編者的話
一個(gè)是有90年歷史的全球最大的獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)制造商,一個(gè)是年輕的剛跨入第十三個(gè)年頭的中國(guó)汽車企業(yè),在國(guó)際金融危機(jī)中堅(jiān)持合作,投入巨資,在北京建立了最大的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地。對(duì)于蓬勃發(fā)展、急于走出國(guó)門的中國(guó)汽車業(yè)來說,這并不算多大的事件,但放在國(guó)外汽車巨頭接連破產(chǎn)、外商對(duì)華直接投資連續(xù)8個(gè)月下降的時(shí)點(diǎn)來看,卻令人驚嘆。
是什么讓這家美國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)情有獨(dú)鐘?在全球汽車寒冬里,中國(guó)企業(yè)國(guó)際化步伐如何邁進(jìn)?請(qǐng)看來自福田康明斯的報(bào)道。
去年與今年——
合資企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
6月9日,在距離北京市區(qū)30公里外的昌平區(qū)沙河鎮(zhèn),一棟9萬(wàn)平方米的新建廠房里,突然人頭攢動(dòng),喜慶熱鬧的氣氛四處傳遞。
這是北京福田康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司——一家去年3月份正式成立的合資企業(yè),當(dāng)天是該企業(yè)年產(chǎn)40萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地正式批量投產(chǎn)的日子。從2008年3月到2009年6月,短短的15個(gè)月里,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了天翻地覆的變化,這個(gè)北京郊區(qū)的角落卻能夠按照既有步驟建設(shè)、投產(chǎn),令參加投產(chǎn)儀式的嘉賓多少有點(diǎn)意外。
“我沒有感覺到危機(jī)的影響。”在廠房生產(chǎn)線旁,企業(yè)員工顧雪群臉上洋溢著興奮。她告訴記者,她是2008年1月加入公司的,工作至今薪水并沒有減少。隨著企業(yè)產(chǎn)品的正式投產(chǎn),這段時(shí)間更加忙碌了,這讓她對(duì)個(gè)人的未來發(fā)展前景更加充滿期待。
福田康明斯總經(jīng)理王寧告訴記者,金融危機(jī)對(duì)合資公司項(xiàng)目產(chǎn)生一定影響,主要表現(xiàn)為海外市場(chǎng)的開發(fā)時(shí)間將有所延遲。但企業(yè)的投資雙方,均沒有削減對(duì)福田康明斯的支持力度。“到目前為止,雙方股東逾10億元人民幣的資本金投入已經(jīng)全部到位,實(shí)際資本支出已達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃的約80%。”王寧告訴記者,“就在今年6月份,我們還在招聘員工。目前,企業(yè)共有員工近400人,今后,仍將按照項(xiàng)目進(jìn)展和需要繼續(xù)增加人員。”
“公司已經(jīng)開始陸續(xù)接到訂單。”王寧說,“項(xiàng)目的正式投產(chǎn),標(biāo)志著世界上最大的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)合資項(xiàng)目之一已經(jīng)開始轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。”
危機(jī)與機(jī)遇——
外企不改投資中國(guó)的信心
北京福田康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司,是北汽福田汽車股份有限公司與美國(guó)康明斯公司于2008年3月正式成立的一家合資企業(yè),項(xiàng)目投資27億元,雙方各占股50%。這也是康明斯——全球最大獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)商在海外最大的投資項(xiàng)目。
2008年,受金融危機(jī)影響,全球汽車業(yè)陷入低迷,康明斯產(chǎn)品的銷售和服務(wù)也受到波及,在如此情況下,康明斯為何還堅(jiān)定投資此項(xiàng)目?
“這是由于中國(guó)作為康明斯在北美以外最重要的市場(chǎng)之一,也是增長(zhǎng)最快的市場(chǎng),一直是康明斯戰(zhàn)略規(guī)劃的重中之重。”康明斯(中國(guó))投資有限公司副董事長(zhǎng)王洪杰解釋說。
據(jù)介紹,2008年,康明斯銷售額143.4億美元。其中,在華銷售額逾23億美元,同比增長(zhǎng)33%。與此同時(shí),福田汽車是中國(guó)第一、全球第二大商用車制造商,其中輕型商用車銷量已經(jīng)連續(xù)11年位居國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品之首。雙方合作開發(fā)輕型柴油機(jī),可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
“這種合作對(duì)雙方都是極為有利的,福田借助康明斯可以順利將產(chǎn)品打入歐美、日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),加速企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程,康明斯則借福田完成了在華的戰(zhàn)略布局,實(shí)現(xiàn)了重型、中型和輕型柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的全系列本土化生產(chǎn)。”一位參加投產(chǎn)儀式的業(yè)內(nèi)專家指出。
“盡管我們面臨這樣一個(gè)短期的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)挑戰(zhàn),康明斯仍然著眼未來。福田康明斯的正式投產(chǎn)再次印證了康明斯對(duì)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)信心和承諾。” 王洪杰表示。
走出去與走進(jìn)來——
本土企業(yè)國(guó)際化新模式
“作為福田汽車旗下的第一家中外合資企業(yè),6月9日的投產(chǎn)成為福田發(fā)展歷程上的重大事件。”福田汽車黨委副書記趙景光說。
建立合資企業(yè),早在上世紀(jì)80年代就成為國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)選擇的一種發(fā)展模式。不過而今的中國(guó)汽車市場(chǎng)已今非昔比,特別是今年以來,在國(guó)家出臺(tái)的一系列振興汽車產(chǎn)業(yè)政策的帶動(dòng)下,我國(guó)連續(xù)3個(gè)月汽車產(chǎn)銷量超過100萬(wàn)輛,成為全球最大的汽車銷售市場(chǎng)。在如此大好形勢(shì)下,許多國(guó)外車企紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng),一些本土汽車廠商也趁機(jī)大舉進(jìn)軍海外市場(chǎng)。與這些本土企業(yè)的國(guó)際化步伐相比,福田的國(guó)際化力度似乎并不大。
“福田的選擇,來自自身發(fā)展的戰(zhàn)略定位。”福田汽車常務(wù)副總經(jīng)理張夕勇告訴記者。憑借超前的戰(zhàn)略眼光和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,福田汽車在10多年的時(shí)間里成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的商用車制造商。從2005年開始,福田汽車建立海外事業(yè)部,汽車出口穩(wěn)步增長(zhǎng)。
可是,包括福田在內(nèi),目前中國(guó)汽車產(chǎn)品出口大多集中在汽車工業(yè)不發(fā)達(dá)的東南亞、非洲和拉美地區(qū),在歐美市場(chǎng)幾乎是一片空白。然而,只有真正進(jìn)入了歐美市場(chǎng),中國(guó)汽車企業(yè)才能說真正實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化。
“技術(shù)先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)是汽車企業(yè)核心資源,打造更節(jié)能、更環(huán)保的‘心臟’,成為所有有志于國(guó)際化的中國(guó)汽車企業(yè)面臨的最緊迫任務(wù)。” 張夕勇說,“福田康明斯生產(chǎn)的2.8升和3.8升輕型柴油機(jī),使福田汽車在排放方面可以超越當(dāng)前全世界最嚴(yán)格的環(huán)保壁壘,加速其挺進(jìn)歐美、日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的步伐。”
“福田康明斯合作項(xiàng)目應(yīng)該作為中國(guó)汽車海外突破的成功范例。”投產(chǎn)儀式上,一位專家評(píng)價(jià)說。與以往中國(guó)汽車行業(yè)合資合作都是引進(jìn)外方成熟車型,合資公司僅是裝配工廠的舊模式不同,福田的此次合作是在保持汽車品牌自主權(quán)的前提下獲得的,這對(duì)于中國(guó)汽車行業(yè)自主品牌如何實(shí)現(xiàn)國(guó)際化戰(zhàn)略具有很強(qiáng)的示范作用。
這一強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的開放式合作模式,在福田的另一個(gè)合作項(xiàng)目里也得到了體現(xiàn)。今年1月,福田汽車與德國(guó)戴姆勒公司簽訂《商用車合作協(xié)議》,雙方宣布以中國(guó)為運(yùn)營(yíng)中心,共同打造中國(guó)自主品牌的汽車——福田歐曼中重卡產(chǎn)品,開拓全球市場(chǎng)。
按照福田汽車的企業(yè)規(guī)劃,到2010年福田汽車年產(chǎn)銷汽車將達(dá)到80萬(wàn)—100萬(wàn)輛,其中20%銷往海外市場(chǎng),年銷售收入將達(dá)到600億—800億元,真正發(fā)展成為世界級(jí)汽車制造企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),福田康明斯成為關(guān)鍵一步。
“因此,我們雙方都努力促成項(xiàng)目成功。” 趙景光說。
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