奧運會的來臨,對物流企業(yè)產(chǎn)生了直接影響。北京市政府出臺并開始實施奧運期間交通保障方案,從7月1日開始限制車輛進京,從7月20日開始實施單雙號限行,這兩項措施一直持續(xù)至9月20日。前后將近3個月的交通限行,對于每天運營都離不開車輛的物流行業(yè)來說影響較大。針對已經(jīng)實施將近二十天的交通管控限行措施,一些運輸企業(yè)已經(jīng)做出相應調(diào)整。隨著即將臨近的單雙號限行日,物流企業(yè)已提前開始著手應對。
“綠標車”緊缺
所謂的交通管制是指,7月1日0時-9月20日24時,持有黃色環(huán)保標志及懸掛試驗車號牌的車輛,禁止在北京市行政區(qū)域內(nèi)道路行駛。同時,禁止外省市進京貨運機動車、拖拉機等車輛在北京市行政區(qū)域內(nèi)道路行駛。尾氣排放達到歐洲Ⅰ號或Ⅱ號標準的車輛,由環(huán)保部門發(fā)給綠色環(huán)保標志的 “綠標車”可以在晚上零點至早上六點進入北京市六環(huán)以內(nèi)地區(qū)。
然而,多數(shù)物流公司采用的是中國國產(chǎn)的柴油卡車,絕大部分不能達到排放標準。目前達不到排放標準的“黃標車”占北京市機動車總量10%,而污染物排放量卻占總量達50%。一輛“黃標車”污染排放相當于目前新車排放標準國Ⅳ的28倍。
據(jù)了解,目前北京有30多萬輛年限長、超標排放嚴重的“黃標車”。而仍然能夠維持運行的“綠標車”,儼然成了北京貨運市場的香餑餑。在網(wǎng)上,記者找到了“綠標車出租”的帖子,剛打電話過去,就被工作人員告之:“對不起,我們的‘綠標車’已經(jīng)全部訂出去了。”
大量企業(yè)都在搶奪有限的“綠標車”資源。供不應求導致運貨費用增加了5-8倍,有的甚至達到10倍之多。據(jù)了解,隨著交通管制的進一步嚴格,運輸成本還有上升態(tài)勢。
針對限行各公司提前想招
由于已經(jīng)經(jīng)歷過2006年中非論壇,2007年好運北京測試賽的交通管控措施,業(yè)界對于奧運會期間實施限行措施早有預期。物流行業(yè)也無論公司規(guī)模大小,已提前開始了應對的準備。
作為奧運會物流與快遞贊助商的UPS同樣也要遵守奧運期間交通保障方案。對于進行奧運會物流保障的車輛來說,包括UPS奧運物流中心的奧運會物流運輸車輛將不受單雙號限制,UPS專門服務于奧運會包裹、快件遞送的車輛將有進出鎖閉奧運會場館的通行證,也可以免受限制。該公司其它遞送車輛將受到單雙號限制,UPS負責人表示,他們將通過租用車輛,調(diào)派UPS外地運輸車輛,或快遞員乘坐公共交通工具,確保服務的正常運行。
面對交通限行,中外運敦豪(DHL)表示在奧運之前、期間以及之后將會擁有充足的運營車輛保證順利的運行,而且敦豪還將繼續(xù)在五環(huán)內(nèi)向顧客提供24小時服務。外運敦豪已經(jīng)確定五項應對限行的措施:
第一是爭取到更多可免受限制的運行證件;第二,確保車輛的排放標準可以達到要求的水平,為此公司最新購置了40輛綠標車;第三,通過購買和租賃,擴大車隊規(guī)模;第四,與EMS(EMS是中國郵政集團公司直屬公司,根據(jù)保障方案,郵政用車不受單雙號限制)以及下游供應商合作,共享車輛;第五,與客戶加強溝通,確保中國政府開列的禁運物品名單不在快遞之列。
TNT中國國際快遞總經(jīng)理依曼?斯塔尼(Iman Stratenus)告訴記者,TNT中國已在全球業(yè)務內(nèi)部溝通、車輛配置等方面作了一系列安排。“首先,與相關(guān)政府部門(如安檢、海關(guān)等)緊密溝通,及時了解最新的政策及要求,使全球同事和客戶在第一時間了解最新政策,并隨時調(diào)整、提供有效的遞送方案。同時,TNT的運輸車輛均申請了奧運遞送車通行證。并增加備用遞送車,以應對單雙號車輛控制。”
除此之外,TNT根據(jù)北京奧運期間的貨車限制,調(diào)整了取件與遞送路線,并與中國郵政EMS合作以補充遞送運力,加強北京周邊城市的網(wǎng)絡運力,包括石家莊、天津、青島、大連、沈陽等地。同時,TNT在上海浦東、香港、青島與大連的口岸將成為北京貨物出口的備用平臺。
中小公司應對限行
與業(yè)務范圍涵蓋全世界,從而保障方案涉及到海陸空的DHL相比,專注于做國內(nèi)物流以及北京市內(nèi)同城快遞的宅急送也針對相關(guān)交通限行措施,制定了自己的應對方案。
為了滿足交通限行措施中對于車輛環(huán)保標準的要求,宅急送在今年5月份報廢了56輛黃標車,新近購置了60輛符合環(huán)保標準的車輛。目前該公司在北京的車隊規(guī)模達到300余輛。即使是這樣,在單雙號的限制之下,車隊這樣的規(guī)模在滿足奧運期間的運輸要求方面仍有一些困難。宅急送公關(guān)總監(jiān)張茂盛表示,公司臨時租用一些車輛,目前已經(jīng)和租賃公司達成了相關(guān)協(xié)議。
宅急送的損失并不僅僅限于此。為了應對北京市對外地進京車輛的限制,宅急送還在六環(huán)以外建立了一座臨時轉(zhuǎn)移站。外地運入的貨物卸載在這個轉(zhuǎn)移站中,然后再由可以進入城區(qū)的車輛送往目的地。這無疑是一筆額外成本,但在成本上漲的壓力下,宅急送還沒有計劃提高價格,“價格是不能隨便動的,否則會讓消費者失去對公司的信任感”,張茂盛說。
規(guī)模更小一點的快遞公司也有自己更為靈活的應對方式。專注于同城快遞業(yè)務的速易通只有4輛運輸車,其中有3輛是單號車,1輛是雙號車。速易通的法人代表陶山認為,奧運期間的管控措施是整個行業(yè)都會遭遇的問題,而如果能在困難之中仍能保證服務質(zhì)量,反而是一個吸引更多新客源的好機會。速易通計劃通過增加人力、利用自行車,更多搭乘公共交通,以及臨時租用車輛幾種手段來克服即將到來的難題。
交通管制使大多數(shù)行業(yè)中的企業(yè)都受到不同程度的影響,然而這也正是考驗我們的時刻,對于物流行業(yè)而言,單雙號措施帶來的影響畢竟是短時間的,所以應該尋求更好的解決辦法,比如盡量把車輛和人力資源充分利用,提高效率,延長車輛在一天中的運營時間,最大限度的降低成本,才是度過近3個月“困難時期”的有效之道。
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