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卡車股份技術(shù)改造起點高效益大

  中國重汽重組8年來,卡車股份超常規(guī)、跨越式發(fā)展,充分發(fā)揮了在中國重汽大發(fā)展進程中的龍頭作用,尤其近兩年,隨著國內(nèi)、國際市場的不斷開拓,卡車股份在產(chǎn)能擴張、質(zhì)量提升和節(jié)能降耗等方面攻克了一道道難題,取得了巨大的成就。成就的取得需要不斷面對挑戰(zhàn)、不斷技術(shù)創(chuàng)新、不斷大膽突破,技術(shù)改造便成為首當其沖,也是最關(guān)鍵、最核心的一環(huán)。在技術(shù)改造過程中,卡車股份提出了“12字”方針:高起點,快產(chǎn)出,小投資,大效益,并真正把“12字”方針活化為現(xiàn)實,創(chuàng)造了全新的組織模式。

  做大,更要做強,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力,卡車股份的所有重大技改項目都體現(xiàn)了由科技創(chuàng)新牽動的思路。為了應(yīng)對連年爆發(fā)式增長的市場需求,卡車股份必須不斷突破產(chǎn)能極限,對卡車股份廠區(qū)整體規(guī)劃,增加新的生產(chǎn)線,對老的生產(chǎn)線進行改造。在這些技術(shù)改造項目中,技術(shù)部在項目規(guī)劃階段就高起點、嚴要求,學(xué)習(xí)世界著名重型卡車制造企業(yè)的先進經(jīng)驗,結(jié)合公司實際,大量采用新設(shè)備、新工具、新工藝,在實現(xiàn)產(chǎn)能提升的同時,又要做到理順廠區(qū)物流,提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)制造能力、工藝水平的大幅度提升,保證產(chǎn)品質(zhì)量國內(nèi)領(lǐng)先,并向世界先進水平靠攏。在卡車股份新一代重卡開發(fā)提升車架總裝聯(lián)合生產(chǎn)線項目中,技術(shù)部在工藝規(guī)劃時便消化吸收國內(nèi)外先進技術(shù),打造國際水平生產(chǎn)線??v梁沖孔工藝采用國際上最先進的三面數(shù)控沖孔機,確保了縱梁孔系的精度;在國內(nèi)重型汽車行業(yè)首家采用數(shù)控縱梁折彎生產(chǎn)線,這是借鑒國外先進技術(shù)設(shè)計制造的國內(nèi)獨創(chuàng)設(shè)備;車架涂裝線采用了雙懸鏈連續(xù)輸送方式,底面合一電泳漆新工藝,既降低了設(shè)備總造價,又增加了車架的耐腐蝕性及裝飾性,整條線長度不足百米,效率之高國內(nèi)罕見;總裝線上的車架采用柔性鏈式翻轉(zhuǎn)機在線翻轉(zhuǎn),工人遠離車架遙控操作,車架吊起、行走、翻轉(zhuǎn)一氣呵成,每輛節(jié)約工時2分鐘,并可適應(yīng)卡車股份所有車型;總裝線上配備了“兩軸U型螺栓智能組合擰緊機”、“多關(guān)節(jié)輕觸式自由定位輪胎抓舉器”、“低噪聲大扭矩5軸定值輪胎擰緊機”,內(nèi)飾線上啟用“座椅抓舉機械手”等,原來這些工位的操作需要膀大腰圓的彪形大漢才能完成,如今連小姑娘也能輕松勝任,大大降低了工人的勞動強度,保證了生產(chǎn)節(jié)拍及質(zhì)量;車間還配備了“數(shù)控定值真空液體輔料加注機”,有效保證了防凍液、齒輪油等實現(xiàn)精確定量加注,防止漏油,達到節(jié)約成本的目的;車輛下線工位還安裝了“自動排煙循環(huán)機”,將下線車輛排出的廢氣直接吸入排氣管,通過排煙系統(tǒng)及時排出車間,該設(shè)備始終處于自動循環(huán)過程,工作效率高,排煙效果好,大大改善了工作環(huán)境。目前在建的新一代重卡車身大沖線、焊裝線和涂裝線等項目,在工藝規(guī)劃中,也無不體現(xiàn)了“高起點”的要求。

  卡車股份要實現(xiàn)“快產(chǎn)出”,就必須充分利用技改施工過程中的每一分鐘,每一塊地方,使工程環(huán)環(huán)相接,嚴絲合縫,交叉施工,立體作業(yè)。為此,他們在施工管理上,堅持今天必須為明天、后天的工作進行超前調(diào)研,超前準備,超前安排,超前銜接,依據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃對工程進度隨時進行動態(tài)調(diào)整。為了應(yīng)對2008年上半年出現(xiàn)的重型卡車“井噴”行情,總裝廠三車間項目不得不加快進度,提前竣工投產(chǎn)??ㄜ嚬煞菅杆傩袆樱o密協(xié)調(diào)設(shè)計院、技術(shù)部和施工單位,充分調(diào)動員工的積極性,以臨戰(zhàn)狀態(tài)快速、有效地應(yīng)對出現(xiàn)的各種難題。該項目2007年10月份破土動工,克服了冬季天寒、南方大雪造成的施工和運輸困難,2008年2月份就完成了所有土建施工,工藝設(shè)備到場。在隨后更加關(guān)鍵和緊張繁瑣的生產(chǎn)線調(diào)試和試生產(chǎn)過程中,卡車股份組織了一支90多人的“總?cè)囘\轉(zhuǎn)突擊隊”,技術(shù)部提前準備,分析問題,預(yù)測可能出現(xiàn)的困難,每天派出大量工藝人員陪同生產(chǎn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部署,解決試生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)難題。由于準備充分、措施得當、保障有力,終于趕在生產(chǎn)大月,使總?cè)a(chǎn)走上正軌,至5月,單班產(chǎn)能已提升至80輛,堪稱重汽速度!卡車股份也藉此取得了連續(xù)三個月生產(chǎn)破12000輛的驕人戰(zhàn)績。

  針對企業(yè)技改的一些弊端,技術(shù)部制定了《卡車股份固定資產(chǎn)投資管理辦法》,實行了技改項目層層負責(zé)制,對工程投資、質(zhì)量、進度、投產(chǎn)、達標、產(chǎn)出等指標進行層層核定分解,落實到人頭上;責(zé)權(quán)利關(guān)系清清楚楚,使項目負責(zé)人既有壓力,又有動力,為實現(xiàn)“12字”技改方針提供了組織保證??ㄜ嚬煞莸母黜椉几墓こ唐毡樾纬闪?ldquo;先算后干,邊干邊算,干完了還要算”的動態(tài)控制投資“三步曲”。同時各項預(yù)算都要經(jīng)過充分的市場調(diào)研,所有投資預(yù)算都不能照書本,按框框,一概面對“買方市場”的競爭現(xiàn)實,取費標準、實物價格統(tǒng)統(tǒng)隨行就市。對所有技改工程發(fā)包、設(shè)備及原材物料的采購,全部實行公開招標、競標,嚴格陽光操作程序。由于制定并嚴格執(zhí)行了這些技改項目的投資管理辦法,所有運作都暴露在嚴厲的監(jiān)管之下,人人精打細算,事事公開透明,處處為企業(yè)利益著想,減少了很多盲目和不必要的資金投入,使得各項技術(shù)改造項目的投資大大降低,真正落實了技術(shù)改造過程的“小投資”方針。

  追求最佳效益是企業(yè)的經(jīng)營目標,技術(shù)改造的根本落腳點還是要為企業(yè)實現(xiàn)“大效益”。面對煤、電、油、運持續(xù)漲價帶來的壓力,卡車股份技術(shù)部門堅決落實集團高質(zhì)量低成本戰(zhàn)略要求,通過技術(shù)改造降低整車制造成本,提高整車質(zhì)量。經(jīng)過技術(shù)部和各專業(yè)廠廣大工程技術(shù)人員的不懈努力,公司在不斷加大資金投入提高裝備水平、提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時,積極推行新材料、新方法、新工藝,在刪除浪費功能、剝離不合理配制、降低制造成本方面,取得了不菲的業(yè)績。在產(chǎn)主要車型平均單車成本2005年降低700多元,2006年降低200多元,2007年降低1000多元。幾年來,僅通過實施技術(shù)改造措施,已累計平均降低單車成本近2000元,為企業(yè)節(jié)省制造成本數(shù)千萬元。為了解決以往出現(xiàn)的部分已銷售車輛“大毛病沒有,小毛病不斷”,導(dǎo)致索賠和售后服務(wù)費用過高的問題,卡車股份歷時一年多新建了調(diào)試檢測線。新調(diào)試檢測線實現(xiàn)了對下線車輛調(diào)試和檢驗的工藝流程化操作。整車要經(jīng)過發(fā)動機檢查調(diào)試、駕駛室翻轉(zhuǎn)相關(guān)項檢查、傳動系統(tǒng)和制動系統(tǒng)檢查調(diào)整等6個工位的靜態(tài)調(diào)試,再經(jīng)過掃碼、尾氣測試、軸重制動等6個工位,實現(xiàn)對制動、側(cè)滑、車速、尾氣、燈光、喇叭等10余項關(guān)鍵項目的智能檢測,當汽車駛出檢測線時,檢測線上的工控機已經(jīng)將檢測數(shù)據(jù)處理和傳輸,每一輛整車的任何一個質(zhì)量問題都不會被漏過。新調(diào)試檢測線的運行意味著總裝工藝中的裝、調(diào)、檢體制改革已邁出關(guān)鍵一步,工藝水平將實現(xiàn)新的跨越。技術(shù)改造使產(chǎn)品質(zhì)量得到了全面提升,HOWO及斯太爾王系列AUDIT扣分值一路下降,特別是HOWO系列保持在420-430分區(qū)間,這標志著公司的產(chǎn)品質(zhì)量已處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

  通過技術(shù)改造,為用戶提供了“最高性價比”的產(chǎn)品,使中國重汽產(chǎn)品越來越受到市場和用戶的青睞,產(chǎn)銷量和市場占有率都得到了大幅度的提高。通過技術(shù)改造帶來的巨大變化,既為企業(yè)贏得了良好的社會聲譽,也為企業(yè)創(chuàng)造了實實在在的“大效益”。

  2008年,中國重汽卡車股份的主體技術(shù)裝備已經(jīng)達到了國際先進水平,產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先國內(nèi),接近世界先進水平。不久前,中國重汽老員工回卡車股份時高興地感嘆:“10年沒來,這里鳥槍換炮了!” <script type="text/javascript"> function ImgZoom(Id)//重新設(shè)置圖片大小 防止撐破表格 { var w = $(Id).width; var m = 550; if(w < m) { return; } else { var h = $(Id).height; $(Id).height = parseInt(h*m/w); $(Id).width = m; } } window.onload = function() { var Imgs = $("content123").getElementsByTagName("img"); var i=0; for(;i
來源:汽車市場網(wǎng) 作者:佚名
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