上柴公司2009年度中期經營工作會議于7月底召開,中層以上管理人員、退休老領導等近百人參加了會議,上海汽車集團副總裁、公司董事長肖國普作重要講話,公司總經理熊偉銘作經營工作報告。會議由黨委副書記、工會主席施一蒙主持。
上海汽車集團副總裁、公司董事長肖國普充分肯定了上柴進入上汽后,尤其今年以來在市場大環(huán)境極不利的背景下,各方面工作取得的成績。但要真正融入上汽,步入快速發(fā)展軌道,必須實現(xiàn)產品融入上汽,做好市場開拓、產品研發(fā)、質量水平、降低成本四個方面工作。
熊偉銘總經理回顧總結了上柴公司上半年的經營工作情況,今年以來,在上汽集團的大力支持下,公司緊緊圍繞“三個發(fā)展”戰(zhàn)略思想,踐行全年經營工作總體要求,振奮精神,積極應對各種不利因素,適時抓住細分市場發(fā)展機遇,在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素,通過提高產品質量標準,深化質量管理,狠降成本提升效益,提高資產管控水平,加強技術能力建設,抓住細分市場機遇,針對性提高占有率,圍繞效率優(yōu)先,苦練內功,努力夯實了管理基礎,各項工作得到有序推進,較好地完成了上半年的經營工作目標和任務,1-6月份柴油機銷售完成年度目標的51%。
在部署下半年工作重點時,熊偉銘總經理強調,要繼續(xù)堅持“三個發(fā)展”戰(zhàn)略思想,聚焦重點,揚長補短,及時跟蹤把握宏觀經濟走勢和市場動態(tài),進一步提升質量管控水平,打造品質可靠競爭力;努力挖掘內部潛力,降低結構成本,認真分析市場特點,提高邊際貢獻,緊緊圍繞效率優(yōu)先,苦練內功,狠抓降本增效,深化推進精益管理,保障安全生產;加快新產品開發(fā)進度,規(guī)劃變型產品項目,深度挖潛試驗能力,提升工藝規(guī)劃能力,加強技術隊伍建設,持續(xù)增強技術能力,夯實技術管理基礎;認真分析細分市場特點,加強營銷能力建設,全力抓好銷售工作,不斷提升市場份額;規(guī)范供應商管理,加強員工激勵考核,推進人人成為經營者試點工作和價值鏈管理活動,確保完成全年各項任務,為全面建成上汽商用車的發(fā)動機基地打下堅實基礎。
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