7月16日,東風商用車公司召開上半年經(jīng)營工作會,公司副總經(jīng)理、商用車公司總經(jīng)理童東城宣布:東風商用車公司實現(xiàn)了“時間過半,任務(wù)過半”的階段性目標,銷量和息稅前利潤等主要KPI指標全面達成預(yù)算,公司經(jīng)營顯著改善,步入健康向上的恢復(fù)期。
據(jù)了解,商用車公司經(jīng)過幾年的探索實踐已經(jīng)初步完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和體系調(diào)整,以東風天龍、大力神為代表的全新產(chǎn)品陣容基本形成,市場和客戶導(dǎo)向的運作體系和業(yè)務(wù)流程初步建立,系統(tǒng)反思、持續(xù)改善工作機制得到有效貫徹。這在上半年具體表現(xiàn)為:產(chǎn)品銷量穩(wěn)步增長,市場占有量止跌回升;天龍、大力神市場表現(xiàn)優(yōu)異,單月銷量屢創(chuàng)新高;經(jīng)營質(zhì)量顯著改善,效益指標全面達成預(yù)算;新理念新機制運作有效,市場應(yīng)變效率顯著增強;重大建設(shè)項目推進有序,可持續(xù)發(fā)展能力得到加強。
童東城在會上指出,為確保實現(xiàn)全年銷售177228輛,必須做好五個方面的工作:以天龍、大力神為重點,搶抓市場機遇,全力擴大銷售,改善結(jié)構(gòu);以市場和客戶為中心,以質(zhì)量和服務(wù)為重點,形成快速敏捷的市場應(yīng)變機制;以提高單車收益,促進效益改善為重點,強化執(zhí)行,確保各項指標全面達成;加快海外事業(yè)前進步伐,落實相關(guān)戰(zhàn)略部署,擴大出口規(guī)模,真正實現(xiàn)“雙輪驅(qū)動”;在全體干部隊伍中樹立“業(yè)績、價值”觀念,以業(yè)績論成敗,以價值論貢獻,全面提高團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
商用車公司黨委書記、副總經(jīng)理黃剛要求商用車公司全體員工理性看待當前的業(yè)績,時刻保持清醒的頭腦,乘勢而上,再接再厲,挑戰(zhàn)更高的目標。
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