逆勢(shì)而上搶抓機(jī)遇做強(qiáng)做大華菱重卡

發(fā)布時(shí)間：2009-04-09 08:29:05 反饋

　　4月7日，新華社副社長(zhǎng)魯煒一行來(lái)華菱公司參觀考察。在董事長(zhǎng)劉漢如的陪同下，魯煒一行沿沖壓、焊裝、涂裝和總裝四大生產(chǎn)工藝參觀了華菱重卡的生產(chǎn)線，參觀途中，劉漢如董事長(zhǎng)就華菱工藝裝備水平等一一作了詳細(xì)介紹。

　　在焊裝生產(chǎn)線，劉漢如就星凱馬系列重卡的全自動(dòng)焊接技術(shù)作了詳細(xì)介紹，魯煒不時(shí)的點(diǎn)頭表示贊許。在華菱總裝生產(chǎn)線，熱火朝天的生產(chǎn)場(chǎng)面也給魯煒留下了深刻的印象。在總裝車間重卡下線處，魯煒說(shuō)，在金融風(fēng)暴肆虐的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，華菱能夠?qū)嵤┒囗?xiàng)舉措，搶抓國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的投資刺激政策，這著實(shí)是不容易。同時(shí)他也勉勵(lì)華菱人要提振信心，不斷加大自主創(chuàng)新的力度，為推動(dòng)中國(guó)重卡的換代革命作出更大的貢獻(xiàn)。

　　臨行時(shí)，魯煒社長(zhǎng)緊握劉漢如董事長(zhǎng)的手，不是的贊嘆華菱的活力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并一再囑咐劉漢如，要華菱學(xué)習(xí)和借鑒諸如豐田、奔馳等大企業(yè)的管理模式，用信息化手段促進(jìn)生產(chǎn)管理，與經(jīng)銷商互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)按定單排產(chǎn)，無(wú)新車庫(kù)存，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)物資配送物流化方式，減少生產(chǎn)和物資管理環(huán)節(jié)，節(jié)約大量庫(kù)存成本，盤(pán)活更多流動(dòng)資金，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)銷售兩個(gè)零庫(kù)存。