大運重卡要從四方面謀求跨越發(fā)展

　　作為“山西裝備制造業(yè)調整和振興規(guī)劃”中重要代表的大運重卡，如何在運城跨越發(fā)展中發(fā)揮作用?筆者認為，關鍵要從規(guī)模提升、技術開發(fā)、品牌建設和市場拓展四方面著手。

　　規(guī)模提升上尋求跨越

　　企業(yè)要發(fā)展，就必須不斷提高自身的規(guī)模經(jīng)濟效益，形成產(chǎn)業(yè)集群，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟的雙贏。為此，大運公司要樹立趕超意識，實現(xiàn)跨越發(fā)展，力爭在3年至5年內完成年產(chǎn)重卡5萬輛目標，在7年至8年內完成年產(chǎn)10萬輛目標，并與周邊十堰、西安等重卡工業(yè)基地聯(lián)動，形成優(yōu)勢比較明顯的重卡產(chǎn)業(yè)集群，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、增強企業(yè)市場競爭力。在實現(xiàn)規(guī)模跨越的基礎上，大運重卡要擔當起運城裝備制造業(yè)的“龍頭”責任，將運城市“汽車和運輸設備”、“鋁和鎂深加工”兩大產(chǎn)業(yè)集群充分聯(lián)合起來，協(xié)同發(fā)展，促進和帶動汽車配件業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)等相關產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，將運城現(xiàn)有的資源優(yōu)勢、加工優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢。

　　在技術開發(fā)上尋求跨越

　　企業(yè)要發(fā)展，就必須加快自主創(chuàng)新能力建設，著力培育核心技術。只有這樣，其產(chǎn)品才能在市場洪流中大展宏圖，其品牌才能在如林的強者中獨占鰲頭。為此，大運公司要在現(xiàn)有成績的基礎上，進一步加大研發(fā)投資和科研力度，努力實現(xiàn)技術開發(fā)的大跨越、大發(fā)展。公司在未來將致力于新能源汽車、清潔能源汽車的開發(fā)，擬投資近億元，在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎上，以多組超級電容作為動力源，匹配大功率電機驅動替換傳統(tǒng)的柴油發(fā)動機動力源，實現(xiàn)零排放、無污染、低噪聲的純電動車，力爭在電動重卡領域占有一席之地。

　　在品牌建設上尋求跨越

　　企業(yè)要發(fā)展，就必須加強品牌建設。品牌資產(chǎn)作為一種超越商品等所有有形資產(chǎn)以外的價值，是企業(yè)發(fā)展最具潛力的資源。當前的市場競爭已升級成為品牌競爭，擁有多少個馳名品牌已成為一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要標志。為此，大運公司在未來要憑借先進的生產(chǎn)工藝和優(yōu)質的產(chǎn)品質量，對大運品牌進行再宣傳、再包裝，力爭在短期內將“大運”打造成為中國名牌、世界名牌，力爭使“大運”成為河東大地的對外名片。

　　在市場拓展上尋求跨越

　　企業(yè)要發(fā)展，不僅要引進來，還必須走出去，要將產(chǎn)品市場輻射到全國、全世界，這樣才能贏得更大的空間，才能取得更大的成就。為此，大運公司在今后的發(fā)展中，要致力于將市場拓展由國內向國際跨越，在改革體制、思想意識、品牌建設、資本運作、技術平臺、服務理念、人才培養(yǎng)、發(fā)展目標等方面，不斷融入全球概念。大運重卡將通過實施國際化戰(zhàn)略，使企業(yè)在不遠的將來，在國際重卡大舞臺上一展雄姿。