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東風(fēng)商用車上半年銷售93034輛


中國(guó)卡車網(wǎng)在線新聞組 逸新


  東風(fēng)商用車公司上半年經(jīng)營(yíng)快報(bào)顯示:前6個(gè)月,該公司累計(jì)銷售汽車93034輛,同比增長(zhǎng)26%,完成年度計(jì)劃的55%,并完成利潤(rùn)、成本等多項(xiàng)指標(biāo);其中東風(fēng)天龍、大力神重卡累計(jì)銷售8032輛,是去年試銷期銷量的4倍多。

  從車型看,東風(fēng)商用車公司銷售貨車及貨車非完整車輛74415輛,同比增長(zhǎng)37%,完成年度計(jì)劃的59%;改裝車銷售16238,同比增長(zhǎng)55%,完成年度計(jì)劃82%。

  從子公司單元來看,東風(fēng)柳州汽車有限公司、東風(fēng)創(chuàng)普汽車公司、東風(fēng)新疆汽車有限公司、東風(fēng)客車底盤有限公司等子公司完成年度銷售計(jì)劃的58%以上。

  分析人士認(rèn)為,歷經(jīng)2005、2006年連續(xù)兩年艱難的產(chǎn)品和企業(yè)轉(zhuǎn)型,東風(fēng)商用車開始呈現(xiàn)出恢復(fù)性增長(zhǎng)勢(shì)頭,并出現(xiàn)四大經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn):一是以東風(fēng)天龍、大力神為代表的東風(fēng)新一代重卡銷量持續(xù)增長(zhǎng);二是企業(yè)盈利能力顯著改善,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量本質(zhì)性提高;三是公司內(nèi)部建立系統(tǒng)反思機(jī)制,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)更加成熟、自信,危機(jī)感和市場(chǎng)意識(shí)增強(qiáng);四是員工士氣持續(xù)高漲,隊(duì)伍凝聚力增強(qiáng)。

  分析人士指出,東風(fēng)商用車公司圓滿實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半,首先得益于商品銷售結(jié)構(gòu)滿足市場(chǎng)需求。從3月開始,東風(fēng)重卡新品開始搶占市場(chǎng),加上積極的商務(wù)政策和活躍的海外出口,使東風(fēng)擺脫在熱銷的大馬力、大噸位高端重卡市場(chǎng)無商品的局面,使東風(fēng)天龍銷售迅速擺脫百輛級(jí)徘徊并在短期內(nèi)跨越1000輛、2000輛大關(guān),使東風(fēng)天龍出口以幾百輛級(jí)的規(guī)模翻番。

  其次,得益于東風(fēng)商用車全價(jià)值鏈以市場(chǎng)和客戶為中心,把以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行,變?nèi)部和技術(shù)導(dǎo)向?yàn)槭袌?chǎng)和客戶導(dǎo)向,在市場(chǎng)響應(yīng)和后方援助上對(duì)東風(fēng)商用車營(yíng)銷形成巨大支撐,僅適應(yīng)性改善新品在短短幾個(gè)月推出近60個(gè),定單交付周期也由去年的14天縮短到目前的11天。尤其是東風(fēng)商用車營(yíng)銷將士把激情變?yōu)樾袆?dòng)、把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),傾力實(shí)施營(yíng)銷轉(zhuǎn)型,變賣產(chǎn)品為賣方案,從關(guān)注批發(fā)到關(guān)注零售,在6月份中重卡市場(chǎng)開始萎縮、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛調(diào)減目標(biāo)的背景下,使東風(fēng)中重卡銷量出現(xiàn)顯著增長(zhǎng)。整個(gè)公司管理也開始從粗放的指標(biāo)管理向精細(xì)的過程管理轉(zhuǎn)變。


 
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