日前從解放變速箱分公司獲得喜訊,五月份,解放變速箱分公司產(chǎn)銷變速箱12500余臺(tái),創(chuàng)九年來新高,當(dāng)月實(shí)現(xiàn)盈利46萬元。這是該公司64個(gè)月以來的再度盈利,是經(jīng)歷了“經(jīng)營(yíng)寒冬”后,解放變速箱見到的報(bào)春花。
解放變速箱回歸集團(tuán)公司自主戰(zhàn)線以來,將“打造中國(guó)最好卡車變速箱”作為企業(yè)發(fā)展的愿景,將“世界上有德國(guó)ZF變速箱,中國(guó)有解放變速箱”作為公司發(fā)展的目標(biāo),從五個(gè)方面實(shí)施突破。一是將銷量提升作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況改觀的最重要途徑,實(shí)施多項(xiàng)促銷措施和服務(wù)保障措施,實(shí)現(xiàn)了銷量的提升。
2008年銷售變速箱42448臺(tái),2009年銷售78500臺(tái),2010年前五個(gè)月銷售53000臺(tái),其中,五月份銷售重型變速箱3296臺(tái),實(shí)現(xiàn)了銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整。二是將質(zhì)量改善作為企業(yè)發(fā)展的保障,通過借鑒大眾和豐田等公司的質(zhì)量管理做法,采用高級(jí)經(jīng)理質(zhì)量分段承包質(zhì)量責(zé)任等措施,實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)化體系建設(shè)、推動(dòng)質(zhì)量控制和質(zhì)量管理循序提高的目的。三是將新產(chǎn)品開發(fā)作為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ),在依靠一汽技術(shù)中心平臺(tái)產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí),為培育產(chǎn)品適應(yīng)性開發(fā)能力提供了力所能及的資源支持和政策支持。四是將技改投資作為企業(yè)快速發(fā)展的推進(jìn)途徑,通過技改投資項(xiàng)目的快速完成,實(shí)現(xiàn)了重型變速箱產(chǎn)能的提升。五是將降低成本作為提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和提高公司獲利能力的主要手段,通過采購(gòu)降成本、嚴(yán)格控制動(dòng)能和輔材等“工廠費(fèi)用”等途徑,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品成本的大幅度降低。
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