常柴扛起綠色大旗 豐富產(chǎn)品線

　　常柴股份有限公司是一家具有97年歷史的民族工業(yè)企業(yè)，是中國最早的內(nèi)燃機專業(yè)制造商之一，也是中國機械制造工業(yè)中很有影響的代表性企業(yè)之一，是中國小柴行業(yè)知名民族品牌。

　　常柴從開發(fā)生產(chǎn)單缸柴油機起家，如今已實現(xiàn)單缸多缸并舉。20世紀(jì)90年代開始，常柴真正大批量生產(chǎn)多缸柴油機，經(jīng)過不斷技術(shù)改造，目前其多缸柴油機產(chǎn)能達到了15萬臺，形成了75-80、85-90、102-110、4L、4D、4B、3M78、EV80等八大系列產(chǎn)品，功率覆蓋12～80kW，廣泛應(yīng)用于拖拉機、皮卡、輕卡、SUV、農(nóng)用運輸車、聯(lián)合收割機、發(fā)電機組、工程機械、船舶等領(lǐng)域。

　　作為農(nóng)機動力領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，常柴堅持以“建設(shè)百年企業(yè)，成就百年品牌，為美好生活提供綠色動力”為企業(yè)使命，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)實際情況，實施了“做強主業(yè)、做強動力，進軍汽車領(lǐng)域”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了“多缸求高上臺階”的產(chǎn)品發(fā)展方向，充分依托國家企業(yè)技術(shù)中心——博士后科研工作站的技術(shù)優(yōu)勢，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提升多缸機產(chǎn)品檔次，積極開發(fā)技術(shù)領(lǐng)先的高新產(chǎn)品，努力在產(chǎn)品領(lǐng)域不斷創(chuàng)新和超越，取得了顯著成效。從而使得其環(huán)保節(jié)能優(yōu)質(zhì)的多缸柴油機在汽車、農(nóng)用機械、工程機械、發(fā)電機組等領(lǐng)域一路高歌，以一流的品質(zhì)贏得了良好的市場口碑，在行業(yè)內(nèi)樹立了一個緊跟時代步伐的現(xiàn)代化大企業(yè)形象。

　　提升優(yōu)勢，增強企業(yè)核心競爭力

　　回顧歷史，常柴多缸機產(chǎn)品從無到有，由少到多，走過了一個不斷突破和創(chuàng)造紀(jì)錄的奮斗過程，歷經(jīng)了提升自主創(chuàng)新能力、裝備制造水平、生產(chǎn)管理效率的不同發(fā)展時期。

　　自從2008年在《常柴工業(yè)園建設(shè)規(guī)劃》中首次提出常柴新時期的企業(yè)使命——“為美好生活提供綠色動力”以來，常柴人就開始全面發(fā)力，為把常柴動力打造成自主創(chuàng)新、擁有核心技術(shù)的百年經(jīng)典品牌不懈奮斗。

　　在觀念上，常柴充分利用各類媒體，大力宣揚常柴綠色動力理念，無論是內(nèi)部企業(yè)報還是外界輿論，都將節(jié)能環(huán)保、綠色動力作為宣傳報道的重點和亮點，引導(dǎo)廣大員工在重大項目中自主創(chuàng)新，積極尋求技術(shù)突破，從而為常柴開發(fā)一批具有核心技術(shù)的差異化產(chǎn)品，完成一批重大技改項目而打下了良好的人文基礎(chǔ)。在2007年召開的常柴第三次技術(shù)創(chuàng)新大會上，斥資200多萬元重獎了一大批技術(shù)創(chuàng)新能手和技術(shù)創(chuàng)新項目，2009年在企業(yè)內(nèi)部聘請了26名技能專家(包括首席員工)，目前常柴第四次技術(shù)創(chuàng)新大會也在積極籌備中。良好的創(chuàng)新氛圍，為促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟發(fā)展起到了強有力的推動作用。

　　在管理上，常柴挑戰(zhàn)自我，把自己置身于引領(lǐng)先進動力發(fā)展的前沿，主動承擔(dān)為“美好生活提供綠色動力”的社會責(zé)任。該公司各部門緊緊圍繞綠色環(huán)保這一核心思想，各司其責(zé)，努力降低生產(chǎn)消耗、降低采購成本，力求做到以最低的成本消耗獲得最大的收益。同時，不斷優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，全面推行低碳經(jīng)濟理念，加強對成本管理和質(zhì)量損失的監(jiān)控管理，加強內(nèi)部制度建設(shè)，完善創(chuàng)新管理體制，加強精細化管理，細化考核目標(biāo)，從各個方面嚴(yán)格控制質(zhì)量，并最終把這一理念體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)和性能的不斷升級上。在新的管理思想的直接作用下，常柴成功推行了“5S”管理，完成了ISO14001環(huán)境管理體系審核，管理環(huán)境和管理水平得到了有效提升，2009年公司勞動生產(chǎn)率提高30%以上。

　　在技術(shù)改造上，常柴不斷增加資金額度，加快技改步伐，以促進產(chǎn)品的更新?lián)Q代為主要目標(biāo)，積極推進產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備更新、工藝改造等重大項目，著力打造行業(yè)一流的自主研發(fā)和生產(chǎn)制造能力。

　　近幾年，常柴堅持走技術(shù)創(chuàng)造價值、裝備提升質(zhì)量、管理產(chǎn)生效益之路，在投資建成行業(yè)一流的國家企業(yè)技術(shù)中心的前提下，每年技改投入都在1億元以上，累計投入4億多元，先后從國外引進了先進的生產(chǎn)制造設(shè)備和可滿足國三、國四排放標(biāo)準(zhǔn)的柴油機試驗測試設(shè)備。[next]

　　2007年，興建了常柴30萬臺國三柴油機技改項目一期工程并順利投產(chǎn)，采用了多工位和超聲波清洗機、地面積放式非同步柔性輸送裝配線、機動滾道試車預(yù)裝線、AGV小車輸送和自動對接臺架等新設(shè)備、新工藝，從而使常柴多缸機生產(chǎn)水平、產(chǎn)能和質(zhì)量有了大幅度提升，保證了常柴產(chǎn)品品質(zhì)。

　　2008年，在已擁有從瑞士引進的高壓氣沖造型線，從美國引進的ABB公司15噸中頻感應(yīng)電爐、Radford公司冷芯盒制芯機、貝爾德公司DF-4真空直讀光譜儀等先進設(shè)備的基礎(chǔ)上，常柴進一步提升鑄造設(shè)備和技術(shù)水平，從西班牙、日本引進了水平無箱造型線、制芯中心等生產(chǎn)線，有效提高了鑄件精度和經(jīng)濟性能，使公司的鑄造工藝技術(shù)裝備和質(zhì)量檢測水平達到國際先進水平，年產(chǎn)薄壁類高強度鑄件可達10萬噸以上。

　　2009年，先后從德國、臺灣、日本引進了成套加工中心，建設(shè)完成了在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平的新加工基地———常柴試制車間，擁有了數(shù)條以高速、高精度柔性加工中心、液壓夾具機械手上下料裝置、在線檢測、水油道清洗滲漏等先進手段組建成的萬臺多缸機機體、缸蓋柔性加工生產(chǎn)線。

　　2010年，具有高科技元素的常柴30萬臺國三柴油機技改項目二期工程、鑄造KW靜壓生產(chǎn)線、非道路產(chǎn)業(yè)化加工制造基地等重大技改項目已順利進入實施階段。裝備水平的提升，為常柴新品開發(fā)、多缸機走高端路線提供了技術(shù)保障，同時為常柴對外合作生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品打下了良好的基礎(chǔ)。

　　審時度勢，構(gòu)建綠色營銷大網(wǎng)絡(luò)

　　為了達到可持續(xù)發(fā)展的目的，常柴審時度勢，致力于構(gòu)建綠色營銷大網(wǎng)絡(luò)，不斷關(guān)注市場動態(tài)，以“差異競爭、錯位發(fā)展、保好爭快”為主線，通過加強市場拓展能力，為客戶提供綠色、安全、高質(zhì)的動力產(chǎn)品。

　　近年來，常柴堅持以市場為中心，不斷地探索適應(yīng)市場發(fā)展的營銷新思路，實行“整機銷售、零配件供應(yīng)、三包服務(wù)、資金回籠、信息反饋”五位一體的管理辦法，構(gòu)建了覆蓋全國的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前，常柴已擁有9個銷售服務(wù)單元、31個銷售服務(wù)中心、400多個服務(wù)網(wǎng)點和600家特約維修站，服務(wù)網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)各地，能為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時的服務(wù)。

　　在流通領(lǐng)域，常柴以提升市場份額為原則，尋找分析各區(qū)域市場的增量空間，并配置相適應(yīng)的人力資源，通過加強市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以及終端市場的建設(shè)，穩(wěn)步提升流通市場份額。