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國(guó)內(nèi)物流民企或?qū)⒄?/h1>

  受累于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的惡化,國(guó)內(nèi)物流行業(yè)在過(guò)去的一年里經(jīng)歷了前所未有的困難。物流業(yè)振興規(guī)劃的出臺(tái)能否讓物流企業(yè)擺脫困境?并給整個(gè)物流業(yè)帶來(lái)根本性改變?

  內(nèi)外需求的收緊,讓處于流通環(huán)節(jié)的諸多物流企業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的“寒冬”,港口,貨運(yùn)航班以及各地的高速公路上,貨運(yùn)車(chē)流量都在銳減。

  困境

  “去年上半年的黃金時(shí)間再也回不來(lái)了,要放在以前,一部電話,幾輛卡車(chē)就能賺大錢(qián)。”3月16日,煙臺(tái)銀通達(dá)物流有限公司總經(jīng)理趙文龍告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者,不少國(guó)外訂單從長(zhǎng)期改成了短期,還經(jīng)常遇到出口貨物運(yùn)到口岸后,客戶突然宣布破產(chǎn)的事情。

  而在外需萎靡的同時(shí),物流業(yè)還遭遇成本壓力,比如,勞動(dòng)力成本、油價(jià)和土地使用稅等均在大幅增加。據(jù)不少物流企業(yè)反映,目前倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的毛利率已降至3%-5%,運(yùn)輸企業(yè)只有1%-3%。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)賀登才告訴記者,目前我國(guó)已有超過(guò)四成的物流企業(yè)利潤(rùn)下降、甚至虧損,部分地區(qū)的中小物流企業(yè)陷入困境,開(kāi)始退出物流市場(chǎng)。

  “上個(gè)月就干了8天活,公司的收入剛夠繳納車(chē)隊(duì)貨車(chē)的出車(chē)費(fèi)。”趙文龍直言不諱地說(shuō),他的企業(yè)已經(jīng)到了要關(guān)門(mén)倒閉的境地。

  與這些小企業(yè)相比,大型物流公司的日子也不好過(guò),據(jù)記者了解,業(yè)務(wù)的大量萎縮已經(jīng)讓它們不得不將企業(yè)的盈利目標(biāo)定為“略虧就是盈利”。

  格局

  在此背景下,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議近日審議并原則通過(guò)了《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》。“這將改變現(xiàn)有的格局,民企生存將更加困難。”北京物資學(xué)院物流研究中心主任鄔躍表示。

  在他看來(lái),如今的物流市場(chǎng)已然三分天下,外資物流公司負(fù)責(zé)的是外資企業(yè),國(guó)有物流公司服務(wù)的對(duì)象是國(guó)有企業(yè),而民營(yíng)公司則面向民企,原本在三者的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,國(guó)企受影響不大,而民企相對(duì)前兩者就處于劣勢(shì),在將來(lái)形勢(shì)將更為嚴(yán)峻。

  “其實(shí),像我們這樣的小企業(yè)是靠‘轉(zhuǎn)貨’來(lái)經(jīng)營(yíng)的。”趙文龍如是說(shuō),像他們這樣注冊(cè)資產(chǎn)僅為50萬(wàn)元的小型物流公司在全國(guó)范圍內(nèi)有數(shù)萬(wàn)家,工作人員的主要工作就是攬貨,等攬到貨之后,就把貨物運(yùn)輸轉(zhuǎn)給別的物流企業(yè)做,從中賺運(yùn)價(jià)“差額”。

  趙文龍還稱,作為小公司,他們沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的物流部門(mén)和貨場(chǎng),也沒(méi)有運(yùn)輸車(chē)輛。“擁有這些的成本太高,只有大公司有專(zhuān)門(mén)物流部門(mén)的企業(yè)才會(huì)有自己的倉(cāng)庫(kù)和車(chē)隊(duì)。”

  “行業(yè)的整合需要企業(yè)外的力量引導(dǎo)”,一位業(yè)內(nèi)人士坦言,“一個(gè)地方有幾百甚至上千家物流企業(yè)是不合理的,可否通過(guò)提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)淘汰一部分不合格企業(yè)?”

  機(jī)會(huì)

  物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃之中,也明確提出了要“加快企業(yè)兼并重組,培育一批服務(wù)水平高、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型現(xiàn)代物流企業(yè)”。

  “物流企業(yè)必須做大,否則在網(wǎng)絡(luò)以及服務(wù)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力上都成問(wèn)題,市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候尚可安生,一旦遭遇到困境只能繳械投降。”前述業(yè)內(nèi)人士直言。鄔躍則認(rèn)為,網(wǎng)點(diǎn)全面、管理成熟的外資企業(yè)更容易抓住此次物流振興的機(jī)會(huì)。

  全球戰(zhàn)略管理咨詢公司科爾尼的合伙人吳明方也曾向媒體表示,據(jù)其掌握的情況,一些擁有較好財(cái)務(wù)狀況的運(yùn)輸物流公司,已經(jīng)開(kāi)始著手增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力,并考慮充分利用現(xiàn)階段利于并購(gòu)的外部條件,來(lái)實(shí)現(xiàn)它們的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。

  他認(rèn)為,一系列的因素正加速推動(dòng)行業(yè)的并購(gòu)整合。特別是地方政府將通過(guò)政策扶持,來(lái)支持運(yùn)輸物流行業(yè)的投資并購(gòu)。“政府可能會(huì)通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行援助,確保企業(yè)擁有足夠資金以考慮未來(lái)的并購(gòu),另一路徑則是,搭建合資合作平臺(tái),成立投資推進(jìn)委員會(huì),以此促進(jìn)國(guó)外企業(yè)對(duì)本地小型企業(yè)的投資與并購(gòu)。”吳明方說(shuō)。

來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào) 作者:欒璐
文章關(guān)鍵詞: 物流 車(chē)隊(duì) 兼并重組
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