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四十載金戈鐵馬共創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī) 謀長(zhǎng)遠(yuǎn)四次創(chuàng)業(yè)共建大陜汽

  2月28日,陜汽集團(tuán)舉行建廠40年慶典。中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)何光遠(yuǎn),省人大常委會(huì)副主任李曉東,副省長(zhǎng)吳登昌,省政協(xié)副主席張偉,省軍區(qū)副司令員康育忠等出席會(huì)議。

  陜汽集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉浦在大會(huì)上介紹了陜汽40年的發(fā)展歷程。會(huì)議隆重表彰了獲得“感動(dòng)陜汽”稱(chēng)號(hào)的先進(jìn)人物。省國(guó)資委向陜汽贈(zèng)送了建廠40周年紀(jì)念大鼎。

  吳登昌在講話中代表省委、省政府向陜汽建廠40周年表示熱烈祝賀。他說(shuō),陜汽原是一個(gè)弱小的“三線”企業(yè),1990年以來(lái),從一個(gè)年銷(xiāo)售收入僅1億元的虧損企業(yè),迅速發(fā)展成為一個(gè)年產(chǎn)銷(xiāo)量過(guò)百億元的大型企業(yè)集團(tuán),連續(xù)多年進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),綜合實(shí)力在中國(guó)機(jī)械行業(yè)500強(qiáng)中排名第37位、居陜西之首,這其中凝聚著陜汽幾代人的心血。陜汽的發(fā)展,得益于改革開(kāi)放的好政策,得益于良好的企業(yè)文化和企業(yè)精神,得益于企業(yè)的開(kāi)拓創(chuàng)新、科學(xué)管理和廣大職工的苦干實(shí)干,得益于陜汽有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,得益于陜汽堅(jiān)持聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的方針和堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。希望陜汽總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓住機(jī)遇,繼續(xù)保持跨越式發(fā)展的勢(shì)頭,擔(dān)負(fù)起領(lǐng)跑陜西經(jīng)濟(jì)的重任,為發(fā)展中國(guó)汽車(chē)工業(yè)、建設(shè)西部強(qiáng)省作出更大貢獻(xiàn)。

  在汽車(chē)行業(yè),提到陜汽,人們無(wú)不稱(chēng)奇。因?yàn)檫@個(gè)曾在破產(chǎn)的邊緣徘徊,從山溝里走出來(lái)的小企業(yè),如今不僅跨入中國(guó)商用車(chē)主流企業(yè),而且躋身中國(guó)500強(qiáng),陜汽在其發(fā)展過(guò)程中演繹出的精彩,更是讓業(yè)界耳目一新。中國(guó)汽車(chē)工程學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張小虞參觀陜汽新基地后曾講過(guò)這樣一段話:“如果你沒(méi)有出過(guò)國(guó),沒(méi)有機(jī)會(huì)看看歐美的一些知名重卡工廠,那么,請(qǐng)你到陜汽去看一看,陜汽商用車(chē)產(chǎn)業(yè)園就代表了當(dāng)今重卡制造技術(shù)的世界水平”。中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)于珍則這樣評(píng)價(jià)陜汽:“目前在我國(guó)重卡行業(yè)中,無(wú)論是從產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、規(guī)格,還是企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),陜汽稱(chēng)得上重卡行業(yè)的一面旗幟;我們要號(hào)召全行業(yè)學(xué)習(xí)和推廣陜汽先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新精神。”陜汽跨越式發(fā)展超常規(guī)現(xiàn)象,曾被媒體稱(chēng)為“陜汽現(xiàn)象”。在陜汽集團(tuán)迎來(lái)40華誕之際,陜汽再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),挖掘陜汽成功背后的秘密,眾多媒體把目光投向陜汽。

  陜汽原是一個(gè)弱小的三線企業(yè),靠資產(chǎn)重組,搶抓發(fā)展機(jī)遇,實(shí)施“雙優(yōu)”工程;靠“德”文化樹(shù)立品牌形象;靠前瞻性的戰(zhàn)略策劃,步入了發(fā)展的快車(chē)道。1990年,陜汽還是個(gè)年銷(xiāo)售收入僅有1億元的虧損企業(yè),17年后的2007年就迅速上升到產(chǎn)銷(xiāo)超百億,不僅多年躋身中國(guó)500強(qiáng),而且以高成長(zhǎng)性的綜合實(shí)力,位列中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)第37位,居陜西之首,連續(xù)3年保持重卡行業(yè)增幅最快紀(jì)錄。其產(chǎn)品已出口亞洲、歐洲、美洲、大洋洲、非洲等36個(gè)國(guó)家和地區(qū),建立了國(guó)外15個(gè)銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),形成海外經(jīng)銷(xiāo)渠道91家。目前已有一萬(wàn)一千多輛車(chē)出口到世界各地。40年來(lái),陜汽已向社會(huì)提供243519輛各類(lèi)重型汽車(chē)。

  陜西汽車(chē)集團(tuán)有限責(zé)任公司(原名陜西汽車(chē)制造總廠)1968年誕生于寶雞地區(qū)蔡家坡渭河南岸的一個(gè)荒涼的山溝里。在極其艱苦的條件下,獨(dú)立自主研制出我國(guó)第一代完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的延安牌5噸級(jí)軍用越野車(chē),結(jié)束了我軍“有炮無(wú)車(chē)”的歷史,填補(bǔ)了我國(guó)軍用越野車(chē)的空白。80年代中期,我國(guó)經(jīng)歷由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,陜汽也像所有軍工企業(yè)一樣,面臨著軍轉(zhuǎn)民帶來(lái)的窘?jīng)r。在國(guó)家引進(jìn)斯太爾項(xiàng)目中陜汽受到不公正待遇,原中國(guó)重汽集團(tuán)虧損嚴(yán)重,解體時(shí)分給了陜汽大量的債務(wù),加上陜汽沒(méi)有自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品單一,交通不便,信息不暢,人才流失嚴(yán)重,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重滯后,已經(jīng)處于破產(chǎn)的邊緣,被國(guó)務(wù)院“黃牌”警告。

  就在企業(yè)最困難的1990年,現(xiàn)任董事長(zhǎng)張玉浦走馬上任。他在職代會(huì)上向職工表態(tài):“永遠(yuǎn)留在陜汽,與大家同甘苦共患難。”在企業(yè)最艱難的時(shí)候穩(wěn)定了人心。他上任后果斷地放棄了企業(yè)不切實(shí)際的多元化經(jīng)營(yíng),專(zhuān)抓斯太爾汽車(chē)技術(shù)項(xiàng)目,堅(jiān)持抓好軍品的更新?lián)Q代,引進(jìn)德國(guó)MAN公司的客車(chē)底盤(pán),擴(kuò)大陜汽產(chǎn)品的覆蓋面,積極尋求國(guó)家政策的支持,爭(zhēng)取陜西省政府的支持、理解和幫助,帶領(lǐng)一班人通過(guò)抓基礎(chǔ)管理,使生產(chǎn)上產(chǎn)量、上規(guī)模;引導(dǎo)職工從更新觀念入手,激發(fā)員工的市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí);從機(jī)制改革入手,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)員工的積極性;從干部作風(fēng)抓起,強(qiáng)化管理,苦練內(nèi)功,從嚴(yán)治廠。僅用兩年的時(shí)間,就使陜汽一舉扭虧為盈。

  從1990年到2001年,陜汽開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè)。在企業(yè)內(nèi)部,對(duì)管理體制進(jìn)行大刀闊斧的改革,展開(kāi)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略大調(diào)整,進(jìn)行脫胎換骨的改造。與此同時(shí),加快了新老基地斯太爾技術(shù)改造和項(xiàng)目完善工作,實(shí)現(xiàn)了工廠向西安的平穩(wěn)搬遷,成為三線搬遷中新老基地同步發(fā)展的成功范例,得到國(guó)務(wù)院三線辦和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。1999年,陜汽作為國(guó)家選型對(duì)比試驗(yàn)后唯一指定的重型軍用越野汽車(chē)生產(chǎn)基地,生產(chǎn)的軍車(chē)以四個(gè)方隊(duì)的陳容光榮參加了國(guó)慶50周年閱兵慶典,受到國(guó)務(wù)院和中央軍委的通令嘉獎(jiǎng)。陜汽人終于找回了自信,企業(yè)的凝聚力大為增強(qiáng),為下一步的大發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、資產(chǎn)重組注活力

  陜汽的資產(chǎn)重組和企業(yè)制度改革始于1998年,當(dāng)時(shí)為了沖破原中國(guó)重汽公司內(nèi)部僵化的體制和管理模式,陜汽以引進(jìn)的德國(guó)MAN公司大客車(chē)底盤(pán)先進(jìn)技術(shù)等優(yōu)良資產(chǎn)為基礎(chǔ)與陜西正發(fā)實(shí)業(yè)有限公司、省技術(shù)進(jìn)步投資有限公司等五家企業(yè),聯(lián)合組建了陜西歐舒特汽車(chē)股份有限公司,加快了大客車(chē)底盤(pán)和大客車(chē)的發(fā)展,很好地解決了陜汽有先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品而無(wú)發(fā)展資金的尷尬,緩解了陜汽的困難,初步嘗到了現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)越性。

  進(jìn)入新世紀(jì),恰逢我國(guó)加入WTO和重汽集團(tuán)解體重組,陜汽回歸陜西省自主經(jīng)營(yíng),企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)全球化和重型汽車(chē)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。陜汽決策層領(lǐng)導(dǎo)敏銳地認(rèn)識(shí)到,體制創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的根本問(wèn)題。陜汽只有利用回歸陜西后自主經(jīng)營(yíng)的有利時(shí)機(jī),堅(jiān)持體制創(chuàng)新,改革產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,才能形成規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),消除國(guó)有資本一股獨(dú)大帶來(lái)的各種弊端,煥發(fā)企業(yè)的活力。只有通過(guò)資產(chǎn)重組引進(jìn)大筆資金,全面加快技術(shù)改造步伐,才能形成規(guī)模,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。因此,陜汽抓住連續(xù)兩年以60%速度快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī),于2002年策劃了第三次創(chuàng)業(yè)宏偉藍(lán)圖,并在年初聯(lián)合陜西東隆集團(tuán)等多家企業(yè),共同整合寶雞華山車(chē)輛廠,組建起產(chǎn)權(quán)多元化的陜汽集團(tuán)。

  在集團(tuán)層面上實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組后,陜汽又通過(guò)與湘火炬、康明斯、中集集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)資產(chǎn)重組,把陜汽發(fā)展成為轄20家子公司的企業(yè)集團(tuán),從而吸納社會(huì)資本,拓寬融資渠道,加快技術(shù)改造,搶先引進(jìn)先進(jìn)裝備建成國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的重型車(chē)橋生產(chǎn)基地,使重型車(chē)橋成為主營(yíng)業(yè)務(wù)。2006年12月又引進(jìn)陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)公司10億元資金,為陜汽順利實(shí)現(xiàn)“十一五”戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、搶抓發(fā)展機(jī)遇 突破產(chǎn)能瓶頸

  陜汽之所以能取得今天的成績(jī),是因?yàn)殛兤嗄陙?lái)一直圍繞創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值這個(gè)中心進(jìn)行不懈的努力。為了全面提高產(chǎn)品的技術(shù)平臺(tái),提高產(chǎn)品技術(shù)含量,在保持軍工產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)的前提下,先后引進(jìn)奧地利斯太爾公司和德國(guó)MAN公司重型汽車(chē)的制造技術(shù),提高研究設(shè)計(jì)能力,經(jīng)過(guò)消化吸收再創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)出包括重型軍用越野車(chē)、商用汽車(chē)、客車(chē)、重型車(chē)橋等1000多個(gè)品種,做到了高中低兼顧,輕中重齊全。產(chǎn)品品牌包括陜汽牌軍用越野汽車(chē)、德龍、德御、奧龍、順馳、漢德車(chē)橋等。2008年陜汽再次推出08款高可靠性、節(jié)油重卡系列產(chǎn)品,以適應(yīng)市場(chǎng)的需求,為陜汽銷(xiāo)售持續(xù)增長(zhǎng)起到了關(guān)鍵的作用。為了全面提升產(chǎn)品的制作平臺(tái),降低生產(chǎn)制造成本,在連續(xù)多年進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上搶抓一切機(jī)遇,在大膽預(yù)測(cè)到重卡行業(yè)將有大發(fā)展的情況下,利用同湘火炬資產(chǎn)重組獲得的資金,從2003年開(kāi)始以國(guó)內(nèi)一流,與國(guó)際接軌的目標(biāo)在西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)了 2700畝的陜汽商用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園,突破了困繞陜汽產(chǎn)能提升的瓶頸。新基地從開(kāi)工到投產(chǎn)僅用了一年半的時(shí)間就迅速形成了生產(chǎn)能力和規(guī)模,令業(yè)內(nèi)人士驚嘆為“陜汽速度”和“陜汽形象”。新基地運(yùn)行后的2006年,產(chǎn)銷(xiāo)量迅速增長(zhǎng),當(dāng)年產(chǎn)值突破96億元;2007年產(chǎn)值突破150億元,成為全行業(yè)增長(zhǎng)率最快的企業(yè)。

  三、實(shí)施“雙優(yōu)”工程為創(chuàng)中國(guó)名牌奠定基礎(chǔ)

  在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,使他們認(rèn)識(shí)到“唯有在品質(zhì)上超越,才能有出路”,陜汽董事長(zhǎng)張玉浦如是說(shuō)??梢哉f(shuō),陜汽集團(tuán)于2000年開(kāi)始實(shí)施的“雙優(yōu)”工程成就了日后陜汽榮獲中國(guó)名牌。“雙優(yōu)”工程明確提出:“以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨,生產(chǎn)同行業(yè)最優(yōu)產(chǎn)品,提供同行業(yè)最優(yōu)服務(wù)”,目標(biāo)是打造“中國(guó)商用車(chē)金牌”。

  “雙優(yōu)”理念是陜汽在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié),在總結(jié)中提煉,再提煉中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,培育以品質(zhì)最優(yōu),服務(wù)最優(yōu)的“雙優(yōu)”特色文化。

  “企業(yè)的管理制度是否有效,就是通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量反應(yīng)出來(lái)的”。如何提高質(zhì)量管理的執(zhí)行力度是陜汽質(zhì)量管理層考慮最多的問(wèn)題。他們“層層設(shè)防”,投資3000萬(wàn)元建立目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室,做各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)試驗(yàn),檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。建立15000個(gè)汽車(chē)零部件的物流檢查系統(tǒng)。按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有進(jìn)廠的零部件按批次進(jìn)行抽檢。一旦質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不僅拒絕進(jìn)入物流環(huán)節(jié),還要根據(jù)所造成整車(chē)生產(chǎn)延誤情況作出經(jīng)濟(jì)處罰,尤其是實(shí)行“質(zhì)量問(wèn)責(zé)制”進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)上下對(duì)質(zhì)量的高度重視。

  有效的質(zhì)量管理手段和方式激發(fā)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激情,開(kāi)展“QC成果”發(fā)布,每年僅上報(bào)國(guó)家QC項(xiàng)目達(dá)到300項(xiàng);成立“品質(zhì)提升項(xiàng)目”組,組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任;推行精益化生產(chǎn);組建“汽車(chē)工程研究院開(kāi)發(fā)管理部”,每年有600-700項(xiàng)成果發(fā)布,40-50種新車(chē)型推出。

  目前“雙優(yōu)”工程已在陜汽集團(tuán)旗下20個(gè)子公司內(nèi)得到全面實(shí)施。無(wú)論是企業(yè)管理、研發(fā)、生產(chǎn),還是企業(yè)的質(zhì)量、品牌、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié),都逐漸形成了獨(dú)具特色的陜汽“雙優(yōu)”理念。

  在服務(wù)方面,陜汽斥巨資推出“大S服務(wù)”工程,充分利用陜汽優(yōu)勢(shì)服務(wù)鏈體系以陜汽“放心工程”為基礎(chǔ),形成了擁有3100家全球最大的卡車(chē)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系—聯(lián)合呼叫中心,千輛服務(wù)車(chē)輛、GPS全球定位服務(wù)呼叫及服務(wù)監(jiān)測(cè),工程師及權(quán)威技術(shù)專(zhuān)家全天候提供咨詢(xún)支持等模式。成為目前重卡行業(yè)服務(wù)的新標(biāo)準(zhǔn)。

  四、建設(shè)大集團(tuán) 靠“德”贏天下

  為培育中國(guó)名牌,傳播陜汽“品質(zhì)成就未來(lái)”的品牌理念,2006年7月20日,在張玉浦董事長(zhǎng)的倡導(dǎo)下,陜汽在人民大會(huì)堂發(fā)布中國(guó)第一個(gè)品牌宣言—“德贏天下,品質(zhì)成就未來(lái)”。其理念就是為了提升產(chǎn)品品質(zhì),樹(shù)立品牌形象,提升客戶(hù)價(jià)值,追求企業(yè)的超常發(fā)展。
什么是“德”?張玉浦董事長(zhǎng)認(rèn)為,“德”可以整合各類(lèi)優(yōu)質(zhì)資源,可以抵御風(fēng)險(xiǎn),可以在風(fēng)浪里依然充滿(mǎn)激情,可以在榮譽(yù)面前不驕不躁,可以讓企業(yè)品質(zhì)超群,生生不息。“德”就是品質(zhì),這不單是產(chǎn)品品質(zhì),還包含人的品質(zhì),企業(yè)的品質(zhì)。“德贏天下”就是要保證提供給消費(fèi)者最優(yōu)的技術(shù)品質(zhì)、最優(yōu)的產(chǎn)品品質(zhì)、最優(yōu)的服務(wù)品質(zhì)、最優(yōu)的文化品質(zhì)、最優(yōu)的團(tuán)隊(duì)品質(zhì)、最優(yōu)的管理品質(zhì)和最優(yōu)的供應(yīng)鏈品質(zhì)。陜汽的品牌宣言開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)重卡品牌的新時(shí)代。

  經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展,積淀下陜汽“敬業(yè)、篤學(xué)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,其核心文化是“德文化”。“德文化”關(guān)注的是服務(wù)對(duì)象,看中的是社會(huì)效益。2007年,陜汽發(fā)布了業(yè)內(nèi)第一個(gè)《中國(guó)卡車(chē)司機(jī)生存現(xiàn)狀藍(lán)皮書(shū)》,同時(shí)啟動(dòng)了重卡客戶(hù)關(guān)懷工程,從品質(zhì)、服務(wù)、品牌、人文等四個(gè)方面給予卡車(chē)司機(jī)真正的關(guān)愛(ài)。通過(guò)提高不限里程保修期限,提供全球最大的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)支持,推出四季送真情活動(dòng),設(shè)立200萬(wàn)元的客戶(hù)關(guān)懷基金等全新舉措,實(shí)現(xiàn)了中國(guó)卡車(chē)企業(yè)在服務(wù)理念上的新突破。

  陜汽依靠“雙優(yōu)”和“德文化”贏得了很高的美譽(yù)度,得到了廣大用戶(hù)的信任,陜汽牌載貨汽車(chē)和漢德牌汽車(chē)車(chē)橋最終贏得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。

  經(jīng)歷了整個(gè)陜汽風(fēng)雨歷程的張玉浦董事長(zhǎng)感慨萬(wàn)千地說(shuō):“陜汽是在困難中前進(jìn)的企業(yè),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天陜汽每快走一步都要付出很大的代價(jià),這就要求我們必須要加快發(fā)展的速度才能立于不敗之地”。

  目前,陜汽正在全面加快“三地四塊”的建設(shè)(西安北郊新基地二期工程建設(shè)、西安東郊專(zhuān)用車(chē)基地建設(shè)、蔡家坡零部件基地建設(shè)以及寶雞中噸位卡車(chē)基地建設(shè))。形成以800里秦川為鏈條,以陜汽集團(tuán)為核心的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶。陜汽下一步的發(fā)展目標(biāo)是:以重卡為主,全面發(fā)展重、中、輕、微各類(lèi)商用車(chē),形成12萬(wàn)輛重卡、5000輛大中型客車(chē)、10萬(wàn)輛中卡及專(zhuān)用車(chē)、10萬(wàn)輛輕微客貨汽車(chē)的生產(chǎn)規(guī)模,并帶動(dòng)關(guān)鍵總成及通用零部件發(fā)展。由于陜汽與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行簽署了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議,開(kāi)發(fā)銀行決定拿出44億幫助陜汽建設(shè)國(guó)家級(jí)研發(fā)中心和試驗(yàn)基地,延伸汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)強(qiáng)大的國(guó)際銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)走出去戰(zhàn)略,成為陜汽“十一五”和“十二五”發(fā)展的助力器。2008年,陜汽又吹響了第四次創(chuàng)業(yè)的進(jìn)軍號(hào),到2010年銷(xiāo)售收入將達(dá)到300億元,汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)總量進(jìn)入全國(guó)前15名,銷(xiāo)售收入近入全國(guó)前10名。到2012年銷(xiāo)售收入將達(dá)到500億元。把陜汽建成國(guó)際化特大型企業(yè)集團(tuán),為推動(dòng)陜西經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

來(lái)源:卡車(chē)網(wǎng)原創(chuàng)新聞組 作者:高鳴
文章關(guān)鍵詞: 陜汽 張玉浦
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