在企業(yè)最困難的時(shí)期,法士特集團(tuán)寧肯砍掉所有三產(chǎn),也依然堅(jiān)持質(zhì)量體系認(rèn)證建設(shè),給骨干技術(shù)人員發(fā)放特殊津貼。當(dāng)時(shí),陜西法士特集團(tuán)公司推出上述舉措,只抱著這樣一個(gè)信念:堅(jiān)持自主自立,挺起中國(guó)汽車(chē)零部件工業(yè)的民族脊梁。
13年后的今天,法士特的發(fā)展令世界為之震撼:員工人數(shù)僅從1999年的3000多人增加到8000多 人,在沒(méi)有購(gòu)并任何企業(yè)的前提下,年產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入?yún)s增長(zhǎng)了60多倍。
法士特集團(tuán)董事長(zhǎng)李大開(kāi)很清楚:之所以能夠?qū)崿F(xiàn)這種華麗轉(zhuǎn)身,“秘訣”在于不斷改革、銳意進(jìn)取的精神和抓住機(jī)遇、搶先發(fā)展的品格。他表示,法士特要把這種創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的文化延續(xù)下去。
不斷改革的精神:創(chuàng)業(yè)文化的基石
法士特的前身是陜西汽車(chē)齒輪總廠(chǎng),1985年為了給中國(guó)重汽集團(tuán)斯太爾重卡項(xiàng)目配套,陜齒劃歸重汽管理,2000年,法士特所屬的中國(guó)重汽集團(tuán)解體,回到陜西的法士特帶回了4億元的債務(wù)。當(dāng)時(shí),和很多國(guó)有企業(yè)一樣,法士特集團(tuán)面臨缺乏資金、冗員很多、設(shè)備老化、人心浮動(dòng)的問(wèn)題。在資金匱乏的形勢(shì)下,2001年,法士特集團(tuán)決定與湘火炬合資重組,由國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)身為民營(yíng)資本占大頭的多元化公司。
新公司成立以后,法士特隨即進(jìn)行了人事、分配、勞動(dòng)三項(xiàng)制度改革,進(jìn)入合資公司的2980名員工全部放棄國(guó)有身份,全員實(shí)行合同制,進(jìn)一步激發(fā)了全體員工的積極性。通過(guò)資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、業(yè)務(wù)重組和機(jī)構(gòu)及人員重組,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)科學(xué)規(guī)范管理,全面推進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)制度改革。
“只要有改革就會(huì)有阻力,面對(duì)這些阻力,我們不能繞開(kāi)躲開(kāi)。”李大開(kāi)說(shuō)。在企業(yè)最困難的時(shí)期,企業(yè)做出砍掉三產(chǎn)的決定,子弟學(xué)校的老師聽(tīng)聞后想不通。李大開(kāi)親自做老師的思想工作,將學(xué)校劃歸另一家專(zhuān)業(yè)教育機(jī)構(gòu),企業(yè)負(fù)擔(dān)減輕了,老師們的收入也有了很大改觀(guān)。
2005年9月28日,陜齒總廠(chǎng)整體改制為陜西法士特汽車(chē)傳動(dòng)集團(tuán)有限公司,由工廠(chǎng)制變?yōu)楣局?并按現(xiàn)代企業(yè)制度,建立起了符合市場(chǎng)機(jī)制的法人治理結(jié)構(gòu),為實(shí)現(xiàn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
永不服輸?shù)钠犯?創(chuàng)新文化的追求
前瞻性地把握市場(chǎng)變動(dòng),堅(jiān)定不移地推進(jìn)自主創(chuàng)新,是法士特集團(tuán)能夠?qū)崿F(xiàn)輝煌業(yè)績(jī)的又一個(gè)法寶。永不服輸是李大開(kāi)的個(gè)性,也是法士特集團(tuán)的品格。李大開(kāi)說(shuō):“我們寧愿自己淘汰自己,也決不讓市場(chǎng)淘汰我們。”
20多年前,法士特引進(jìn)了美國(guó)的雙中間軸變速器制造技術(shù),法士特人沒(méi)有滿(mǎn)足于此,法士特人深深地認(rèn)識(shí)到,培育企業(yè)自身的自主創(chuàng)新能力才是傳統(tǒng)企業(yè)提升技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。近年來(lái),法士特重點(diǎn)在制造技術(shù)創(chuàng)新和科技自主創(chuàng)新上加大投入,先后累計(jì)投入技改研發(fā)資金20億多元。如今,法士特整個(gè)生產(chǎn)制造流程均采用了國(guó)際先進(jìn)的設(shè)計(jì),擁有國(guó)際先進(jìn)的制造和高精度計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備。
企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新和文化建設(shè)是硬件建設(shè)背后的力量,“技術(shù)是企業(yè)生存的根本”,李大開(kāi)堅(jiān)定地認(rèn)為。在當(dāng)時(shí)工資都發(fā)不出來(lái)的困難關(guān)頭,法士特集團(tuán)決定對(duì)有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員給予內(nèi)部津貼,其目的只有一個(gè),就要靠技術(shù)人員搞研發(fā)和工藝改進(jìn),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
從2000年開(kāi)始,法士特以平均每年百分之百的速度增長(zhǎng),由一年5000臺(tái)的產(chǎn)量做到2008年的46萬(wàn)多臺(tái),產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入也雙雙增至65億元以上,2009年有望再創(chuàng)歷史新高。做百年企業(yè)是法士特集團(tuán)的追求,目前,法士特正投資6億元建國(guó)家級(jí)汽車(chē)傳動(dòng)工程研究院,進(jìn)行自動(dòng)變速器的技術(shù)攻關(guān),為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做技術(shù)儲(chǔ)備和人才培養(yǎng)。
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