會戰(zhàn)總指揮張一京對會戰(zhàn)的進展情況如此描述:
新型歐卡是南汽躍進、南京依維柯業(yè)務(wù)整合后的標(biāo)志性產(chǎn)品。繼去年躍進品質(zhì)提升之后,由意大利和國內(nèi)設(shè)計專家共同完成了躍進產(chǎn)品的再升級。為了盡快將雙方努力研發(fā)的成果奉獻給躍進的用戶,南京依維柯于去年12月專門成立了生產(chǎn)準(zhǔn)備會戰(zhàn)指揮部。會戰(zhàn)按照產(chǎn)品從開發(fā)到投產(chǎn)的全部開發(fā)鏈進行了全員動員,指揮部下設(shè)五個項目組, 分工負責(zé)、重點圍繞生產(chǎn)準(zhǔn)備中工藝裝備的實施進度、零部件質(zhì)量和進度、整車質(zhì)量保證以及產(chǎn)品成本控制分頭工作。會戰(zhàn)堅持一把手負責(zé)制,各部門都派出了精兵強將。會戰(zhàn)開始后,所有參與會戰(zhàn)的人員已分不清了上下班時間,大家的工作目的只為實現(xiàn)會戰(zhàn)目標(biāo):3月份向社會提供商品車,而不僅僅是在1月18日的供應(yīng)商大會上展出漂亮的樣車。
在遠離公司總部的江寧,全體會戰(zhàn)人員通過加強整體計劃協(xié)調(diào)工作,實現(xiàn)歐卡信息共享,做到有效跟蹤控制,使配套零部件工藝驗證做到心中有數(shù);通過建立專項組,根據(jù)國內(nèi)零部件制造能力,抓重點、難點,以點促面。張一京自己也身體力行,既當(dāng)教練員,也做運動員,不僅體驗裝配,也示范其他員工。
近兩個月的時間過去,現(xiàn)在的情況是,零部件驗證已可滿足生產(chǎn)要求,模具、工裝、焊裝夾具等也正在抓緊驗證,工裝驗證已完成全部量的85%,完全可以滿足目前生產(chǎn)需求。
承擔(dān)試生產(chǎn)任務(wù)的第一總裝廠為了歐卡去年11月份成立了專項小組,介入了試裝的全過程。今年以來,工廠一方面要抓緊完成因為大雪影響的產(chǎn)量和滿足市場趨旺的大量定單,一方面還要完成歐卡的試生產(chǎn)任務(wù),為此,工廠已犧牲了多個休息日,這個月底,第一總裝廠仍要完成近50輛歐卡的裝配任務(wù)。下個月,批量性的生產(chǎn)又將緊鑼密鼓拉開。為適應(yīng)歐卡與老產(chǎn)品的共線生產(chǎn), 第一總裝廠還對裝配流程、工藝等做出調(diào)整,同時對員工進行了培訓(xùn)。工廠在廠里設(shè)了培訓(xùn)島,通過每個組5~6人參與試裝的現(xiàn)身傳教,讓員工反復(fù)熟悉工藝。工廠對自己的要求是:精裝細調(diào),確保入庫車輛達標(biāo)。
目前,質(zhì)量部已完成了4輛歐卡的奧迪特評審和整改,已裝配完成的產(chǎn)品將陸續(xù)入庫,并據(jù)銷售定單有計劃地組織前期已具備條件的歐卡產(chǎn)品的生產(chǎn)。
另據(jù)了解,歐卡分國內(nèi)版和國際版,國際版將根據(jù)產(chǎn)品所銷售國家的法規(guī)要求和性能要求,在國內(nèi)產(chǎn)品的配置基礎(chǔ)上完善,并后于國內(nèi)版投產(chǎn)。
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