近期,有業(yè)內(nèi)人士透露,曼公司已在中國秘密設(shè)立獨(dú)資輕卡工廠,欲在輕型卡車平臺搶占先機(jī),揭開其在亞洲施展拳腳的大幕。據(jù)了解,此次設(shè)廠投入巨大,廠房已按照計(jì)劃開工建設(shè),大部分進(jìn)口高精尖設(shè)備已陸續(xù)訂貨和收貨,人員培訓(xùn)和技術(shù)支持在各個層面也已全面展開。
從上述情況來看,這個消息似乎是真的。但是從目前德國曼在國內(nèi)的動態(tài)來看,卻讓筆者產(chǎn)生了幾點(diǎn)疑惑。
質(zhì)疑一:轉(zhuǎn)戰(zhàn)輕卡,上策還是下策?
曼是歐洲三大商用車制造商之一,與戴姆勒、沃爾沃并駕齊驅(qū),在全球高端商用車市場占有重要地位。曼公司在中國這個爆發(fā)性增長的市場中不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。早在1983年,曼通過其子公司斯太爾的車輛授權(quán)生產(chǎn)方式,在中國市場站穩(wěn)了腳跟,并基于該技術(shù)平臺,在中國生產(chǎn)了大約40萬輛曼品牌的卡車和客車。
由此看來,曼公司一直專注重卡領(lǐng)域,如此突然的轉(zhuǎn)戰(zhàn)輕卡市場,其勝算何在?況且在中國輕卡市場,中外聯(lián)手的案例很多,且實(shí)力不凡,如一汽通用、上汽依維柯、東風(fēng)日產(chǎn)柴、江淮NC2等,這些品牌均已占得一定的市場份額。另外,目前國內(nèi)對于輕卡銷售的優(yōu)惠政策也已全面退出,2011年輕卡市場整體下滑呈萎靡態(tài)勢。在這樣不景氣的狀況下進(jìn)入輕卡市場,是下策還是上策,還是下下策?
質(zhì)疑二:舍近求遠(yuǎn),另起爐灶?
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,曼公司在中國設(shè)立獨(dú)資的輕卡工廠一事早已謀劃已久,并且布棋完整,欲以獨(dú)資設(shè)廠外加收購的方式超越亞洲其他競爭對手。
2007年,曼集團(tuán)將其各部門的業(yè)務(wù)整合,設(shè)立了曼北京中心,為中國客戶建立了一個聯(lián)合銷售和服務(wù)平臺。其實(shí),這僅為其帝國版圖拼上了一塊邊角性質(zhì)的拼圖,這一切僅為曼集團(tuán)開拓中國市場、拓寬品系,稱霸商用車“強(qiáng)企之夢”的一小步。
2009年,中國重汽與曼集團(tuán)在技術(shù)、經(jīng)營層面簽署了技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,雙方共同謀劃重型卡車合作領(lǐng)域及中型卡車領(lǐng)域藍(lán)圖,將來也有可能把合作拓展到輕型卡車領(lǐng)域。曼在技術(shù)方面的優(yōu)勢以及中國重汽在成本和國內(nèi)市場方面的優(yōu)勢強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,增進(jìn)雙方盈利能力,鞏固和提升各自在市場的戰(zhàn)略地位。
既然,在與重汽的合作中,已將輕卡項(xiàng)目列入未來合作的計(jì)劃中,為什么曼還要選擇設(shè)立獨(dú)資工廠?
從中重卡立足到涉足輕卡領(lǐng)域,動勢之急令人質(zhì)疑?從重卡到輕卡長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局令人詫異,步伐太過緊密的態(tài)勢是否操之過急?戰(zhàn)線太長、無暇東顧,也許將成為曼公司通往商用車第一寶座的瓶頸。正所謂高處不勝寒,在通往第一把交椅的路上,風(fēng)險(xiǎn)魄力總是參半。
質(zhì)疑三:大眾得“曼”,助開新廠?
談到“曼公司要在中國設(shè)立獨(dú)資輕卡工廠”,不免讓人想起近期另一個消息——大眾要收購曼公司。如果將這兩個消息放在一起,不免讓人感覺到內(nèi)里的玄機(jī)。
7月初,大眾表示已成功收購德國卡車制造商曼公司55.9%的股份。8月下旬,收購曼的申請已被歐盟委員會已獲準(zhǔn),不僅意味著大眾向擁有全系列汽車產(chǎn)品的世界第一大汽車工業(yè)集團(tuán)更進(jìn)一步,而且也完成了布局中國商用車市場的歷史性一步。大眾一旦成功收購曼,將進(jìn)一步促成其與曼、斯堪尼亞卡車業(yè)務(wù)的合并,而大眾也將借此超過戴姆勒和沃爾沃,成為歐洲最大的商用車企業(yè)。大眾現(xiàn)已擁有曼公司53.7%的股本和55.0%的投票權(quán),是該公司的最大股東,曼自然也將成為大眾旗下第11個控股子品牌。2011年,大眾已宣布成立全新卡車部門,其全球重卡汽車強(qiáng)企戰(zhàn)略初見端倪,拉長了商用車發(fā)展不力這一短板。大眾一直希望成為商用車領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,不遺余力的推動這場合并運(yùn)動向前發(fā)展。
據(jù)專業(yè)人士分析,大眾一直尋找機(jī)會進(jìn)入中國商用車市場,謀劃借此并購契機(jī)完成從無到有的質(zhì)變。曼早在20年前就進(jìn)入中國,多年來已與國內(nèi)多家主流重卡企業(yè)建立了密切合作關(guān)系。未來5年之內(nèi),新興市場在曼全球的收入貢獻(xiàn)會接近50%。在這樣的背景下,大眾收購曼無疑將助其兵不血刃地打開中國商用車市場。對于大眾來說,收購曼是一樁只賺不賠的生意。
如果這個消息確實(shí),那么曼在此時(shí)設(shè)立獨(dú)資輕卡生產(chǎn)基地,似乎就能說得通了。這個新的輕卡生產(chǎn)基地也許將成為大眾公司未來打入國內(nèi)商用車市場的一步重要棋子。但是,大眾收購曼公司的消息是道聽途說,還是鐵板釘釘,亦或是一項(xiàng)炒作的陰謀?就不得而知了。
質(zhì)疑四:曼與重汽合作如何延續(xù)?
當(dāng)人們還在質(zhì)疑曼與中國重汽的合作能否撼動中國商用車整車甚至大馬力發(fā)動機(jī)競爭格局的時(shí)候,曼集團(tuán)這一切重大變革,無疑使中國重汽對外合資之路又欲蓋彌彰。曼是中國重汽高端重卡的堅(jiān)強(qiáng)“后盾”,還是其合資道路上步履維艱的攔路虎?
眾所周知,曼與重汽簽署內(nèi)容包括在資本合作層面,曼集團(tuán)通過投資5.6億歐元獲得中國重汽25%+1股的股權(quán),并將整車技術(shù)以及發(fā)動機(jī)、車橋等關(guān)鍵總成和零部件技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中國重汽,重汽獲得了中國境內(nèi)利用許可技術(shù)進(jìn)行卡車生產(chǎn)和裝配的排他性權(quán)利。雙方將利用重汽和曼集團(tuán)的全球營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行新產(chǎn)品的全球銷售。曼集團(tuán)的技術(shù)支持讓即將遭遇技術(shù)升級瓶頸的中國重汽吃下定心丸,獲得了未來20年的技術(shù)支撐。曼將TGA整車平臺輸入中國,將加速國內(nèi)斯太爾平臺的升級。
曼從重汽也將收獲頗豐,包括重汽將向曼支付技術(shù)許可費(fèi),還有25%+1股的分紅,在人力、采購領(lǐng)域的巨大優(yōu)勢,以及曼在中國實(shí)實(shí)在在提高的品牌知名度和市場份額這些無形好處。這次合作重汽將拿到大量發(fā)動機(jī)部件的示范文件,是曼公司在發(fā)動機(jī)領(lǐng)域最核心的機(jī)密,重汽也將獲取其卡車服務(wù)和技術(shù)提升能力方面的一手資料。由此可見當(dāng)初各媒體眾說紛紜的“市場換技術(shù)說”著實(shí)片面,不夠合理。2011年4月,雙方合作的高端新品牌——“汕德卡 T7”已正式發(fā)布,預(yù)計(jì)2012年即可量產(chǎn)。
這一切,似乎都在說明一個問題,就是曼與重汽正處于“新婚燕爾”,合作愉快的階段。此時(shí)傳來曼集團(tuán)欲在國內(nèi)新建輕卡獨(dú)資工廠的爆炸新聞,不免讓人心生疑惑,感覺雙方合作前景變得愈加迷離。
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