近年來我國汽車制造企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn),汽車制造業(yè)的利潤一壓再壓,開始進入微利時代,大多數(shù)汽車企業(yè)開始將目光轉向物流這一“第三利潤源”上來,這就要求汽車生產企業(yè)的供應物流不僅要滿足生產需求的目標,而且還要以最低的成本、最少的消耗、最快的反應來適應變化。零件供應是汽車供應物流的重要組成部分,是被公認為的物流系統(tǒng)良性運作并持續(xù)優(yōu)化的最關鍵環(huán)節(jié),零件的供應物流模式是汽車生產企業(yè)需要重點關注的問題。所以研究汽車供應零部件供應模式,實現(xiàn)準時化生產和精益生產十分必要。
中國汽車工業(yè)的起步是通過國家集中投資和全方位技術引進的方式實現(xiàn)的,在經歷過從1960年到1980年摸索成長階段后,中國汽車迎來了全面快速發(fā)展階段。目前我國有100多家汽車整車制造企業(yè),形成了三大三小汽車工業(yè)集團,分別是一汽、上汽和東風三大,北汽、廣汽和重慶長安三小。同時,還出現(xiàn)了奇瑞、吉利、哈飛、東南等后起之秀,使得中國汽車的產業(yè)的格局發(fā)生了明顯的變化。
近10年,我國汽車的保有量和需求量每年都以超過1006的增長速度遞增,特別是轎車市場發(fā)展速度驚人。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會對2009年汽車市場的預測為:總銷量在1020萬輛左右,比上年增長8.7%,其中乘用車745萬輛,同比增長10.2%(轎車增長7.9%,交叉型乘用車增長23%),商用車銷量275萬輛,同比增長5%。
汽車業(yè)的興盛,也刺激了零部件工業(yè)的高速發(fā)展,我國現(xiàn)有汽車零部件供應商已達5000多家,2003年中國汽車零部件行業(yè)的銷售收入3000億元,約占整個汽車行業(yè)銷售總額的三分之一,零部件銷售額相對集中的有上海、江蘇、浙江、湖北、重慶和遼寧,2003年6省市合計銷售零部件4800億元人民幣,占全國汽車零部件銷售額的50%—60%。
由于零部件分散,在零部件供應物流業(yè)務中,雖然有第三方物流開始介入,但大多數(shù)的零部件物流業(yè)務仍然由分散的社會物流承擔,絕大多數(shù)的第三方汽車物流集中在整車銷售物流。汽車工業(yè)的不斷發(fā)展,促使汽車生產商不斷努力改進生產模式以適應市場競爭的步伐,所以一些先進的生產方式也逐漸應用到日常的生產中,其中就包括JIT模式。整車生產廠為了實現(xiàn)零庫存,要求零部件供應商按其生產節(jié)奏和生產需求量進行供貨,由供貨商或整車生產廠的供應部門實施“直送工位”的JIT配送,從而最大限度地降低整車生產企業(yè)的風險。由于汽車的零件繁多,所以會有很多不同零配件的供應商,這些供應商往往分布在全國各地。很多時候供應商一般或自行完成或委托運輸公司完成干線運輸,由于現(xiàn)階段運輸企業(yè)大多處在低水平的價格競爭階段,在運輸管理手段上沒有先進的信息技術基礎設施,無法為企業(yè)提供高質量的服務和全程跟蹤服務,管理水平落后,并且干線運輸?shù)牟豢煽匦詴е铝闩浼齑娴倪M一步增加。傳統(tǒng)物流體系已經逐步體現(xiàn)出物流中間環(huán)節(jié)過多、主機廠庫存較高等諸多問題,與傳統(tǒng)主機廠的物流體系相比,第三方物流公司對于汽車制造企業(yè)改善物流環(huán)境,提升企業(yè)核心業(yè)務競爭力具有顯著效果,特別在降低物流成本、汽車零部件企業(yè)減少投資、提高物流效率、實時跟蹤服務擁有完整的工作流程保障。
汽車零部件企業(yè)要堅持自己的核心競爭力,轉變自營物流的模式,通過和第三方物流企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟,把非核心的業(yè)務外包給物流企業(yè)。進而達到節(jié)省資本,提高本身企業(yè)競爭力的目標。
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