今年1-10月,汽車產(chǎn)銷801.8萬輛和794.4萬輛,同比增長11.01%和11.11%。按專家預(yù)測今年產(chǎn)銷量會在950萬輛左右。2009年汽車產(chǎn)銷仍將保持1位數(shù)增長,約在1020萬輛左右,這將可能成為世界產(chǎn)銷量第一的國家。因為日、美、歐汽車產(chǎn)量較大幅度的下降,而我們國民經(jīng)濟(jì)卻保持較為平穩(wěn)上升,造就了汽車產(chǎn)量提前達(dá)到世界第一的要素。
2007年全國汽車零部件產(chǎn)銷量約1.1萬億,其中規(guī)模以上企業(yè)為為8080.8億元,同比增長39.24%,實現(xiàn)利潤576.33億元,同比增長64.36%。
2008年全年全國汽車零部件產(chǎn)銷量在1.25億元左右,同比增長13.63%。
2007年全國汽車零部件出口298.69億美元,其中發(fā)動機(jī)11.85%,汽車及摩托車配件286.69億美元,同比增長33.58%。2008年1—9月全國汽車零部件出口325.86億美元,其中汽車摩托車配件148.47億美元,同比增長32.17%,輪胎56.82億元,同比增長26.46%;發(fā)動機(jī)10.55億美元,同比增長34.2%,其他零部件55.57億美元,同比增長23.06%。這說明在三季度前,出口情況任然很不錯,打下今年出口量增長的基礎(chǔ),問題是四季度將受金融風(fēng)暴襲擊,出口量較大下滑,預(yù)計2008年全年出口約在440億美元左右,同比增長47.3%。但是在2009年出口量下滑將會更為嚴(yán)重。
08年上半年零部件整體行業(yè)形勢運行良好,下半年后受國際金融危機(jī)影響,特別使零部件產(chǎn)業(yè)要比汽車產(chǎn)業(yè)的下滑還要大些,在九月份后一些影響要素就比較突出顯現(xiàn)出來。企業(yè)反映訂單明顯下降,主機(jī)企業(yè)付款能力大為減弱,欠款增多;有的企業(yè)原預(yù)計原材料要大漲,因而設(shè)法累積庫存,結(jié)果原材料價格大幅度下降,造成意料不到的損失。在出口方面,由于大多數(shù)產(chǎn)品是屬于資源消耗型和勞動消耗型產(chǎn)品,附加值很低,加上匯率的變化,當(dāng)金融風(fēng)暴來臨促使出口需求大量下降;今年七月國家下令實施國Ⅲ排放法規(guī),對不少企業(yè)引發(fā)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展路線的瓶頸現(xiàn)象,這是多年來多數(shù)企業(yè)忙于擴(kuò)展產(chǎn)量,而對于產(chǎn)品技術(shù)儲備能力不足的反映;對于跨國零部件產(chǎn)品公司在國內(nèi)市場爭奪活動,隨著國際汽車零部件的產(chǎn)量下降,會更加重視爭奪中國零部件市場的份額,這對于國內(nèi)零部件企業(yè)造成更大的威協(xié),這樣我們預(yù)計2009年零部件產(chǎn)業(yè)的日子要比整車產(chǎn)業(yè)還要差些,競爭更加惡化,就是說表面上產(chǎn)銷量還可以忍受,不會有大幅度下降,但企業(yè)內(nèi)在的競爭力將進(jìn)一步下降,這將是問題的本質(zhì)。
今年十一月末,在四川內(nèi)江市召開“2008中國汽車零部件行業(yè)年會”,這是在金融危機(jī)的情況下召開的,大家一致認(rèn)為,為促使2009年日子過得都好些,今后不至于被邊緣化,加速汽車零部件產(chǎn)業(yè)生存轉(zhuǎn)型,這是一個刻不容緩的問題。
什么是中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)的生存轉(zhuǎn)型呢?簡要的說,要從多少年來積累形成一種頑固的粗放式經(jīng)營方式,這就叫“溫水煮青蛙”??此颇芑钴S,而實際是步步逼近死亡空間,只是在哪里拖延時間而已,而跨國汽車零部件公司卻在哪里“加薪”,火會越燒越旺,這才是中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)的真正危機(jī)。轉(zhuǎn)型就是要去掉這種粗放型經(jīng)營方式,向集約式經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化,提升國際綜合競爭力,提升汽車零部件產(chǎn)業(yè)的生存發(fā)展空間,成為頭等大事。
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專家認(rèn)為,對中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向是:
1、金融危機(jī)也有辨證法,它總有復(fù)蘇時候,而當(dāng)前大片烏云底下,仍會有片片的空隙的陽光,這就是中國汽車市場巨大拉動力形成的,這是我們汽車零部件產(chǎn)業(yè)實施轉(zhuǎn)型帶來了非常好的優(yōu)勢。
2、要兩個市場一起抓,既要抓出口,也要擴(kuò)內(nèi)需。特別是在出口方面,不能單純的理解為貨物送出去,而是在全球化形勢引導(dǎo)下,當(dāng)別人忙于處理國內(nèi)事務(wù),我們要抓好“走出去”的有利時機(jī),發(fā)展市場的多樣化,以至于收購一部分國外企業(yè),包括人才、資產(chǎn)、技術(shù)、和當(dāng)?shù)氐氖袌鰟萘Y(jié)合起來,能更好為發(fā)展“走出去”方針打下基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的改組、整合,這是由與我們眾多零部件企業(yè)規(guī)模太小,而且重復(fù)分散,無法從根本上提升國際綜合競爭力,這樣只能長期干打工活,沒有能力加速核心競爭的創(chuàng)建。為此,在轉(zhuǎn)型中很重要的要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的重組和整合,爭取盡快把企業(yè)做大做強(qiáng),要做到大中求強(qiáng),大是為了強(qiáng),太弱了就容易被跨國零部件公司吃掉。
4.無論是大小零部件企業(yè)都要提高自己的創(chuàng)新能力,不僅是產(chǎn)品上要創(chuàng)新,而且是企業(yè)管理機(jī)制也要創(chuàng)新,在創(chuàng)新過程中要努力提升自己應(yīng)有的品牌力。
5.要支持零部件企業(yè)現(xiàn)金流的正常運行,特別是小型零部件企業(yè)很容易產(chǎn)生資金鏈斷裂,企業(yè)沒有“糧食”是很危險的,當(dāng)前國家和地方相關(guān)組織要了解情況,分析情況,給予資助。
2009年中國汽車零部件企業(yè)面臨著改革開放30年來最為嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的局面,我們希望眾多汽車零部件企業(yè)要敢于應(yīng)對,主動的適應(yīng)環(huán)境的變化,在眾多不確定因素面前,要善于學(xué)習(xí),善于分析,從根本上增強(qiáng)自己企業(yè)基因的重塑,企業(yè)強(qiáng)大了,什么都不怕。生死轉(zhuǎn)型卻是2009年汽車零部件產(chǎn)生轉(zhuǎn)型,變革,升級的元年。
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