常柴單缸機(jī)旺季大生產(chǎn)全面鋪開

　　在國家擴(kuò)大內(nèi)需政策的刺激下，農(nóng)機(jī)市場回暖迅速，常柴單缸機(jī)銷售形勢喜人。旺季單線班產(chǎn)一高再高，由550臺(tái)提高到600臺(tái)，但仍無法滿足銷售需要，庫存量急劇下降，已超越歷史最低點(diǎn)。單缸機(jī)(機(jī)組)廠三井車間二線一度將旺季班產(chǎn)拉量到700臺(tái)，五星車間生產(chǎn)線班產(chǎn)也全部提高到700臺(tái)，管理人員頂崗支援一線生產(chǎn)，旺季大生產(chǎn)已全面鋪開。

　　為協(xié)調(diào)好旺季生產(chǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理，廠部制訂了一系列現(xiàn)場質(zhì)量控制措施：一是組織職能口、車間列出針對不同機(jī)型的檢查項(xiàng)目和表格，實(shí)施日巡檢周拆檢，對每一種機(jī)型柴油機(jī)選兩臺(tái)進(jìn)行起動(dòng)試驗(yàn)，對每個(gè)品種選1臺(tái)進(jìn)行拆檢，從外觀、起動(dòng)試驗(yàn)、拆檢，三方面進(jìn)行評審;二是分廠組織制訂2009年柴油機(jī)清潔度工作策劃，從清潔度普遍教育、實(shí)物展示活動(dòng)、完善工藝手段、技術(shù)改造、設(shè)備改進(jìn)等方面展開，嚴(yán)格規(guī)定了項(xiàng)目內(nèi)容、責(zé)任人、時(shí)間進(jìn)度、檢查人;三是為加強(qiáng)員工崗位責(zé)任心，細(xì)化管理，提倡職工在正常操作情況下及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常狀況，分廠匯總裝配過程中難以發(fā)現(xiàn)的零部件質(zhì)量問題，制訂剔退獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，選定十幾個(gè)重點(diǎn)剔退項(xiàng)，增加獎(jiǎng)勵(lì)額度，激勵(lì)職工崗位自檢、互檢的工作熱情，更有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量。

　　目前，各項(xiàng)工作正按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。