編者按:
上世紀(jì)70年代,一個小小的乒乓球帶動了中美關(guān)系發(fā)展的“大球;,成為國際美談;事隔40年,中美輪胎特保案讓黝黑的輪胎卻成為阻礙中美經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大球;。
當(dāng)我國輪胎協(xié)會和企業(yè)寫信上書溫總理時,當(dāng)我們“致辭;美國總統(tǒng)奧巴馬時,政府卻已經(jīng)成為被我們寄予厚望的救命稻草,但僅僅依靠這根“稻草;能讓受困的輪胎行業(yè)順利上岸嗎?
冒險游戲
當(dāng)企業(yè)們將美國特保案的轉(zhuǎn)機(jī)希望全部寄托在政府身上時,更多的風(fēng)險正在到來。
中國商務(wù)部的高度關(guān)注和堅決立場、美國第二大輪胎企業(yè)——固鉑輪胎(Coopertire)的聲明,似乎為美國輪胎特保案帶來了新的轉(zhuǎn)機(jī),但且慢歡呼。
2009年6月18日,巴西外貿(mào)委員會決定對進(jìn)口自中國的客車和貨車輪胎征收反傾銷稅,因為出口量少,輪胎市場波瀾不驚,而這并不是個案。
2009年6月29日,美國國際貿(mào)易委員會(ITC)提出對中國輪胎采取特保措施,一石激起千層浪。2009年1月至今,天然膠價格大幅上漲50%以上。輪胎成品價格卻一直處于下滑的狀態(tài)。這一趨勢延續(xù)下去的話,上半年輪胎企業(yè)的利潤將會損耗殆盡。
金融危機(jī)下,“不三包;輪胎橫行,掀起價格大戰(zhàn),優(yōu)品劣品魚龍混雜,為生存舍棄品牌和質(zhì)量。
……
一系列的現(xiàn)象表明,我國輪胎行業(yè)已是內(nèi)憂外患,外圍擠壓、內(nèi)部混戰(zhàn),亟待國家揮出重拳,調(diào)節(jié),整頓;亟待有使命感的企業(yè)奮起,樹立行業(yè)標(biāo)桿。
特保案僅僅是冰山一角
據(jù)巴西媒體6月19日報道,巴西外貿(mào)委員會18日決定對進(jìn)口自中國的客車和貨車輪胎征收反傾銷稅,未來將可能對進(jìn)口自中國的輕型轎車輪胎征收反傾銷稅。
在過去的6個月里,巴西已經(jīng)對中國生產(chǎn)的規(guī)格為20、22、22.5英寸的客、貨車輪胎征收每公斤1.33美元的“臨時;反傾銷稅。而18日做出的決定則將這項反傾銷稅正式化,從2009年6月18日起生效,有效期為5年。
根據(jù)中方生產(chǎn)企業(yè)不同,這項反傾銷稅分為每公斤1.12美元、1.42美元和2.59美元三檔。2009年6月29日,美國國際貿(mào)易委員會(ITC)以中國輪胎擾亂美國市場為由,建議對中國輸美乘用車與輕型卡車輪胎連續(xù)3年分別加征55%、45%和35%的特別關(guān)稅,引發(fā)了奧巴馬時代中美貿(mào)易摩擦第一案;美國總統(tǒng)奧巴馬將于9月17日前,就是否采取制裁措施做出最后裁決。
先不說中國輸美輪胎彌補(bǔ)了美國輪胎制造商以高端產(chǎn)品入主市場造成的空缺,也不說特保案將影響美國眾多經(jīng)銷商和原料生產(chǎn)商的利益,造成美國約2.5萬人失業(yè),還將迫使美國本土消費者花費更多的資金去購買替代產(chǎn)品,不去評判這種“損人不利己;的行為,只看對中國輪胎行業(yè)的影響,就足以讓人膽戰(zhàn)心驚。
據(jù)了解,近兩年我國生產(chǎn)的輪胎40%左右用于出口,其中三分之一出口到美國市場,特保案一旦實施,中國輸美輪胎將損失近半,達(dá)到11億美元,同時還將影響約10萬工人就業(yè);不僅如此,一旦奧巴馬政府裁決生效,特保危機(jī)還有可能波及到其他產(chǎn)業(yè)鏈,再度使“中國制造;陷入貿(mào)易困境。中國橡膠工業(yè)協(xié)會會長范仁德稱,此舉或?qū)⒅脤γ莱隹谳喬サ钠髽I(yè)于死地!
企業(yè)該怎么辦?
青島雙星輪胎工業(yè)有限公司總經(jīng)理邴良光在接受本刊記者采訪時說:“我們出口美國的輪胎也不少,要是真的實行了,肯定給我們造成很大損失。但這個問題不是一個企業(yè)能夠解決的事情,我們只能期待國家政策。
山東玲瓏集團(tuán)的情況還算不錯,其在當(dāng)初選擇美國經(jīng)銷商時選擇那些世代經(jīng)營輪胎生意的家族現(xiàn)在顯現(xiàn)出效果,由于基礎(chǔ)牢固、承受能力比較強(qiáng),已經(jīng)有不少經(jīng)銷商表示:“我們會堅持下去的,即使是55%的關(guān)稅,我們也會想法設(shè)法去消化。
玲瓏集團(tuán)總裁王鋒向記者介紹:“經(jīng)銷商已經(jīng)加大了宣傳力度,提升品牌,企業(yè)這邊會配合加大研發(fā)投入,升級產(chǎn)品。在美國,高檔輪胎我國民族品牌與國外品牌價格能相差200%~300%,而低端胎只差30%~50%,提升關(guān)稅后,只能往高端發(fā)展才有出路。
美國“特保案,好在國家從上到下非常重視,在中國政府的強(qiáng)硬態(tài)度下,奧巴馬會好好掂量自己能不能下筆簽字的。這算是一場事故,比這更嚴(yán)重的是行業(yè)的內(nèi)部局面。
先天頑疾待解決
中國的輪胎行業(yè)近幾年來受汽車工業(yè)的拉動和國家政策的扶持,表現(xiàn)出了行業(yè)振興、百家爭鳴的繁榮景象。輪胎子午化率從九五期間的20%到今天的75%,成為全球主要的輪胎生產(chǎn)國和消費國,輪胎出口一度呈現(xiàn)出“井噴式;增長,自2007年起就已超越日本成為美國市場上的第二大輪胎輸入國,中國的輪胎行業(yè)以“發(fā)展速度之快、“產(chǎn)品成本之低令西方國家覺得“不可思議。
但是,剝?nèi)バ袠I(yè)欣欣向榮的外衣,不難發(fā)現(xiàn),中國輪胎行業(yè)的繁榮其實是一種“泡沫經(jīng)濟(jì),特定歷史環(huán)境下的推波助瀾,導(dǎo)致行業(yè)揠苗助長,留下了嚴(yán)重的后遺癥,規(guī)模小、品牌弱、技術(shù)差。
中國的輪胎行業(yè)進(jìn)入門檻太低,缺乏必要的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和監(jiān)管。往往是聘一位工程師、買一張設(shè)計圖紙、一項貸款、一塊土地就造就了一個小輪胎企業(yè)。甚至是在輪胎市場嚴(yán)重供大于求、經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)爆發(fā)的2008年,許多地區(qū)還在上馬輪胎項目。
一個典型的案例是,山東省一家輪胎和橡膠經(jīng)銷商,經(jīng)營輪胎銷售生意幾十年,年銷售額在20億以上,去年卻突然決定轉(zhuǎn)做輪胎生產(chǎn),當(dāng)即購買設(shè)備,到其他輪胎廠挖幾個技術(shù)人員,輪胎生產(chǎn)企業(yè)就這么干了起來,截至記者發(fā)稿,這家企業(yè)已經(jīng)開始出成品,但合格率卻不到80%。
記者驅(qū)車到山東東營,一路看到的是大大小小十幾家輪胎廠,大王鎮(zhèn)附近幾個區(qū)域,共有輪胎廠40家左右,金宇已經(jīng)是其中最大的一家,年銷售額只有20幾個億,而有些小的輪胎企業(yè)看起來更像家庭作坊,簡單幾間房就生產(chǎn)出關(guān)乎駕駛員生死命運的輪胎。
九五期間,全國上下輪胎投資熱,雨后春筍般的冒出大大小小500多家生產(chǎn)企業(yè),僅僅山東一個省,就有大約200家輪胎企業(yè),而這些民族品牌中,年銷售額過百億的只有山東玲瓏、杭州中策等三個輪胎企業(yè),年產(chǎn)量在300萬套以上的不足30%,至今全國輪胎企業(yè)平均年產(chǎn)量僅為100萬套。
而根據(jù)記者了解,全球三大輪胎巨頭普利司通、米其林、固特異占據(jù)著60%以上的市場份額,而我國輪胎500多家企業(yè)僅有10%多點的份額。在全球輪胎行業(yè)排名中,至今沒有一家中國企業(yè)進(jìn)入前十強(qiáng)。規(guī)模小,在研發(fā)、品牌和管理上就很難有投入,品牌弱和技術(shù)差是必然。
一業(yè)內(nèi)人士介紹說:中國的輪胎出口存在著“有量無質(zhì);的弊端,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要集中在中低端,往往是憑借著廉價的勞動力成本來走邊緣化的路線,撿別人“食之無味的雞肋;,有的產(chǎn)品根本就無利可圖,盯住的只是國家的出口退稅。要么就是作國際品牌的代工企業(yè),賺取可憐的加工費。而發(fā)達(dá)國家輪胎企業(yè)生產(chǎn)的主要是高端產(chǎn)品,利潤相當(dāng)可觀。他們向中國輸出的是高于低端產(chǎn)品利潤幾倍甚至幾十倍的產(chǎn)品。由于缺乏核心技術(shù)和產(chǎn)品檔次上的差距,中國輪胎企業(yè)天量出口的背后,是“賠錢賺吆喝;的無奈。而我國很多輪胎企業(yè)為國外輪胎巨頭貼牌生產(chǎn),足以說明這些企業(yè)具備了生產(chǎn)高檔輪胎產(chǎn)品的裝備水平和管理能力,也有很多產(chǎn)品在質(zhì)量上、性能上與國際品牌差異不大,但是在價格上卻相差懸殊,究其原因就是沒有形成國際影響力的品牌。
外資品牌在中國建廠,利用國內(nèi)廉價的勞動力生產(chǎn)更低成本的產(chǎn)品,同時將產(chǎn)品高價投放國內(nèi)市場,坐收漁利、回哺外資企業(yè)。這種“空著口袋來裝米;的貿(mào)易方式也折射出民族品牌的弱勢。
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惡性競爭求活命
在市場形勢一片大好的情況下,小輪胎企業(yè)可以維持生存,但是一旦環(huán)境惡化,倒閉破產(chǎn)在所難免。輪胎生產(chǎn)投資大、工藝復(fù)雜、流動資金占用大,而企業(yè)項目建設(shè)大部分靠銀行貸款,金融危機(jī)下,這些企業(yè)不得不殺雞取卵來償還銀行債務(wù),也就引發(fā)了一系列的“自殺式非正當(dāng)競爭。
國內(nèi)輪胎行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對集中,很難與國 .品牌在高檔 .品系列中形成對抗,所以各企業(yè)緊緊抱著低端產(chǎn)品在民族品牌之間打得火熱。于是,全鋼割標(biāo)輪胎、不三包輪胎、買斷服務(wù)輪胎在市場上出現(xiàn)了,甚至在個別市場上的占有率直逼50%!不求質(zhì)量、不求品牌、不求服務(wù),不惜一切代價降成本,在沒有任何保障的情況下把用戶的安全放到一邊,先求自己活命。
有數(shù)據(jù)顯示,高速公路上,60%的交通事故與輪胎有關(guān)。金融危機(jī)下,發(fā)生在不“三包輪胎下的事故記者無從調(diào)查,但是可以肯定這絕對是令人膽寒的數(shù)據(jù)。
“去年一年到今年3月份,我經(jīng)常接到經(jīng)銷商和各區(qū)域經(jīng)理的電話,詢問企業(yè)是不是也可以生產(chǎn)不三包輪胎,因為已經(jīng)有幾個大企業(yè)也加入了這個惡性競爭的行列,玲瓏的市場受到嚴(yán)重沖擊,經(jīng)銷商根本頂不住。逼得企業(yè)是經(jīng)常進(jìn)行政策調(diào)整,為扶持經(jīng)銷商,把企業(yè)的利潤壓到零甚至虧損,那段咬牙抗的日子真是難,但為了司機(jī)的人身安全和玲瓏的品牌,值了。王鋒對此不堪回首。
邴良光則說:“行業(yè)內(nèi)一直在進(jìn)行無序的競爭,嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)正常的發(fā)展,被逼迫下,我們也只能這么做??磥?,企業(yè)并不是不希望有好的競爭秩序,都愿意公平競爭,但往往事與愿違,被迫參與,就形成惡性循環(huán)。
貨車車主周先生告訴記者:“金融危機(jī)的時候,物流業(yè)受到很大影響,我的運輸生意也很差,而一輛車就10幾個輪子,一年平均要全換兩次,這是不小的費用。所以選擇不三包的輪胎,便宜嘛,能省一點是一點了,雖然開的時候也膽戰(zhàn)心驚,但還是有僥幸心理。;這是買主的心態(tài)。
不愿透露姓名的經(jīng)銷商說:“我們賣不三包輪胎賺的也少,但是走量,有不三包的輪胎,正常輪胎就很難銷售,這也是沒辦法的事情。
膠價漲成品價跌
青島雅凱橡膠有限公司總經(jīng)理趙立新向記者介紹:“進(jìn)口膠的主要品種20號膠,2009年1月份到2009年7月底,價格從1100美元左右1噸上漲到大概2000美元1噸,國產(chǎn)膠主要品種5號膠價格,每噸大概從10000元人民幣上漲到17000元人民幣,這是現(xiàn)貨價格,期貨更貴,可以說上漲幅度都非常大。
宋杰是河南風(fēng)神輪胎有限公司采購部部長,他告訴記者:“天然膠是輪胎生產(chǎn)主要的原材料,大約能占到輪胎成本的50%,膠價的大幅上漲類似于2007年的瘋長了,肯定嚴(yán)重影響我們的利潤,我們采購部門每天的神經(jīng)都繃得緊緊的,天天看期貨交易數(shù)據(jù),壓力很大。
金融危機(jī)下,國家出臺政策鼓勵小排量汽車的發(fā)展,由此出現(xiàn)了小排量汽車銷量井噴的現(xiàn)象,但是,截止到7月份,汽車廠利潤一直為負(fù),所以也會極力壓低零部件價格。而在零售市場上,由于不三包輪胎等的沖擊、行業(yè)內(nèi)競爭的激烈,輪胎價格也持續(xù)下滑。
黃海橡膠股份公司董事長孫振華說:“提高產(chǎn)品的銷售價格,是應(yīng)對高成本的辦法,但不是惟一的辦法。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),強(qiáng)化創(chuàng)新能力,才是企業(yè)化解外部壓力、找到更大市場空間的惟一途徑。通過開展新材料應(yīng)用、新配方設(shè)計、新產(chǎn)品開發(fā)和新結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作,有效降低原材料成本,保持價格優(yōu)勢,從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力,贏得發(fā)展商機(jī)。
出路在何方
面對著這一系列的內(nèi)憂外患,我國自主品牌的輪胎企業(yè)在夾縫中生存,處境艱難。這些需要國家、行業(yè)、企業(yè)共同的努力。
中國橡膠工業(yè)協(xié)會輪胎分會秘書長蔡為民在接受記者采訪時說:“特保案這件事,政府和協(xié)會一定會爭取到我們滿意的結(jié)果,我國大量進(jìn)口美國大豆等農(nóng)產(chǎn)品,握有美國龐大國債,這都可能是我們的籌碼。
“在行業(yè)發(fā)展方面,我認(rèn)為該鼓勵行業(yè)內(nèi)的兼并重組,組成大的企業(yè)集團(tuán),扶植大型企業(yè)發(fā)展,只有這樣才能躋身于世界10強(qiáng)之中,這也是一種發(fā)展趨勢,但是,兼并重組是非常復(fù)雜的事情,牽扯到各種資本構(gòu)成、企業(yè)利益、地方政府利益,說起來容易做著難,需要國家強(qiáng)有力的鼓勵政策推動。
“原材料的價格回升這是今年的趨勢,國內(nèi)輪胎企業(yè)應(yīng)該努力掌握原材料定價話語權(quán),政府應(yīng)該鼓勵企業(yè)走出去收購橡膠園、建設(shè)橡膠加工廠。我國對原材料進(jìn)口依賴大,這是有很大風(fēng)險的。
輪胎企業(yè)需要什么呢?
邴良光說:“行業(yè)門檻低,競爭無序,需要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。
王鋒說:“做強(qiáng)做大是每個企業(yè)的愿望,但是不正當(dāng)競爭嚴(yán)重?fù)p害了行業(yè)秩序,我們希望國家制定行業(yè)準(zhǔn)入制度,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)肅處理違法競爭行為。此外,國家應(yīng)該鼓勵企業(yè)創(chuàng)新和有能力的企業(yè)海外設(shè)廠,以避免越來越嚴(yán)重的國外反傾銷遏制。
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