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銷售型轉(zhuǎn)營銷服務(wù)型 東風商用車構(gòu)建“大服務(wù)”體系

  6月27日,東風商用車公司在昆明召開以“服務(wù)創(chuàng)造價值,價值成就品牌”為主題的2010年上半年服務(wù)工作會,參會人員就東風商用車全價值鏈如何構(gòu)建“大服務(wù)”體系進行深入研討。
    
   東風商用車公司總經(jīng)理黃剛說,在未來商品競爭日益同質(zhì)化的背景下,必須依靠服務(wù)創(chuàng)造品牌取勝,通過主動服務(wù)來不斷提升客戶滿意度,通過服務(wù)轉(zhuǎn)型來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢;服務(wù)不只是服務(wù)部門的事情,需要全價值鏈協(xié)同作戰(zhàn),建立一個快速解決市場上出現(xiàn)各種復雜問題和客戶要求改進的問題的體系和流程。
    
   商用車公司副總經(jīng)理徐天勝說,構(gòu)建“大服務(wù)”體系是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要舉措,全價值鏈、全領(lǐng)域、全員必須面向服務(wù),樹立“大服務(wù)”意識;強化系統(tǒng)建設(shè),加強市場與職能部門無縫對接;強化服務(wù)體系建設(shè),加快銷售型向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)型。
來源:卡車網(wǎng)[wujinlan.com.cn] 作者:沈知龍
文章關(guān)鍵詞: 東風商用車 大服務(wù)
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