自主創(chuàng)新,不僅解決了瀕危的中國重汽的生存問題,同時更使它邁上了發(fā)展的新臺階。
從一九五八年建廠到二000年集團(tuán)重組,造了四十年車的中國重汽卻沒有一項屬于自己的技術(shù)專利,這一切曾令中國重汽董事長馬純濟(jì)汗顏。據(jù)他回憶,當(dāng)初和國外大公司談判合作時,別人展開的密密麻麻的大紙上全是專利技術(shù),并以此為要挾跟中國重汽算投資和入股問題,而后者則一臉茫然。沒有專利,就意味著沒有自主知識產(chǎn)權(quán),只能淪為別人的“制造工廠”。于是,提升核心技術(shù)及開發(fā)新產(chǎn)品便放到了中國重汽的重要戰(zhàn)略日程。
以往,中國重汽一直都靠引進(jìn)斯太爾賣車,而車型卻不敢動。馬純濟(jì)不信這個邪,他動員大家根據(jù)市場需要以斯太爾技術(shù)為基礎(chǔ)自己造個車,允許失敗。
自主創(chuàng)新的核心是技術(shù)創(chuàng)新,而技術(shù)創(chuàng)新的最終成果是產(chǎn)品創(chuàng)新。在技術(shù)方面,中國重汽不管和誰合作都牢牢堅持一個原則,即核心技術(shù)一定要掌握在自己手中。以自主創(chuàng)新為主,消化吸收別人技術(shù)為輔。從二00二年開始,中國重汽幾乎每兩天就發(fā)明一項專利,目前專利已達(dá)八百多項,成為中國汽車行業(yè)中技術(shù)專利最多的企業(yè)。
令馬純濟(jì)欣慰的是,中國重汽剛重組的時候只有七十八個車型,通過加大技術(shù)研發(fā)投入和新產(chǎn)品開發(fā)力度,現(xiàn)在已有一千七百多個車型。當(dāng)時汽車的目錄只有薄薄的三頁紙,而現(xiàn)在中國重汽的車目錄可有一本字典那么厚,在中國重卡行業(yè)內(nèi)型譜最全。
值得稱道的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的中國重汽HOWO系列產(chǎn)品,不僅創(chuàng)造了“當(dāng)年投放市場,當(dāng)年產(chǎn)銷過萬量”的奇跡,且憑借一流的品質(zhì)和卓越的性價比在中國市場拔得頭籌。它昭示著,中國重卡產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量水平已今非昔比。
馬純濟(jì)時刻強(qiáng)調(diào),技術(shù)引進(jìn)不是簡單的模仿,更不是抄襲,關(guān)鍵是在消化吸收的基礎(chǔ)上實現(xiàn)再創(chuàng)新,最后創(chuàng)造出民族產(chǎn)業(yè)的自主品牌。幾年來,自主創(chuàng)新使中國重汽步入世界重卡先進(jìn)技術(shù)的行列,SINOTRUK已成為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際知名度的中國重卡品牌。
在快速擴(kuò)大國內(nèi)市場份額的同時,中國重汽也將目光延伸到更廣闊的國際空間,他們積極開拓俄羅斯、中東、東南亞、非洲等地區(qū),并通過這些網(wǎng)點向周邊國家和地區(qū)輻射。從賣產(chǎn)品到賣品牌,中國重汽的出口結(jié)構(gòu)發(fā)生了翻天覆地的變化。
撫今思昔,馬純濟(jì)感慨萬千:如果沒有當(dāng)年大膽的自主創(chuàng)新和科學(xué)操作,就沒有今天中國重汽的大批量出口以及國內(nèi)市場占有率的大幅度提高。
馬純濟(jì)堅持,自主創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)務(wù)實,在創(chuàng)新方面,一定要了解自己有多大的能力,處在什么樣的發(fā)展階段,既要充分利用現(xiàn)有條件,也要考慮自身能力的限制。他戲言,這是有多大的荷葉包多大的粽子。而這一切的關(guān)鍵,是要擁有一支具有很強(qiáng)創(chuàng)新能力的研發(fā)團(tuán)隊。
如今,自主創(chuàng)新的大幕已經(jīng)拉開。人們有充分的理由相信,中國重汽迅猛發(fā)展的連臺好戲還在后面。
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