沈陽萬聯(lián)物資有限公司,是一家以經營建筑材料、金屬材料為主的大型企業(yè)。在他們的日程表上,關于卡車的業(yè)務,并沒有占據太大的分量。但就是這個沒有占據太大分量的項目,也讓他們獲得了良好的業(yè)績和表現(xiàn)。
在2007年年底舉辦的“北方奔馳2008年度商務大會”上,沈陽萬聯(lián)物資有限公司受到點名表揚,理由是“發(fā)展勢頭強勁,銷售增幅顯著”,由此可見2007年,沈陽萬聯(lián)在北方奔馳卡車銷量飛速增長的過程之中,確實卓有貢獻。
可能很多人都不知道,對于卡車,沈陽萬聯(lián)既沒有配件庫存,也沒有售后服務,他,只做單一的銷售業(yè)務。在這個號稱“卡車銷售零利潤,依靠服務來掙錢”的時代,為何沈陽萬聯(lián)要反其道而行之,并且還能取得不錯的成績?在萬聯(lián),記者見到了其主管銷售的經理劉權,總算解開了心中的謎團。
沈陽萬聯(lián)銷售經理劉權 |
劉權說道,卡車銷售零利潤其實是有利潤的,只不過利潤確實很低,許多經銷商攤子鋪得過大,場地租金、員工工資、庫存,再加上各種各樣的開支,成本投入很大,銷售利潤入不敷出,所以號稱沒有利潤。沈陽萬聯(lián)不同,由于沈陽萬聯(lián)的主營業(yè)務不是汽車銷售,所以模式有了變化,也正是這個變化,讓沈陽萬聯(lián)取得了成功。他還笑著說,在沈陽的經營模式上,有很多秘密武器。
秘密武器之一:薄利多銷,以量取勝。只做銷售的經營方針,使得沈陽萬聯(lián)不用投入太多的成本和維護費用,由于沒有其他瑣碎事務的干擾,員工專心開拓市場,可以達到事半功倍的效果。經營思路上,以“薄利多銷,以量取勝”為原則,由于東三省北奔市場維護網絡相對成熟,在不影響用戶正常使用的情況下沈陽萬聯(lián)也得到了實惠。
秘密武器之二:全方位的區(qū)域市場系統(tǒng)推廣策劃。以每個區(qū)域市縣的實際情況為基礎,對銷售人員進行有根有據的科學安排,并對系統(tǒng)的區(qū)域市場推廣計劃進行指導與監(jiān)督,務必率先獲得銷售業(yè)績的突破。
秘密武器之三:把團購作為核心工作進行全面展開。經銷商要想取得成功,必須改變思維,主動地去尋找客戶,以便更好的實現(xiàn)銷售。但是,若“這里打一槍,那里放一炮”松散型的去找客戶,銷售依然很艱難——只有去尋找團體客戶,或者把一個小區(qū)作為一個團體來攻克,加上優(yōu)秀的團購策劃,結果必將大為改觀。
劉權說道,商海中,各種各樣的問題每天都在發(fā)生。因此,作為一個經營單位,只要理清思路,認真做事,每天進步一點點,就能取得最后的成功。
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