念、做法和體制,實(shí)施跨越式的人才戰(zhàn)略,還要注意人才的培養(yǎng),把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn),加強(qiáng)與高等院校及各科研院所的合作,共同培養(yǎng)現(xiàn)代汽車制造業(yè)急需的技術(shù)人才。
根據(jù)預(yù)測(cè),作為今后三年支撐中國GDP增長(zhǎng)支柱之一的汽車產(chǎn)業(yè),二00八年產(chǎn)量將達(dá)九百萬輛,二0一0年將達(dá)到一千萬輛,急需五十萬人以上各類專業(yè)人才。
在日前舉辦的“保定市汽車基地人才培養(yǎng)推介會(huì)”上,長(zhǎng)城汽車董事局主席魏建軍分析說,自二00二年以來,因打破壟斷、引入競(jìng)爭(zhēng)、需求上升等因素,中國汽車產(chǎn)業(yè)連續(xù)多年快速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)二0一七年整車產(chǎn)量可達(dá)兩千萬輛。在今后的二十年內(nèi),中國汽車產(chǎn)業(yè)依然可望保持較快增長(zhǎng),但人才短缺早在幾年前就已成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸。
有數(shù)據(jù)顯示,隨著近兩年民營汽車企業(yè)的突飛猛進(jìn)及其他行業(yè)的進(jìn)入,使得原本緊缺的汽車專業(yè)人才更加告急:汽車行業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)遍及整個(gè)人才鏈,涉及高、中、低各個(gè)層面。從生產(chǎn)一線的技工一直到企業(yè)最高級(jí)的管理人員,每一個(gè)級(jí)別的職位都有所空缺。高薪酬、高流動(dòng)率、高度稀缺,已成為目前中國汽車行業(yè)人才市場(chǎng)最為顯著的特點(diǎn)。
“汽車工程師十分緊缺,大家都在一個(gè)有限的人才庫里面挖人!钡聽柛F囅到y(tǒng)(中國)投資有限公司一位人力資源高管稱。不單單是德爾福,各家汽車廠商幾乎都在不斷招人。近來,一汽轎車、長(zhǎng)安福特、河北中興、博世汽車部件等海內(nèi)外知名汽車企業(yè),都進(jìn)行過較大規(guī)模的招聘行動(dòng)。
中國工程院院士郭孔輝表示,要實(shí)現(xiàn)從“裝配制造本土化”向“開發(fā)本土化”與“知識(shí)本土化”轉(zhuǎn)變,中國汽車工業(yè)的出路在于擁有自主核心技術(shù),創(chuàng)造自主品牌。這一切都取決于核心技術(shù)人才的培養(yǎng)和擁有。
在中國,上海通用已從人力資源規(guī)劃、人員選聘、績(jī)效管理、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)、企業(yè)文化等方面入手,建立起了系統(tǒng)的人力資源管理體系。而沈陽華晨金杯公司稱,他們正在以超前的激勵(lì)機(jī)制吸引人才,以創(chuàng)新的開發(fā)機(jī)制培養(yǎng)人才,以科學(xué)的選聘機(jī)制廣招人才,以先進(jìn)的考核和選拔機(jī)制用好人才。這些實(shí)踐都為企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)有利于吸引、保留和使用人才的環(huán)境,使人才流動(dòng)成為“穩(wěn)定的活水”。
事實(shí)上,培養(yǎng)一個(gè)成熟的汽車設(shè)計(jì)、研發(fā)人員,沒有八到十年的功夫是根本不可能的。有關(guān)人士分析說,中國汽車企業(yè)在放眼全球行業(yè)專家和技術(shù)骨干、高薪聘請(qǐng)委以重任的同時(shí),應(yīng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)做好自己的人才培養(yǎng),加強(qiáng)與高等院校及各科研院所的合作,共同培養(yǎng)現(xiàn)代汽車制造業(yè)急需的技術(shù)人才。
據(jù)了解,除河北保定汽車基地外,目前上海有關(guān)政府部門也正在探討為汽車行業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)際需要的緊缺人才培訓(xùn)方案和精品項(xiàng)目。而解決汽車人才的短缺不是一時(shí)之計(jì),需要整個(gè)行業(yè)共同努力。
|