“決戰(zhàn)‘紅四月’，挑戰(zhàn)一萬輛！”4月3日，“東風(fēng)汽車”汽車分公司召開2008年形勢(shì)目標(biāo)教育暨紅四月生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，該公司總經(jīng)理、黨委書記鄭加坤作“新事業(yè)、新使命、新作為”主題報(bào)告，動(dòng)員全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、抓住機(jī)遇、鼓足士氣，決戰(zhàn)決勝4月高產(chǎn)月。

　　為使員工正確認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)，激勵(lì)員工始終以昂揚(yáng)的士氣積極迎接挑戰(zhàn)，汽車分公司此次形勢(shì)目標(biāo)教育暨紅四月生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)做到“四個(gè)講清”，即講清2008年汽車行業(yè)形勢(shì)和銷售預(yù)測(cè)，講清1－2月全國(guó)汽車與東風(fēng)集團(tuán)銷售情況，講清一季度輕卡行業(yè)和東風(fēng)輕卡銷量情況，講清一季度特別是3月以來，“東風(fēng)汽車”和汽車分公司面對(duì)生產(chǎn)不利因素采取的措施和取得的成績(jī)，以及當(dāng)前面臨的形勢(shì)和決戰(zhàn)決勝高產(chǎn)的重要意義。

　　據(jù)悉，3月份，因原材料漲價(jià)導(dǎo)致的協(xié)配件資源供應(yīng)嚴(yán)重不足使生產(chǎn)組織異常困難，全體員工不等不靠，克服諸多困難，以產(chǎn)量和質(zhì)量的“雙豐收”有力地支持了市場(chǎng)銷售。4月份，汽車分公司排產(chǎn)計(jì)劃為11673輛，創(chuàng)出歷史最高記錄：一總裝最高日排產(chǎn)達(dá)到287輛，超能力10％；二總裝達(dá)到140輛／日，超能力87％；產(chǎn)品呈現(xiàn)中高檔、國(guó)Ⅲ車、Ｂ07戰(zhàn)略新品、試制車和出國(guó)車多等特點(diǎn)。

　　鄭加坤說，4月高產(chǎn)任務(wù)的完成，將對(duì)汽車分公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到強(qiáng)有力支撐作用。在外部協(xié)配件供應(yīng)大環(huán)境得到改善的同時(shí)，各單位要把困難考慮的更加充分，全體員工要有持續(xù)打硬仗苦仗的心理準(zhǔn)備，克服急躁情緒，堅(jiān)定信心；同時(shí)，充分發(fā)揮運(yùn)營(yíng)管理和ＱＣＤ改善優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持后方部門一切圍繞一線轉(zhuǎn)搞好服務(wù)，促進(jìn)高產(chǎn)月目標(biāo)達(dá)成。