東風(fēng)零部件上半年整體扭虧為盈

　　16日，記者從東風(fēng)有限零部件事業(yè)部在十堰召開(kāi)的2007年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上獲悉，1-6月份，東風(fēng)零部件實(shí)現(xiàn)整體扭虧為盈，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均好于上年。

　　公司副總經(jīng)理、東風(fēng)有限副總裁、零部件事業(yè)部總經(jīng)理歐陽(yáng)潔主持會(huì)議并指出，零部件事業(yè)部1-6月經(jīng)營(yíng)水平全面提升，全體高管人員要以此次會(huì)議為契機(jī)，動(dòng)員廣大員工努力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　會(huì)議全面總結(jié)了零部件事業(yè)部上半年工作，明確了今后改進(jìn)、改善的重點(diǎn)課題和行動(dòng)方案。據(jù)悉，零部件事業(yè)部今年上半年按照年初所確立的“以業(yè)績(jī)提升為主線(xiàn)，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓和QCD改善，全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展”的工作方針，在工作中堅(jiān)持做到“三位一體”，即市場(chǎng)開(kāi)拓做到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)管理“三位一體”；成本控制方面做到技術(shù)創(chuàng)新、管理改善、體制改革“三位一體”；營(yíng)運(yùn)體系方面做到事業(yè)計(jì)劃、技術(shù)經(jīng)營(yíng)分析、方針管理“三位一體”。從而使企業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)、盈利意識(shí)、改善意識(shí)得到顯著增強(qiáng)，息稅前利潤(rùn)、外部市場(chǎng)、產(chǎn)品出口得到明顯增長(zhǎng)，管理水平、成本控制、市場(chǎng)開(kāi)拓、盈利能力得到有效提升。

　　會(huì)議還對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署。下半年，零部件事業(yè)部將進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管控能力，強(qiáng)力推進(jìn)成本信息系統(tǒng)，進(jìn)一步提升成本控制水平；進(jìn)一步深化QCD改善活動(dòng)，提升QCD水平；進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，提升盈利能力；加強(qiáng)應(yīng)收賬款，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，改善現(xiàn)金流；深化和完善中期事業(yè)計(jì)劃，加速東風(fēng)零部件發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。