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  博世集團(tuán)新董事執(zhí)掌亞太區(qū)業(yè)務(wù)
亞太區(qū)成為博世業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力
wujinlan.com.cn 中國(guó)卡車網(wǎng)原創(chuàng)新聞組 鳳欣
 

  2008年7月23 日,博世集團(tuán)正式向中國(guó)的媒體代表介紹博世集團(tuán)董事會(huì)新成員烏韋?拉西克先生。自2008年7月1日起,烏韋?拉西克先生正式接管博世集團(tuán)亞太事務(wù)。此前,從2004年初以來(lái),該地區(qū)一直由孔陸德博士負(fù)責(zé)。拉西克先生還兼任其原職務(wù)——博世電動(dòng)工具部總裁,負(fù)責(zé)銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷和工程。

  博世:更換亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)層

  烏韋?拉西克于1984年加入博世,分別在銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷和工程等部門出任管理職位。1995年至1997年間,他在新加坡?lián)尾┦罇|南亞地區(qū)董事總經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)該地區(qū)的售后市場(chǎng)業(yè)務(wù)。在加入董事會(huì)之前,他帶領(lǐng)博世電動(dòng)工具部實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四年的兩位數(shù)增長(zhǎng),2007年銷售額增長(zhǎng)11%達(dá)到31億歐元,同時(shí)在博世品牌建設(shè)以及拓展新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面成績(jī)斐然。

  烏韋?拉西克的前任孔陸德博士將在博世董事會(huì)出任新職位,掌舵消費(fèi)品和建筑智能化技術(shù)全球業(yè)務(wù),旗下業(yè)務(wù)部門包括:電動(dòng)工具、安防系統(tǒng)、熱力技術(shù)及家用電器。他還同時(shí)負(fù)責(zé)企業(yè)層面的市場(chǎng)傳播、品牌管理、采購(gòu)物流及保險(xiǎn)。除此之外,他還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)歐洲所有部門的運(yùn)營(yíng)。

  孔陸德博士表示:“帶領(lǐng)博世在亞太區(qū)發(fā)展的這些年,是一段值得紀(jì)念又非常有價(jià)值的經(jīng)歷。亞太區(qū)是博世業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。我們已經(jīng)在亞洲具有較深的根基,我們擁有64個(gè)生產(chǎn)基地和5萬(wàn)名員工,我們了解本地市場(chǎng)需求,我們能生產(chǎn)好的產(chǎn)品,這些使得我們能更好地支持我們的客戶,與他們一起在未來(lái)共同實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)!

  依托綠色技術(shù),博世在亞太持續(xù)增長(zhǎng)

  2007財(cái)年,博世在亞太區(qū)連續(xù)第三年取得了兩位數(shù)的增長(zhǎng),銷售額達(dá)到76億歐元,占博世全球銷售總額的16%;趯(duì)經(jīng)濟(jì)前景的積極預(yù)期,博世預(yù)計(jì)亞太地區(qū)在接下來(lái)幾年中將取得高于平均水平的增長(zhǎng),并希望在2015年實(shí)現(xiàn)220億歐元銷售目標(biāo),屆時(shí),博世亞太地區(qū)銷售收入將占博世全球總銷售額的四分之一。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),博世將在這一地區(qū)保持在較高資本投入,2008至2010年間投資額將達(dá)到19億歐元。

  亞太區(qū)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)新成員烏韋?拉西克表示:“我們發(fā)現(xiàn)所有的業(yè)務(wù)部門在亞洲都具備巨大的發(fā)展?jié)摿,尤其是與節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境相關(guān)的‘綠色’技術(shù)領(lǐng)域!

  博世的柴油和汽油汽車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)均符合低能耗和低排放的要求。同時(shí),公司正繼續(xù)開發(fā)安全、清潔和經(jīng)濟(jì)的汽車技術(shù),并將重點(diǎn)致力于為亞洲制造商提供創(chuàng)新技術(shù)和本土化的解決方案,包括對(duì)經(jīng)濟(jì)型車的匹配,如印度塔塔汽車集團(tuán)提供引擎管理和噴射系統(tǒng)。

  此外,博世還不斷拓展可再生能源領(lǐng)域,例如,博世力士樂的風(fēng)能技術(shù),博世熱力技術(shù)部門的太陽(yáng)能技術(shù)等。另一方面,亞太地區(qū)大量投資籌建中的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目為博世電動(dòng)工具和安防技術(shù)業(yè)務(wù)帶來(lái)進(jìn)一步增長(zhǎng)的潛力。

  準(zhǔn)備就緒,博世積極拓展亞洲業(yè)務(wù)

  拉西克表示:“博世將進(jìn)一步拓展亞太區(qū)業(yè)務(wù),并不斷引進(jìn)新的生產(chǎn)、銷售、匹配和研發(fā)設(shè)施。”最近博世在臺(tái)灣、越南和印度尼西亞成立了新的分公司,2007年增持印度子公司Mico(現(xiàn)為該名為博世公司)股份,博世日本子公司正在退市,在首爾具有技術(shù)中心的新總部啟動(dòng),新加坡和上海兩地新總部大樓奠基等。

  中國(guó)是博世亞洲地區(qū)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的主要貢獻(xiàn)者。到2008年底,博世中國(guó)的員工人數(shù)將占整個(gè)亞太區(qū)員工數(shù)的40%,僅次于德國(guó)。拉西克補(bǔ)充道:“為能在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,我們需要更專業(yè)的員工團(tuán)隊(duì),因此公司將更重視員工的招募和培訓(xùn)以及留住專業(yè)人才的工作。” 

  關(guān)于博世集團(tuán)

  博世集團(tuán)是世界領(lǐng)先的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商。在汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費(fèi)品和建筑智能化技術(shù)領(lǐng)域,博世集團(tuán)約 271,000 多名員工在 2007 財(cái)政年度創(chuàng)造了超過 463 億歐元的銷售業(yè)績(jī)。集團(tuán)包括羅伯特-博世公司( Robert Bosch GmbH )及其遍布 50 個(gè)國(guó)家的 300 多家分公司和區(qū)域性公司。這一全球性的制造、銷售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為其進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。博世每年在研發(fā)方面的投入超過 30億歐元,僅在 2007 年就在世界范圍內(nèi)申請(qǐng)了約3000項(xiàng)專利。公司是由羅伯特 ?博世 (1861-1942) 于 1886 年在斯圖加特創(chuàng)立,當(dāng)時(shí)名為“ 精密機(jī)械和電氣工程車間 ”。

  博世集團(tuán)獨(dú)特的所有權(quán)形式保證了其財(cái)政獨(dú)立和企業(yè)發(fā)展的自主性。集團(tuán)不僅能夠進(jìn)行大規(guī)模的前期投資以確保其長(zhǎng)期發(fā)展。慈善性質(zhì)的羅伯特?博世基金會(huì)擁有羅伯特博世集團(tuán)92%的股權(quán),集團(tuán)的多數(shù)投票權(quán)由羅伯特博世工業(yè)信托公司負(fù)責(zé)。該信托公司也行使企業(yè)所有權(quán)職能。其余股份則分屬博世家族和羅伯特-博世有限公司。

  在亞太地區(qū)的亮點(diǎn)

  主要數(shù)據(jù):

  在2007財(cái)政年度,博世在亞太區(qū)連續(xù)第三年取得了兩位數(shù)的增幅,銷售額達(dá)76億歐元,占博世全球銷售總額的16%。

  博世在亞太區(qū)共有64個(gè)生產(chǎn)基地及5萬(wàn)名員工。

  2007年,博世在亞太區(qū)投資4.3億歐元;在2008到2010年間,博世還將在本地區(qū)投資19億歐元。

  2007年,博世在收購(gòu)方面投入約8億歐元;通過收購(gòu),博世集團(tuán)新增員工4,000名。

  發(fā)展前景:

  博世集團(tuán)已定下目標(biāo):到2015年亞太銷售額將達(dá)220億歐元,為集團(tuán)銷售總額的25%。這意味著中國(guó)和印度的銷售額將增長(zhǎng)3倍,日本的銷售額將加倍,其它地區(qū)的銷售額增長(zhǎng)將達(dá)到50%。

  繼在中國(guó)臺(tái)灣、越南和印度尼西亞建立子公司之后,博世還在韓國(guó)設(shè)立新的總部和技術(shù)中心,在上海和新加坡的新總部也已動(dòng)工。

  博世泰國(guó)工廠將進(jìn)一步擴(kuò)大,在越南開始生產(chǎn)CVT。

  節(jié)約能源將成為博世的重要優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)在柴油共軌技術(shù)、風(fēng)能技術(shù)、太陽(yáng)能供暖系統(tǒng)、鋰離子電動(dòng)工具以及節(jié)能高效的博世家用電器等方面。

  招募、培訓(xùn)員工及保留專業(yè)人才是博世在亞太地區(qū)取得成功的要素。

  在中國(guó)的亮點(diǎn)

  配合中國(guó)的“十一五”規(guī)劃,博世與決策機(jī)構(gòu)緊密合作,展示博世環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品,在保護(hù)資源及改善駕駛安全方面發(fā)揮作用。

  到2008年底,博世中國(guó)的員工人數(shù)將達(dá)亞太區(qū)員工總數(shù)的40%,僅次于德國(guó),位居第二。


 
責(zé)任編輯:田冬妮
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