曹德旺的發(fā)家史好像一匹野馬,雖然有時(shí)會(huì)摔進(jìn)山谷,但是很快,你又能看到他以矯健的身姿,更為迅猛的速度翻身上來(lái)。
屢敗屢戰(zhàn)
這位出身于福州山區(qū)的農(nóng)村企業(yè)家,曾遭遇過(guò)數(shù)次風(fēng)浪打擊。
據(jù)說(shuō),在人民公社時(shí)期,他曾帶著幾千元去江西販木耳,結(jié)果不幸以投機(jī)倒把罪被扣押,所有積蓄幾乎全部賠光;在承包玻璃廠之后,他被“對(duì)手”抓到“政治不正確”的把柄,以貪污罪告發(fā),官司從縣里一直打到中央,最終被判無(wú)罪。
1996年,圣戈班入主福耀玻璃后,原本打算將福耀作為亞洲眾多加工基地之一。不料三年后,圣戈班投資虧損了,決定撤資。當(dāng)時(shí),大家都認(rèn)為福耀要倒閉了,紛紛拋售其股票。與之相反,曹德旺卻堅(jiān)持出高價(jià)收購(gòu)福耀股份,此后一舉成為福耀的最大股東。
2004年,福耀在ppg的傾銷控告中勝訴。ppg同意以合作的方式幫助福耀生產(chǎn)高科技含量的浮法玻璃生產(chǎn)線,福耀從此踏進(jìn)了高端汽車玻璃的門檻。
套現(xiàn)?變革?
曹德旺最新拋出的話題是:計(jì)劃捐出自己所有股份(70%)成立慈善基金會(huì)。曹德旺將擔(dān)任慈善基金會(huì)的第一任理事會(huì)長(zhǎng)。有觀點(diǎn)認(rèn)為,這是曹德旺在為流通股解禁后套現(xiàn)提供渠道;也有人認(rèn)為,這是經(jīng)濟(jì)蕭條中,福耀透過(guò)利好消息來(lái)刺激股價(jià)。
實(shí)際上,盡管曹德旺早在2007年下旬就開(kāi)始積極為應(yīng)對(duì)寒冬做準(zhǔn)備,但今天的福耀依然面臨多重壓力。在2007年至2008年間,福耀的負(fù)債率不斷上升。至2008年底已經(jīng)達(dá)到63%。
市場(chǎng)收縮帶來(lái)了庫(kù)存增加,庫(kù)存增加更加重了成本壓力。在福清的廠房里,擺滿了裝汽車擋風(fēng)玻璃的木架子,一層層的玻璃堆滿了幾百平方米的庫(kù)房空間。
汽車行業(yè)蕭條,通用汽車等美國(guó)三大汽車巨頭的破產(chǎn)傾向?qū)ΩR珌?lái)說(shuō)意味著需求減少。國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)蕭條,直接導(dǎo)致了福耀關(guān)閉海南工廠。在曹德旺看來(lái),專心做汽車玻璃將成為今后業(yè)務(wù)的重點(diǎn),房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)沒(méi)有明天。
不過(guò),曹德旺同樣不看好國(guó)內(nèi)的汽車業(yè),“寒流只是剛剛開(kāi)始,整個(gè)2009年,福耀將面臨內(nèi)外部多重壓力。”
上世紀(jì)90年代初,曹德旺曾經(jīng)去福特汽車博物館參觀。在那里,他看到了百年前美國(guó)汽車行業(yè)有數(shù)萬(wàn)名汽車廠商在競(jìng)爭(zhēng),而今只剩下三家汽車廠家。他突然意識(shí)到,做百年企業(yè),不僅僅要看策略,更要懂得順勢(shì)而為,“只有學(xué)會(huì)觀察經(jīng)濟(jì)大勢(shì),商人才能從中獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)。”
向內(nèi)生存
如果你有機(jī)會(huì)經(jīng)過(guò)福清工業(yè)區(qū),你會(huì)看到在午餐時(shí)間,眾多看上去20歲左右的年輕人,正穿著統(tǒng)一的灰色工作服走在去食堂的路上。有數(shù)千人居住在這片青山圍繞的土地上,遠(yuǎn)處是幾十棟宿舍樓,還有數(shù)字閱覽室。
畢業(yè)于黑龍江八一農(nóng)墾的小關(guān),是剛進(jìn)入福耀一年半的新員工。參加過(guò)北京福耀的干部管理培訓(xùn)之后,他成為了福清平板玻璃一個(gè)工廠的副廠長(zhǎng)。他的月薪盡管只有2500元人民幣,但是他已經(jīng)對(duì)初步的精益制造、6SIGMA理念了解清晰。
“我們工廠里的人,雖然學(xué)歷不高,但是十年如一日地專注在玻璃產(chǎn)品上,這也是為什么職業(yè)經(jīng)理人需要花一天才弄懂的事情,他一分鐘就能明白的道理。”這正是福耀低成本運(yùn)作的基本之源。
福耀的成功在于,當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)剛剛起于青萍之末,曹德旺已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到成本高漲、市場(chǎng)膨脹速度過(guò)快帶來(lái)的滯脹壓力。一方面,福耀通過(guò)內(nèi)部推行精益制造和6SIGMA的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)降低成本,并保持質(zhì)量體系的穩(wěn)定;另一方面,福耀通過(guò)增加海外市場(chǎng)份額,進(jìn)入維修市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的拉動(dòng)增長(zhǎng)力。
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