10月17-18日,華菱汽車2009年服務(wù)商大會在馬鞍山隆重召開。來自全國各地的服務(wù)商代表和供應(yīng)商代表共400余人參加,安徽華菱汽車股份有限公司董事長劉漢如出席并作總結(jié)講話,華菱技術(shù)服務(wù)總監(jiān)劉世良、營銷總監(jiān)王延安分別作技服和營銷工作報告,會上對2009年優(yōu)秀服務(wù)商進(jìn)行了表彰,大會由華菱副總經(jīng)理張寶瑋主持,技服常務(wù)副總朱榮珊致歡迎詞。
華菱技術(shù)服務(wù)總監(jiān)劉世良全面總結(jié)了2009年以來的服務(wù)工作,對技服存在的問題和取得的成績、對服務(wù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)整進(jìn)行了說明,并對下一步技服的工作作了部署。他表示公司將在加強(qiáng)客戶關(guān)系管理、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)管理和培訓(xùn)等方面展開一系列有效工作,配合華菱銷售電子網(wǎng)絡(luò)管理平臺運(yùn)行,集中人、財、物全力支持200家一級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建立其管轄區(qū)域內(nèi)的維修、配件供給的二級網(wǎng)點(diǎn)等。他說:“服務(wù)是華菱營銷的核心競爭力,我們要繼續(xù)完善華菱大服務(wù)建設(shè),打造大的服務(wù)平臺,與國際服務(wù)接軌,完善售前、售中、售后服務(wù)。”
在2009年前三季度的營銷工作總結(jié)中,華菱營銷總監(jiān)王延安詳細(xì)介紹了華菱為應(yīng)對金融危機(jī)和市場恢復(fù)所采取的一系列有效舉措,他指出,通過這些有力的措施,積極消除了金融危機(jī)的影響,取得了比較好的市場業(yè)績,四川、湖南、廣東、江西、福建和河南等區(qū)域市場率先在金融危機(jī)的影響下恢復(fù)起來,1-9月份實現(xiàn)產(chǎn)銷華菱重卡超過13000輛,也超過了去年全年產(chǎn)銷量,實現(xiàn)了快速增長。王延安還對四季度工作和新產(chǎn)品促銷政策作了詳細(xì)說明,希望經(jīng)銷商進(jìn)一步做好老品牌和新產(chǎn)品的促銷宣傳,做好華菱之星和星凱馬的推廣工作,加強(qiáng)內(nèi)控風(fēng)險工作,為明年的大發(fā)展作好充分準(zhǔn)備。
作為大會上的一項重要議程,會上對2009年優(yōu)秀服務(wù)商進(jìn)行了表彰,蘇州車神華菱汽車配件有限公司等7家單位榮獲最佳服務(wù)商,各獎勵服務(wù)車一輛;燈塔市軍權(quán)汽車維修有限公司等7家單位榮獲杰出服務(wù)商,各獎勵價值5萬元配件;烏魯木齊杭汽發(fā)工貿(mào)有限公司等17家單位榮獲優(yōu)秀服務(wù)商,各獎勵價值3萬元的配件。與會服務(wù)代表積極發(fā)言,暢談服務(wù)經(jīng)歷與感受,并介紹了他們的服務(wù)經(jīng)驗。
會上,作為華菱的重要合作伙伴,濰柴動力、東風(fēng)康明斯、上海柴油機(jī)、廣西玉柴、陜西法士特齒輪等配套廠家的領(lǐng)導(dǎo)也作了發(fā)言,介紹各自新產(chǎn)品及與華菱服務(wù)的合作,他們表示全力配合華菱大服務(wù)體系建設(shè),與華菱一起共同把客戶服務(wù)好,與華菱共同發(fā)展。
在17日上午的第一次會議上,華菱汽車劉漢如董事長作總結(jié)講話,他表示:此次開會的目的是要促進(jìn)華菱和服務(wù)商之間的信息溝通,聽取服務(wù)商的建議,探討如何來搞好服務(wù),公司會一如既往地給予支持,也為服務(wù)商之間提供了一個學(xué)習(xí)和交流的平臺,從而為華菱的大發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。
劉董還詳細(xì)介紹了華菱的發(fā)展史、整個團(tuán)隊建設(shè)和企業(yè)文化。他說,全國華菱都是一家人,華菱團(tuán)隊建設(shè)不局限于華菱內(nèi)部,還包含經(jīng)銷商、服務(wù)商、配套商和供應(yīng)商等。華菱會幫助大家各方面出現(xiàn)的問題,因為有優(yōu)質(zhì)的資源才能做更大的企業(yè)。華菱逆勢上揚(yáng),克服了無數(shù)困難才能走到今天,就是因為有好的產(chǎn)品,好的企業(yè)文化,好的團(tuán)隊建設(shè),華菱要做就做最好,要做就做第一?,F(xiàn)在整個國家、行業(yè)都面臨調(diào)整,只有有服務(wù)的意識、服務(wù)的思想,才會有目標(biāo)往前走。華菱在服務(wù)上的投入是無止境的,包括對配件、培訓(xùn)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息化的投入,對經(jīng)銷商營銷能力和經(jīng)銷商服務(wù)能力的培訓(xùn)和投入等等。華菱公司將集中精力去培訓(xùn)200多家服務(wù)商,不求量大,求高效、質(zhì)量、口碑、傳播等。沿著這條路走下去,擴(kuò)大服務(wù)能力,擴(kuò)大二級網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)建設(shè)。只有秉承“我為人人,人人為我”的思想,這樣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)才能建立起來。下一步,隨著技術(shù)的進(jìn)步、技術(shù)升級,華菱未來都會給大家進(jìn)行培訓(xùn),不斷的培訓(xùn),辦成華菱公司的“黃埔軍校”。在華菱今后的發(fā)展中,我們的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)會更加健全,更加高效。他還鼓勵有實力的服務(wù)商要培養(yǎng)起自己的營銷能力,可以做華菱車的銷售,公司將給予一定的政策支持。
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