近日,劉漢如董事長在接受媒體采訪時詳細(xì)暢談了華菱下一步的營銷服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展方向。
劉漢如說,今年上半年,華菱在重卡行業(yè)總體下降的情況下實現(xiàn)了增長,這對我們下半年的工作來說打下了很好的基礎(chǔ)。從7、8月份的銷售數(shù)據(jù)來看,情況要大大好于去年,這一時期也是我們5年來的最好成績,7月份的銷量達到了1500臺左右,8月份的銷量也將不會低于7月份。但是擺在我們面前的任務(wù)依然很重,我們要實現(xiàn)全年18000臺的銷售目標(biāo),明年要達到25000輛,為了全面完成這一目標(biāo),我們將對銷售服務(wù)體系進行大的動作,以提高整體營銷服務(wù)體系的效率。對此,劉董介紹了具體調(diào)整方案。
首先,從8月27日起對全國的51個服務(wù)辦事處主任的80%進行調(diào)整,以更加適應(yīng)市場的需要,增強服務(wù)能力,更好地貫徹我們的大服務(wù)思想。
第二個方面,要對原先的400多家服務(wù)站進行整頓,根據(jù)工作考核和市場的反饋等,將200家服務(wù)站定為一級服務(wù)站,這200家服務(wù)站主要承擔(dān)華菱重卡在質(zhì)保期內(nèi)的維修、保養(yǎng)、培訓(xùn)、索賠和信息反饋等任務(wù)。其余的300家服務(wù)站調(diào)整為二級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),主要承擔(dān)質(zhì)保期后的售后服務(wù)工作。這樣,就能夠?qū)⒎?wù)站的工作落實得更細(xì),充分調(diào)動服務(wù)站的積極性。重點加強對前200家服務(wù)站的培訓(xùn)、索賠,配件支持力度等,從而保證華菱大服務(wù)體系建設(shè)能夠快速推進。
第三個方面,重點支持100家重點經(jīng)銷商開展售后服務(wù)、配件、服務(wù)站的建設(shè),幫助經(jīng)銷商獲得發(fā)動機、變速箱等關(guān)鍵總成的售后服務(wù)授權(quán)工作。同時華菱還會支持有實力的服務(wù)商和配件經(jīng)銷商,開展華菱重卡的銷售工作;支持更多有實力的經(jīng)銷商建立4S店,開展售后服務(wù)培訓(xùn)工作及親情服務(wù)工作,進一步密切廠家、經(jīng)銷商和客戶的三方關(guān)系,從而達到銷售和服務(wù)并舉的目的。
對后四個月的工作,劉漢如強調(diào),經(jīng)銷商要加強物流車的銷售及星凱馬的市場宣傳推介工作,通過召開用戶座談會、樣車巡展、大客戶走進華菱等活動,擴大華菱的品牌影響力,提升華菱的品牌形象,為華菱2010年的大發(fā)展大進步助力。
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