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華菱售后服務(wù)培訓(xùn)成為贏得海外市場助力器

  為在國外樹立和維護(hù)良好的CAMC品牌形象,建立長期的出口合作關(guān)系,華菱公司不但重視產(chǎn)品出口的數(shù)量與質(zhì)量,更重視售后服務(wù),公司海外事業(yè)部、售后服務(wù)部將售后服務(wù)培訓(xùn)工作作為華菱重卡產(chǎn)品海外宣傳、推廣工作的起點(diǎn)。

  為使海外一線服務(wù)人員能夠迅速掌握華菱產(chǎn)品的性能及特點(diǎn),華菱公司不斷開拓售后服務(wù)新模式:注重打造內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀的服務(wù)經(jīng)理經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后作為培訓(xùn)師;按產(chǎn)品特點(diǎn)和用戶需求反饋不斷調(diào)整和改進(jìn)授課內(nèi)容,力求理論與實(shí)際相結(jié)合,提煉用戶關(guān)注產(chǎn)品特點(diǎn);更新授課方式,讓學(xué)員走出教室,采取繞車、拆卸講解的方式,既講理論又當(dāng)場拆裝演練,增強(qiáng)培訓(xùn)的效果。售后服務(wù)的學(xué)員們在學(xué)習(xí)中“聽得懂、看得到、摸得著”,得到知識(shí)和能力的雙重提升,取得良好效果。

  2008年,華菱公司海外事業(yè)部與售后服務(wù)部共同組織的售后服務(wù)培訓(xùn)范圍廣、層次多,針對(duì)國外售后服務(wù)人員共舉辦了8期100多人次的培訓(xùn)班,突出“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效”的培訓(xùn)主題,提升華菱產(chǎn)品的營銷水平和品牌價(jià)值,這些舉措也都成為CAMC品牌贏得海外市場的助力器。
來源:汽車市場網(wǎng) 作者:佚名
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