2009年2月2日——3日,華菱重卡營銷公司隆重舉行“2008年工作總結暨2009年營銷部署大會”及相關業(yè)務培訓會,華菱公司營銷總監(jiān)王延安、營銷公司常務副總經(jīng)理薛永昌以及營銷公司各部門領導及全體營銷人員近100人參會。會議由營銷公司常務副總經(jīng)理薛永昌主持。
2008年,受愈演愈烈的全球金融危機以及行業(yè)排放法規(guī)的影響,重卡市場需求出現(xiàn)較大波動的下滑。華菱營銷公司敏銳觀察市場變化,果斷出擊,全力拼搶,克服了重重困難,全年華菱銷售重卡近1.2萬輛。
會上,華菱營銷總監(jiān)王延安做了重要講話。他強調(diào)09年:一、銷售系統(tǒng)的員工應主動深入一線,深入用戶,了解市場和用戶需求,為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量改進提出有價值的建議;二、加強學習型團隊建設,通過學習創(chuàng)新營銷工作,根據(jù)當?shù)厥袌鎏攸c及變化開展營銷工作,通過團隊建設,凝聚力量,將華菱的營銷隊伍建設成有激情、有活力的一流營銷團隊;三、加強對新興市場的開拓與打拼。此外,王總還將自己對新興市場的關注、渠道和資源管理等思想與大家進行了交流分享,希望大家繼續(xù)發(fā)揮華菱營銷團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,堅定信心,奮勇拼搏,為實現(xiàn)華菱公司09年的產(chǎn)銷任務做出自己最大的努力。
銷售公司常務副總經(jīng)理薛永昌在會上認真總結了08年營銷工作中的成功與不足,對09年營銷工作進行了周密部署,提出更高的工作要求。薛永昌表示,營銷公司全體員工必須保持清醒頭腦,以認真、積極的態(tài)度,全身心的投入到營銷工作中,面對新的營銷模式,大家應改變原有的思維方式與營銷方法并進行適當?shù)恼{(diào)整,總結經(jīng)驗,再創(chuàng)新的輝煌。他還強調(diào)了09年華菱的營銷工作要著重實現(xiàn)管理精細化、運營質(zhì)量的質(zhì)變、加強團隊建設等。
會議號召,營銷公司全體人員要在新的一年里更加團結,搶抓機遇,持續(xù)發(fā)展,再創(chuàng)輝煌。
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