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 打造東風(fēng)天錦“硬脊梁”
wujinlan.com.cn 中國卡車網(wǎng)原創(chuàng)新聞組 章賜春
 

  兩年前,車架人用汗水和智慧,收獲了東風(fēng)天龍、大力神爭寵中國商用車的錚錚鐵骨,在它的支撐下,東風(fēng)天龍正加速馳騁在中國重型卡車的快車道上。如今,東風(fēng)天錦上市,所有車架人的喜悅和期盼更是溢于言表,同時,內(nèi)心也多了一份收獲,這份收獲既是夢想實現(xiàn)的收獲,也是作為東風(fēng)人對責(zé)任和使命的收獲。

  作為東風(fēng)商用車主機總成廠,車架廠主要承擔(dān)著D530車架總成的制造。根據(jù)商用車公司2008年計劃安排,車架廠負責(zé)D530車架8個系列22種代表車型的生產(chǎn)。為了讓東風(fēng)天錦按計劃上市,從提高管理水平到控制產(chǎn)品實物質(zhì)量,從生產(chǎn)組織到員工斗志激發(fā),車架廠都不辱使命,繼續(xù)用智慧和汗水,澆鑄東風(fēng)天錦的“硬脊梁”。

  為了讓項目順利實施,車架廠專門成立了D530項目推進小組,小組在主管總師的領(lǐng)導(dǎo)下,主管部門、配合部門、聯(lián)絡(luò)員分別按照各自的職責(zé)負責(zé)D530項目的推進工作。在項目推進的關(guān)鍵時期和節(jié)點上,廠長、書記親自過問,并加強對項目推進過程中的組織和協(xié)調(diào)工作。主管廠領(lǐng)導(dǎo)定期召集相關(guān)部門,召開項目推進會,對項目的技術(shù)方案、推進計劃等進行研究,各相關(guān)部門做好數(shù)據(jù)的收集和分析工作,為項目實施提供科學(xué)依據(jù)。

  同步工程是實現(xiàn)同步設(shè)計同步工藝的有效途徑,2006年,車架廠就成立了同步工程工作組,一年時間,D530項目T2R30系列的4次電裝及6個車型S-LOT試制,提出生產(chǎn)性不良反饋39項,涉及到零件通用性、產(chǎn)品工藝、結(jié)構(gòu)、材料合理性、零件經(jīng)濟性等內(nèi)容,其中29項已被研發(fā)部門采納。通過電裝及S-LOT試制后及時的不良性反饋,更改實現(xiàn),減少投資模具費用35萬元左右。

  為使新品投資方案及費用更加科學(xué)合理,在D530車型系列上,采用了先期的設(shè)計構(gòu)想來分析投資,后續(xù)又采用電裝結(jié)合工藝合理性對生產(chǎn)性不良反饋,零件定型快,很大程度上減少了設(shè)計頻繁變更,即不影響模具的制造周期,又不會造成了零件投入正規(guī)工裝后再更改的投資浪費。另外,按照工藝要求,對車架橫梁以及縱梁采用標(biāo)準化生產(chǎn),在原有的橫梁或縱梁模具基礎(chǔ)上,模具的通用率達到60%以上,避免改裝廠在車架上再進行打孔,大大節(jié)省模具費用和時間。

  為盡快讓D530項目投入現(xiàn)批量生產(chǎn),車架廠多次召開生產(chǎn)準備會及試裝分析會,制定計劃組織實施,工藝員對零件的加工進行全程跟蹤,對每個零件工藝執(zhí)行情況都進行確認,對關(guān)鍵零件的關(guān)鍵尺寸,工藝員親自測量,完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù),有力保證試裝任務(wù)圓滿完成。試裝過程中,還對沖壓、油漆等方面存在的問題進行認真分析,從管理、技術(shù)、工藝上查找原因,運用QCD改善的手段,按照PDCA的思想,及時制定措施。實現(xiàn)工藝正規(guī)化率100%,工裝正規(guī)化率100%。

  員工的操作水平和嚴格的工藝紀律是制造優(yōu)質(zhì)精品的可靠保障。在生產(chǎn)東風(fēng)天龍、大力神經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)東風(fēng)天錦新品車架時,嚴格按照崗位操作執(zhí)行標(biāo)準,開展針對性的員工培訓(xùn)工作,讓員工熟練掌握整個生產(chǎn)操作流程,以及所在崗位的的工藝要求和技術(shù)參數(shù),使之達到科學(xué)化、標(biāo)準化。對制造出來的產(chǎn)品,嚴格執(zhí)行《過手責(zé)任制》,不讓一個有質(zhì)量問題的零部件流入、流出,同時,技術(shù)部門結(jié)合實際及時修訂工藝文件,讓新品車架的質(zhì)量得到100%保證。

  凝聚員工力量,鼓舞員工士氣,貫穿項目始終。在黨委的號召下,黨委工作科、工會、人事科、團委等相關(guān)部門,開展各種形式的學(xué)習(xí)、宣傳、競賽比武活動,利用廣播、櫥窗、OA網(wǎng)以及黨員學(xué)習(xí)平臺等資源,開展形勢目標(biāo)教育,黨支部開展“黨員先鋒崗”競賽,組織員工參與項目相關(guān)的工種競賽,等等,激發(fā)員工斗志,增強員工的責(zé)任感和使命感,調(diào)動員工工作熱情,為D530項目的實施提供源源不斷的動力之源。

  《重型車車架縱梁能力與質(zhì)量改善》項目在工藝上打破傳統(tǒng)縱梁沖壓工藝,采用輥壓成型、機器人等離子切割、拋丸、三面數(shù)控沖孔等先進縱梁加工工藝,處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,接近國際水平,有效改善廠內(nèi)物流環(huán)境,大大提高生產(chǎn)效率,提高縱梁材料利用率,降低制造成本和物流費用。

  東風(fēng)天錦的上市,讓全體車架人感受到東風(fēng)商用車沖刺的信心和勇氣,更看到了東風(fēng)商用車的美好未來。在起點與終點之間,心中是嘀噠的秒表,耳邊是呼嘯的風(fēng)聲,我們還要不斷地“加油,加油,再加油!”,全體車架人將發(fā)揚“負重至遠,百折不撓,勇于進取”的脊梁精神,和所有東風(fēng)人一道,用汗水和智慧去沖刺下一個目標(biāo)。


 

 

 
責(zé)任編輯:向陽
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