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卡車零部件企業(yè)信心應對金融危機
來源:中國卡車網(wǎng)新聞組 劉升
 

  面對國際金融風暴的襲擊,溫家寶總理曾經(jīng)說過信心比黃金、美元更為重要。這句話眼下正成為廣大零部件企業(yè)的座右銘和主心骨。

  受全球金融危機的影響,作為汽車業(yè)的下游企業(yè),零部件企業(yè)的產(chǎn)品銷量下降,出口受阻,甚至有些企業(yè)還瀕臨破產(chǎn)。但是在11月12日開幕的2008中國國際汽車零部件博覽會上,記者看到前來參展的企業(yè)仍然達到了超規(guī)模的1000多家,而且60多個國家的3000多名專業(yè)采購商報名參會,熱鬧程度超過人們的預期。

中國重汽杭發(fā)公司新廠區(qū)首臺發(fā)動機下線

  為什么在國際環(huán)境如此不利的影響下,中國的汽車零部件產(chǎn)業(yè)還能迸發(fā)出如此的活力呢?面對記者的問題,中國重汽集團杭州發(fā)動機有限公司的程幸農(nóng)主任表示這是因為對未來有信心。

  程幸農(nóng)主任表示目前中國的卡車行業(yè)確實不太景氣,銷量有所下滑。據(jù)了解,2007年,卡車產(chǎn)銷同比增長超過24%,重卡產(chǎn)銷同比增長超過60%,大大高于轎車市場和汽車產(chǎn)業(yè)的增速。然而,今年1-9月的數(shù)據(jù)顯示,整個行業(yè)出現(xiàn)大幅度下滑,增速持續(xù)走低,中卡市場甚至出現(xiàn)負增長。但是卡車銷量的下滑是多種因素共同作用的結果,今年以來,南方雪災、原材料漲價、四川地震、柴油漲價和國Ⅲ排放實施的提前消費,這些使得上半年已經(jīng)嚴重透支了下半年的卡車銷量。而隨著國Ⅲ排放標準的實施,用戶對國Ⅲ的卡車一直抱以懷疑和觀望的態(tài)度。另外,奧運會的召開,各重大基礎設施建設基本完工,同時對污染行業(yè)的控制也導致了需求的減少。因此,金融危機的沖擊只是其中的一個原因。

杭發(fā)歐Ⅲ發(fā)動機

  現(xiàn)在北京奧運會已經(jīng)結束,對污染行業(yè)的控制也已經(jīng)解除,國Ⅲ標準也實施了一段時間,各種觀望情緒有所緩解?偪傔@些影響卡車行業(yè)的不利因素正在消失,而另一方面,國家領導人也看到了金融危機對實體經(jīng)濟的影響,大手筆的推出了4萬億的投資計劃,通過拉動內需來消除金融危機對各行業(yè)的影響。

  對卡車行業(yè)而言,國家4萬億的投資計劃究竟意味著什么,程幸農(nóng)主任顯然有著更為深刻的理解,這在4萬億里面他看到了重卡行業(yè)的未來。程幸農(nóng)主任指出這4萬億的投資大多數(shù)將用在基礎設施的建設上,大興土木這對重卡行業(yè)的影響是不言而喻的,程幸農(nóng)主任表示4萬億的影響也許一下子不會顯現(xiàn),因為一些項目還需要立項、論證,還需要一定的時間,今天的銷量估計還是會呈現(xiàn)下滑趨勢,但是到了明年的4、5月份,重卡行業(yè)肯定會回到正常的軌道上,對發(fā)動機的需求也會相應得到增加。因此可以預計金融危機的沖擊只是暫時的,未來依舊十分美好。

中國重汽集團杭州發(fā)動機有限辦公室主任程幸農(nóng)先生

  既然前途一片光明,那么現(xiàn)階段零部件企業(yè)該如何安排相應的工作呢?對此,程幸農(nóng)主任表示零部件企業(yè)要抓緊現(xiàn)在的“空閑”時期,加快企業(yè)在硬件和軟件方面的建設,積極儲備力量和人才,為下一個汽車零部件的銷售黃金周期的到來做好準備。

  以杭發(fā)公司為例,據(jù)了解,目前杭發(fā)公司正在對生產(chǎn)設備進行大規(guī)模的檢修,因為前階段的工作任務繁重,機器設備一直處于高負荷運轉狀態(tài),沒有機會來得及進行檢修,現(xiàn)在利用生產(chǎn)空當,杭發(fā)公司對主要設備都進行了檢修和維護保養(yǎng),以保證將來他們能正常高速運轉。另外,杭發(fā)公司還利用這段時間抓緊企業(yè)硬件和軟件方面的建設。在硬件方面,公司進一步完善了2007年底建成投產(chǎn)的新廠區(qū)的各項組織功能,同時創(chuàng)新管理體制,全廠實行OA化辦公,實現(xiàn)了全信息化管理。而在產(chǎn)品的管理上,杭發(fā)也實現(xiàn)了信息化,公司給每個出廠產(chǎn)品都配上了條形碼,就相當于我們的身份證一樣,這樣不僅方便了企業(yè)追蹤每個出廠產(chǎn)品的流向,也方便了用戶的維修,杜絕了假冒偽劣。在軟件方面,公司加大了對員工的培訓力度,預計今年的培訓費用將達到300萬,同時公司還積極的儲備后備干部,倡導干部年輕化,公司級領導的后備干部培訓和儲備從員工30歲就開始了。程幸農(nóng)主任表示如此系統(tǒng)化、有計劃的儲備干部是為了與國際接軌,保證杭發(fā)公司能得到持續(xù)健康的發(fā)展。

  信心應對金融危機,積極修煉內功是必要的,同時這個信心還應表現(xiàn)在對市場的把握上。雖然現(xiàn)在出口不暢,但是杭發(fā)公司仍在積極的開拓海外市場,程幸農(nóng)主任告訴記者,目前金融危機影響最深的主要還是在發(fā)達國家,這些公司的購買力大為下降,所以現(xiàn)階段杭發(fā)公司把出口的著眼點放在了越南、伊朗、俄羅斯、非洲等發(fā)展中國家上,這些國家的基礎設施還不完備,現(xiàn)在國家正在大力扶持基礎設施的建設,對重卡發(fā)動機的需求沒有受到金融危機的影響。正是因為對新興市場的開拓和對市場未來走向的把握,所以程幸農(nóng)主任預計明年杭發(fā)公司的出口將于今年持平,不會有太大的波動。

  當然信心應對金融危機除了開拓海外市場,拉動內需更是必要的,目前國內的一些卡車用戶對國Ⅲ排放標準的發(fā)動機仍抱有一些懷疑和觀望的態(tài)度,特別是電控EGR系統(tǒng)國Ⅲ系列發(fā)動機質疑的聲音更多,這些不統(tǒng)一的聲音對銷售市場造成了或多或少的影響。對此,程幸農(nóng)主任告訴記者,希望國家能盡快出臺對國Ⅲ排放標準的相關細則,以及對國Ⅲ排放標準的發(fā)動機的認證標準,以平息業(yè)內各種忐忑不安的心理,保證市場的有序競爭,為國Ⅲ發(fā)動機市場營造一個寬松、和諧的發(fā)展環(huán)境。

 
責任編輯:姜振陽
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