春暖花開(kāi)，但貨運(yùn)行業(yè)好像還沒(méi)有從去年的"寒冬"走出來(lái)，隨著整個(gè)貨運(yùn)行業(yè)的發(fā)展，從業(yè)人數(shù)的增加以及市場(chǎng)日趨嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶都開(kāi)始感受到前所未有危機(jī)，怎樣能夠在未來(lái)貨運(yùn)市場(chǎng)生存成為許多卡車司機(jī)都開(kāi)始思考的問(wèn)題，今日分分鐘將帶領(lǐng)大家認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段貨運(yùn)行業(yè)情況及未來(lái)卡車司機(jī)的發(fā)展方向，各位車主做好轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備。
散戶在貨運(yùn)行業(yè)收益越來(lái)越低
目前個(gè)人散戶數(shù)量劇增同時(shí)運(yùn)輸效率太低，同行間的競(jìng)爭(zhēng)太激烈，這也就造成了對(duì)手之間互相打壓價(jià)格局面，然后只能靠著超載運(yùn)輸來(lái)擴(kuò)大一點(diǎn)利潤(rùn)。這樣一來(lái)，真正賺到的只能是貨運(yùn)部，散戶不僅沒(méi)有了利潤(rùn)可圖，超載等行為還存在巨大的安全隱患。
很多物流公司不得不開(kāi)始尋求新的發(fā)展出路，零擔(dān)市場(chǎng)就成了一個(gè)新的“戰(zhàn)場(chǎng)”，物流公司無(wú)論在運(yùn)輸效率上還是在客戶服務(wù)方面，都是散戶無(wú)法與之比肩的，在有些熱門(mén)的線路上，物流公司給出了比散戶更低的價(jià)格，這樣一來(lái)可以說(shuō)是極大的壓縮了散戶的生存空間。
散戶們面臨的主要問(wèn)題：
貨源：信息面窄，貨源不穩(wěn)定性強(qiáng)，不可控因素大。
運(yùn)價(jià)：惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，運(yùn)價(jià)低，運(yùn)營(yíng)成本不斷上升。
安全：人身、車輛、財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)大。
資金：資金周轉(zhuǎn)有限、購(gòu)車貸款、運(yùn)費(fèi)墊壓。
罰款：罰款種類多，惡意罰款嚴(yán)重，維權(quán)取證難。
理賠：事故材料不全，理賠耗時(shí)長(zhǎng)、投訴無(wú)門(mén)。
堵車、罰款、風(fēng)險(xiǎn)……司機(jī)真的不容易，但這就是我們卡車司機(jī)目前所處的環(huán)境。
怎么辦？單打獨(dú)斗？越來(lái)越難。個(gè)體司機(jī)聯(lián)合個(gè)體司機(jī)？同樣很難。那么，他們未來(lái)的出路在哪？
散戶們面臨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
當(dāng)前，行業(yè)正在發(fā)生重大變化，影響我們整個(gè)貨運(yùn)行業(yè)變革的重要因素：一是，集約化；二是，互聯(lián)網(wǎng)化。這兩個(gè)因素對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響是巨大的，將改變整個(gè)行業(yè)的命運(yùn)和商業(yè)模式，當(dāng)然也包括卡車司機(jī)的命運(yùn)。
未來(lái)卡車司機(jī)的三個(gè)選擇
1.加入大車隊(duì)
加入大車隊(duì)，成為大車隊(duì)大公司的高薪高福利職業(yè)司機(jī)。大車隊(duì)有三險(xiǎn)一金，不必操心貨源和車輛運(yùn)營(yíng)，還有節(jié)假日，生活和工作環(huán)境相對(duì)比較舒適。隨著從業(yè)環(huán)境的逐步改善，成為大車隊(duì)大公司的職業(yè)司機(jī)，也許是他們的一種選擇。
個(gè)體戶加入大車隊(duì)成為專業(yè)司機(jī)
2.傍上無(wú)車承運(yùn)人
未來(lái)整車運(yùn)輸公司有兩個(gè)商業(yè)模式：一個(gè)是大車隊(duì)，一個(gè)是無(wú)車承運(yùn)人。什么叫無(wú)車承運(yùn)人？最關(guān)鍵的是它是承運(yùn)人，即承擔(dān)運(yùn)輸責(zé)任，而不在于有沒(méi)有車。與一般中介不同，真正的無(wú)車承運(yùn)人一定不是以盤(pán)剝司機(jī)來(lái)獲取利潤(rùn)的，而是靠為貨主提供滿意的服務(wù)。
貨主的要求是安、快、準(zhǔn)、省，貨物的安全送達(dá)是貨主關(guān)注的第一要素，快捷是第二要素，準(zhǔn)時(shí)是第三要素，省錢(qián)是最后一個(gè)要素。個(gè)體司機(jī)連人帶車加盟無(wú)車承運(yùn)人的運(yùn)力池，也許是他們的另一種選擇。
3.成立小車隊(duì)
關(guān)于小車隊(duì)，一位好的司機(jī)領(lǐng)袖，可以說(shuō)正是小車隊(duì)的踐行者。小車隊(duì)的操盤(pán)者，一定是來(lái)自于懂車、懂司機(jī)、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀卡車司機(jī)群體。在這方面，我們也跟很多做卡車運(yùn)營(yíng)方面的專家們溝通過(guò)，一個(gè)小車隊(duì)，保持在5-20輛車的規(guī)模，有一個(gè)專家型、大哥型的司機(jī)來(lái)領(lǐng)頭，這樣可以靈活經(jīng)營(yíng)，既能獲得客戶青睞，利潤(rùn)率也是最高的。
