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山東省國資委在濰柴召開現(xiàn)場會 推廣濰柴全面預(yù)算管理經(jīng)驗


中國卡車網(wǎng)在線新聞組 孫栩


  編者按:在激烈的市場競爭中,一個企業(yè)最核心的競爭力,除了產(chǎn)品技術(shù),就是內(nèi)部管理。全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測和籌劃,并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控,將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對照和分析,從而及時指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整,以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。全面預(yù)算管理體系可以提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力,有效的監(jiān)控與考核,高效利用企業(yè)資源,有效管理經(jīng)營風(fēng)險,收入提升及成本節(jié)約。正如著名管理學(xué)家戴維·奧利所說的,全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法之一。山東省國資委以濰柴為榜樣,向省管企業(yè)推廣全面預(yù)算管理經(jīng)驗,是幫助提升省管企業(yè)經(jīng)營水平,提升企業(yè)市場競爭力,促進(jìn)省管企業(yè)做強(qiáng)做大的積極措施。

  7月17日至18日,山東省國資委在濰柴召開省管企業(yè)全面預(yù)算管理工作現(xiàn)場會。黨委書記孫承平和黨委副書記、副廠長張寶鼎分別在會上發(fā)言,介紹了濰柴在全面預(yù)算管理工作中的經(jīng)驗做法,省國資委副主任汲斌昌對濰柴的經(jīng)驗給予了充分肯定。

  17日上午,省管企業(yè)全面預(yù)算管理工作現(xiàn)場會在濰柴動力新區(qū)報告廳開幕。汲斌昌副主任在講話中說,召開省管企業(yè)全面預(yù)算管理工作現(xiàn)場會,目的是在省管企業(yè)中盡快建立起全面預(yù)算管理模式,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。全面預(yù)算管理作為一種管理方法,它能有效促進(jìn)企業(yè)管理的全面提升,在這方面,濰柴給所有省管企業(yè)做出了榜樣,濰柴是最早引入全面預(yù)算管理的企業(yè),通過實(shí)踐,濰柴的全面預(yù)算管理工作取得了很好的效果,使全面預(yù)算管理工作具有了濰柴特色。值得其他企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。今天我們把會議地點(diǎn)選擇在濰柴,其目的就在這里,希望所有省管企業(yè)通過觀摩學(xué)習(xí),將濰柴的經(jīng)驗帶回去,盡快建立起自己的全面預(yù)算管理體系,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

  孫承平和張寶鼎分別介紹了濰柴推廣全面預(yù)算管理的做法和取得的成績。通過建立全面預(yù)算管理體系,促進(jìn)了員工觀念的轉(zhuǎn)變和企業(yè)整體管理水平的提高,使各項基礎(chǔ)管理工作得到改善,管理決策更加科學(xué),成本費(fèi)用大幅降低。

  參加會議的省管企業(yè)負(fù)責(zé)人對濰柴導(dǎo)入全面預(yù)算管理的做法給予了高度評價,特別是在參觀濰柴的過程中,他們對濰柴現(xiàn)代化的裝備和一流的現(xiàn)場管理水平印象深刻,他們說,濰柴堅持科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化改革,推進(jìn)自主創(chuàng)新,提高核心競爭力,這幾年取得了超常規(guī)、跨越式大發(fā)展,創(chuàng)造了中國機(jī)械裝備制造業(yè)的濰柴速度和濰柴模式,成為山東省裝備制造業(yè)崛起的風(fēng)向標(biāo)。這與濰柴注重管理是分不開的。今天的現(xiàn)場會議讓我們學(xué)到了很多珍貴的管理經(jīng)驗,我們會以濰柴為榜樣,構(gòu)筑自己的全面預(yù)算管理體系,盡快提升自己的管理水平,增強(qiáng)市場競爭力。

  濰柴有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和多家省管企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。這次會議為期兩天,會議期間,省國資委還聘請專家舉行了全面預(yù)算管理專題講座。


 
  責(zé)任編輯:Borkey