從1712年的工業(yè)革命開始,人類便循著這樣一條道路發(fā)展,即大量開發(fā)資源→大規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)品→大量消費→大量產(chǎn)生廢棄物。這條以透支資源和損害環(huán)境為代價的路走了近300年。20世紀末,資源短缺和環(huán)境污染這兩大障礙終于露出冰山一角。兩大障礙如果不能迅速的排除,勢必對全球經(jīng)濟乃至人類社會這艘“泰坦尼克”造成毀滅性打擊。
要排除這兩大障礙,非循環(huán)經(jīng)濟莫屬。為此,循環(huán)經(jīng)濟的概念在十幾年前便應(yīng)運而生。
循環(huán)經(jīng)濟主要是指在社會生產(chǎn)、流通,消費和產(chǎn)生廢物的各個環(huán)節(jié)循環(huán)利用資源,發(fā)展資源回收再利用產(chǎn)業(yè),以提高資源利用率。循環(huán)經(jīng)濟要求把經(jīng)濟活動按照自然生態(tài)系統(tǒng)的模式,組成一個由“資源→產(chǎn)品→廢棄物→資源再生”的閉環(huán)物質(zhì)循環(huán)和經(jīng)濟發(fā)展系統(tǒng)。從中,明眼人不難看出,循環(huán)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的本質(zhì)區(qū)別在于廢棄物變回為資源。循環(huán)經(jīng)濟給人們傳遞了一個嶄新的理念,即世界上本來沒有垃圾,垃圾是放錯了地方的資源。只有從資源開發(fā)入手,以制造新產(chǎn)品為中心環(huán)節(jié),輻射到產(chǎn)品在每個環(huán)節(jié)的循環(huán)利用,不斷促使垃圾減量化、無害化、資源化、循環(huán)往復,把經(jīng)濟發(fā)展融于環(huán)保之中,才能使人與自然和諧相處,并且節(jié)省大量的地球資源,造福子孫后代。
循環(huán)經(jīng)濟以最有效的利用資源和保護環(huán)境為基礎(chǔ),追求社會效益和經(jīng)濟效益的高度統(tǒng)一,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。循環(huán)經(jīng)濟是對傳統(tǒng)的挑戰(zhàn)。
近十幾年來,在世界發(fā)達國家,循環(huán)經(jīng)濟已逐步發(fā)展為大規(guī)模的社會實踐活動,并上升為國家的法律制度。如德國在1996年頒布了《循環(huán)經(jīng)濟與廢物管理法》;法國、比利時、奧地利、美國等也先后頒布了相關(guān)法律。日本在1992年頒布了《循環(huán)經(jīng)濟法》,2000年修訂為《循環(huán)型社會大法》,隨后又制定了《資源有效利用促進法》,《家電循環(huán)法》,《汽車循環(huán)法案》,《建設(shè)循環(huán)法》等一系列實施性法律;并由“政府大力推動”、“產(chǎn)業(yè)積極響應(yīng)”、“國民全體參與”,加快走向了循環(huán)經(jīng)濟型社會的步伐。
輪胎是重要的戰(zhàn)略物資,輪胎循環(huán)利用是循環(huán)經(jīng)濟的重要組成部分。從1896年充氣輪胎正式被世界汽車工業(yè)采用起,如何使廢舊輪胎減量化、無害化、資源化的問題就客觀地呈現(xiàn)在人們面前。
100多年來,人們在求索中逐步認識到,輪胎循環(huán)利用是由橡膠資源開發(fā)→新輪胎制造→輪胎經(jīng)銷→輪胎管理與使用→輪胎翻新修補→輪胎報廢→廢胎回收→廢胎再資源化等環(huán)節(jié)構(gòu)成的閉環(huán)物質(zhì)循環(huán)系統(tǒng)和生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式。在廢舊橡膠管理方面,各發(fā)達國家政府相繼立法,例如,日本政府制定了再循環(huán)法,即實行廢輪胎管理卡制度,規(guī)定輪胎生產(chǎn)銷售的回收輪胎義務(wù),阻止非法丟棄廢胎;美、歐等國家地區(qū)也制定了相應(yīng)的法律法規(guī),促使輪胎企業(yè)上下延伸,左右擴展,走出了一條科技含量高,經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的循環(huán)經(jīng)濟新路。
其中,法國米其林集團“更新觀念”,“鏈接鏈條”,“促進運行”,創(chuàng)輪胎循環(huán)利用型企業(yè)的做法很值得我們借鑒。
1.更新觀念。多年來,米其林一手抓經(jīng)濟,一手抓環(huán)保。米其林產(chǎn)品首先考慮的是環(huán)保因素,如米其林開發(fā)的鋼絲子午線輪胎,綠色輪胎以及PAX輪胎和車輪系統(tǒng),共同特征就是節(jié)能降耗。米其林的卡車輪胎也被世界運輸界評價為最適合翻新的胎體。米其林還積極參與各種環(huán)?;顒?,如,米其林必比登汽車挑戰(zhàn)賽等。在環(huán)境保護方面,米其林的目標是要成為一個負責任的社會成員。
2.鏈接鏈條。經(jīng)過百年發(fā)展,米其林在世界雇員已將近13萬人,在五大洲設(shè)有近80個生產(chǎn)工廠,在超過170個國家設(shè)立了銷售與市場機構(gòu),在美國、歐洲、日本和中國上海設(shè)有研究與測試中心,成為既制造、銷售新輪胎、又擁有天然橡膠種植園、有翻胎子公司、能大量回收利用廢舊輪胎,鏈接了較完整的輪胎循環(huán)利用鏈條的新型輪胎企業(yè)。
3.促進運行。一是狠抓資源開發(fā),保證原料質(zhì)量。米其林在巴西和尼日利亞先后辦了6個天然橡膠種植園,不斷提供高質(zhì)量、低成本的橡膠,保證了輪胎的正常生產(chǎn)。米其林進入我國市場后,也先后與云南、海南的橡膠廠合作,提高橡膠的質(zhì)量工藝,并與中石化合作,提高合成橡膠的質(zhì)量,以確保在中國生產(chǎn)輪胎時的橡膠供應(yīng)。二是以客戶為本,推行閉環(huán)服務(wù)。米其林在抓科研開發(fā),不斷提升新輪胎品質(zhì)的同時,努力把新輪胎的生產(chǎn)與銷售、使用、翻新等環(huán)節(jié)融為一體,由米其林下設(shè)的翻胎技術(shù)公司(MRTI)為主,聯(lián)合輪胎經(jīng)銷商,輪胎翻修站(廠),推行閉環(huán)服務(wù),從出售新胎、輪網(wǎng)、配件,到協(xié)助客戶合理使用輪胎,維護保養(yǎng)輪胎、輪胎定位、行車服務(wù)直至輪胎翻修等,從用戶購買新胎環(huán)節(jié)開始,每個環(huán)節(jié)都有人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。采用這個辦法,既擴大了新胎銷售,又贏得了客戶的心。在生產(chǎn)廠、經(jīng)銷商、客戶和翻胎企業(yè)的共同努力下,米其林生產(chǎn)的載重輪胎(XZA2,XDA2型),創(chuàng)下了新胎三次翻新行駛總里程達70萬英哩(相當于112萬公里)的新紀錄。
三是米其林與英國藍環(huán)公司建立的合資企業(yè)在一年內(nèi)回收利用了35000噸廢輪胎,有效地節(jié)約了資源與保護了環(huán)境。
由于米其林堅持輪胎循環(huán)利用,經(jīng)濟效益長期居世界輪胎業(yè)前茅,2002年,盡管世界經(jīng)濟不景氣、全球汽車市場疲軟,石油價格上漲,導致原料漲價,米其林仍然保持了穩(wěn)步上升的態(tài)勢,凈利潤比2001年增長近一倍,達6.14億歐元(相當于54.58億人民幣)。
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