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提升及時性 陜汽服務(wù)頻出新招

  2008年,我國經(jīng)濟(jì)受到金融危機(jī)的巨大影響,重卡行業(yè)也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。今年隨著國家4萬億投資,一批大型工程陸續(xù)開工,在需求刺激下重卡市場趨于回暖,專用車的需求呈上升趨勢。在這種情況下,服務(wù)就顯得尤為重要,服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,特別是服務(wù)的及時性,更成為用戶關(guān)注的焦點。

  新招一:針對專用車,召開專題會。為迎接專用車銷售高潮的到來,做好服務(wù)的及時性,陜西重汽銷售公司客服中心與專用車部、配件公司聯(lián)合委改廠、服務(wù)站召開陜汽重卡專用車上裝服務(wù)專題會,會上,大家一起就如何為用戶提供更加主動的服務(wù),如何縮短服務(wù)時間展開熱烈的討論。

  新招二:熟練業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)反復(fù)培訓(xùn)。管理上的重要一環(huán)是對員工的培訓(xùn),訓(xùn)練有素的員工才能完整地完成各項服務(wù)項目并維護(hù)好企業(yè)和品牌的形象。最近,為明確服務(wù)報單的相關(guān)流程,使服務(wù)站的正常服務(wù)業(yè)務(wù)能夠順利開展,提高服務(wù)質(zhì)量和及時性。陜西重汽對全國報單員進(jìn)行了系統(tǒng)的反復(fù)培訓(xùn),內(nèi)容包括服務(wù)政策解讀,產(chǎn)品零部件的識別和舊件鑒定管理,配件管理系統(tǒng)和售后服務(wù)系統(tǒng)的介紹,報單填報知識培訓(xùn)以及網(wǎng)絡(luò)報單填報的實操演練。

  新招三:關(guān)注服務(wù)過程,加強(qiáng)規(guī)范管理。對《陜重汽汽車產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《陜重汽產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理手冊》等進(jìn)行了修訂,增加新的內(nèi)容,對服務(wù)環(huán)節(jié)和過程進(jìn)行了規(guī)范管理,有利于建設(shè)一批服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)熟練、業(yè)務(wù)技能高、誠實守信的示范服務(wù)站,建立一個從總部服務(wù)政策和服務(wù)技能培訓(xùn),到服務(wù)站的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),使用戶能夠選好車、用好車、服務(wù)站能夠修好車,使陜汽重卡服務(wù)體系整體管理水平得到提高。除了這三項新招,據(jù)悉陜汽服務(wù)還即將在3·15期間推出幾項用戶超實惠的政策。

  “產(chǎn)品好只能吸引用戶,只有服務(wù)好才最能打動用戶。”一位陜汽服務(wù)站站長說道:“今年陜汽的服務(wù)新招不斷,而且很實在,讓我們對服務(wù)很有信心,我們深切的感到,市場再淡,也不能不做服務(wù),反而要將服務(wù)做得更好。”

  市場不好時應(yīng)專注于后市場、練內(nèi)功,這已經(jīng)成為了行業(yè)共識。2009年,面對復(fù)雜的國內(nèi)外市場形勢,陜汽將推進(jìn)“服務(wù)型制造”商業(yè)模式,對外整合資源,建立服務(wù)平臺,在服務(wù)中創(chuàng)新價值,實現(xiàn)企業(yè)與用戶的共贏。

來源:陜汽集團(tuán) 作者:佚名
文章關(guān)鍵詞: 陜汽 專用車 重卡
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