SIH雙橋零部件事業(yè)部(籌備)成立

　　新年新舉動，新規(guī)劃勃發(fā)新的生機(jī)。2月10日，上汽依維柯紅巖公司雙橋零部件事業(yè)部（籌備）召開成立大會。此會的成功召開標(biāo)志著雙橋基地迎來了煥發(fā)新生機(jī)、續(xù)寫新輝煌的發(fā)展新時(shí)機(jī)，開啟了打造具有新的競爭能力零部件制造基地的新征程。公司副總經(jīng)理郭全主持成立大會。公司全體高管、雙橋基地全體中干參加了會議。

　　SIH公司黨委書記、工會主席蔣盛華在講話中闡述了零部件事業(yè)部成立的必要性和重要性。蔣盛華說，成立零部件事業(yè)部的根本目的在于發(fā)展，公司的發(fā)展離不開零部件事業(yè)部的支撐，零部件事業(yè)部的發(fā)展同時(shí)也離不開公司整個(gè)發(fā)展的帶動，新、老基地兩者相輔相成發(fā)展。零部件事業(yè)部的成立，反映了新紅巖事業(yè)的發(fā)展需要，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視，表達(dá)了雙橋基地干部員工的意愿。蔣盛華還對零部件事業(yè)部的發(fā)展提出了兩點(diǎn)希望。一是希望零部件事業(yè)部穩(wěn)定運(yùn)行。零部件事業(yè)部要本著穩(wěn)定發(fā)展、利潤中心模式要求，建立健全運(yùn)行體系與機(jī)制。公司對零部件事業(yè)部寄予厚望，并將提供有力的支持和幫助。二是雙橋基地的干部員工要對公司2010年工作、對零部件事業(yè)部工作充滿信心，堅(jiān)定發(fā)展信念，提振進(jìn)取精神，昂揚(yáng)工作氣勢，確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　SIH公司常務(wù)副總經(jīng)理Fiorito對零部件事業(yè)部的成立感到高興，認(rèn)為雙橋基地有了新的組織構(gòu)架和運(yùn)行模式，將有助于雙橋基地的提速發(fā)展。公司通過把先進(jìn)的管理方式用于零部件事業(yè)部，將促進(jìn)質(zhì)量、安全、效率、環(huán)境等各項(xiàng)管理水平得到全面提升，推進(jìn)雙橋基地進(jìn)入良性發(fā)展軌道，從而得到持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。Fiorito最后強(qiáng)調(diào)，最近兩個(gè)月是零部件事業(yè)部模擬運(yùn)行的關(guān)鍵時(shí)期，希望雙橋基地干部員工把事業(yè)部工作向好的方向推進(jìn)，最終得到股東方、董事會的認(rèn)可與支持，加快雙橋基地的發(fā)展步伐。

　　SIH公司總經(jīng)理熊偉銘在總結(jié)講話中，圍繞零部件事業(yè)部的模擬運(yùn)行提出了四點(diǎn)工作要求。一、確保生產(chǎn)高峰期工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。針對今年初良好的重卡市場形勢，公司提前做好生產(chǎn)"冬儲"工作，為搶抓3、4月份銷售旺季做好充分的儲備。當(dāng)前，生產(chǎn)一線的干部員工需要加班加點(diǎn)地生產(chǎn)，以滿足廣大經(jīng)銷商有足夠的現(xiàn)車供用戶選擇。希望廣大干部員工理解公司的決策，用實(shí)際行動支持公司的銷售工作。二、把安全工作組織好。雙橋基地目前設(shè)備設(shè)施需要加大安全管理力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要抓緊安全生產(chǎn)不放松，特別是生產(chǎn)高峰期更要強(qiáng)化安全管理，做到認(rèn)識到位、措施到位、責(zé)任到位，確保安全生產(chǎn)。三、盡管零部件事業(yè)部當(dāng)前處于模擬運(yùn)行階段，但質(zhì)量工作千萬不能放松，尤其是轉(zhuǎn)向器的總成質(zhì)量需要大幅度提升。四、針對鑄造、橋、轉(zhuǎn)向器的市場優(yōu)勢減弱的現(xiàn)狀，零部件事業(yè)部要認(rèn)真做好橋、轉(zhuǎn)向器的亮點(diǎn)與賣點(diǎn)規(guī)劃，公司也將投入資金支持橋和轉(zhuǎn)向器總成進(jìn)行技術(shù)升級換代，增強(qiáng)整車與零部件的市場競爭力。最后，熊偉銘總經(jīng)理希望零部件事業(yè)部在平穩(wěn)有序的運(yùn)行過程中，既要搞好雙橋基地各項(xiàng)生產(chǎn)組織工作，同時(shí)要把零部件事業(yè)部下一步的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃做好，為新紅巖事業(yè)做好做大提供強(qiáng)勁動力。