據(jù)IHSiSuppli公司的中國研究報(bào)告,2011年中國汽車電子市場銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)到192億美元,比2010年的175億美元增長9.7%。銷售額增長率接近兩位數(shù),顯示出中國汽車電子市場充滿活力。在中國市場,電子系統(tǒng)目前在普通汽車中占總體成本的40%。此外,中國有越來越多的汽車開始采用更復(fù)雜的電子系統(tǒng)??傮w來看,2015年中國市場的汽車電子銷售額預(yù)計(jì)達(dá)到299億美元。
2015年中國市場的汽車電子銷售額預(yù)計(jì)達(dá)到299億美元
值得指出的是,在東風(fēng)-日產(chǎn)、廣汽-本田和北汽-奔馳等合資企業(yè)的推動(dòng)下,中國關(guān)鍵汽車零部件的制造與設(shè)計(jì)本地化的進(jìn)程加快。目前中國占全球汽車電子市場的20.6%,上述趨勢肯定會(huì)在不遠(yuǎn)的將來把該比例推升到更高的水平,而且也會(huì)增強(qiáng)中國在全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵地位。鑒于消費(fèi)者對于裝備大量電子系統(tǒng)的中檔及豪華汽車的需求不斷上升,中國汽車市場的半導(dǎo)體器件消費(fèi)額2011年將達(dá)到38億美元,比2010年的33億美元增長15.2%。信息娛樂半導(dǎo)體2011年將是中國汽車電子芯片市場中的最大領(lǐng)域,銷售額預(yù)計(jì)為12億美元。其次是動(dòng)力系統(tǒng)半導(dǎo)體,為9.79億美元;信息娛樂導(dǎo)航系統(tǒng)半導(dǎo)體,為7.18億美元。
從某汽車電子網(wǎng)交易市場數(shù)據(jù)可以看到,九月份整個(gè)汽電行業(yè)中,安全類產(chǎn)品嶄露頭角,全車可視占了受關(guān)注量的23%,比熱門的車載DVD的搜索量還高1%,而八月份全車可視只有11%的搜索量,可見產(chǎn)品的潛力;全車可視是市場較新推出的產(chǎn)品,準(zhǔn)入門檻較高,自然備受關(guān)注;而電子狗、氙氣燈、行車記錄儀也出現(xiàn)在受關(guān)注產(chǎn)品前十之列,雖然與影音相比還是有一段距離,但是安全電子在眾多經(jīng)銷商心目中也越來越重要,八月份影音產(chǎn)品與安全電子類產(chǎn)品三七分,全車可視、電子狗、氙氣燈等雖然榜上有名,但是量不多,從八月、九月“發(fā)力”情況,即使安全類產(chǎn)品關(guān)注度不爆發(fā),年底也成為關(guān)注焦點(diǎn)。
汽車安全類電子產(chǎn)品從關(guān)注度、搜索量都比八月份有顯著的提高,但汽車影音仍穩(wěn)占信息發(fā)布的前列,安全類與影音類產(chǎn)品關(guān)注度的逐漸平分秋色,是市場選擇與成熟的結(jié)果。九月整體信息發(fā)布比八月要增長15%,相信是市場消化了淡季和年中的貨存;年底是汽車電子傳統(tǒng)旺季,估計(jì)十月份汽車電子市場會(huì)打響這頭炮,2011年汽車電子收官一戰(zhàn),一半成敗取決“銀十”開局旺淡與否。
打響汽車電子行業(yè)信息化革命
近年來,隨著國內(nèi)汽車工業(yè)的高速發(fā)展,對于汽車電子產(chǎn)品的需求量出現(xiàn)持續(xù)的放量增長。然而,隨之而來的各種管理問題也開始逐漸暴露出來:生產(chǎn)管理體系不健全、原材料價(jià)格飛漲、采購管理成本高、速度慢、庫存壓力大等因素已制約了行業(yè)的良性發(fā)展。于是,如何實(shí)現(xiàn)對成本的有效控制、對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精益化管理,對于汽車電子企業(yè)來說至關(guān)重要,這不但關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的競爭中脫穎而出,更影響了整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的戰(zhàn)略布局。
窮則思變:汽車電子行業(yè)亟待管理升級
不可否認(rèn)的是,粗放型的手工管理模式目前在國內(nèi)的汽車電子行業(yè)中仍屢見不鮮,并且這些原始落后的管理模式往往都是由汽車廠或配套廠“代代相傳”而來,歷史悠久。對市場經(jīng)濟(jì)的概念理解不透徹、管理方法簡單、產(chǎn)權(quán)不清、定位不準(zhǔn)確加上行業(yè)內(nèi)私營企業(yè)規(guī)章制度不健全、產(chǎn)品的開發(fā)和質(zhì)量檢測跟不上等,讓國內(nèi)眾多的汽車電子制造企業(yè)愈發(fā)跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步。
“窮則思變,變則通,通則久”,福州名品電子科技有限公司(以下簡稱“名品電子”)完美地詮釋了這句古訓(xùn)。這家專門從事汽車電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高科技企業(yè)與著名的汽車制造商一脈相承,擁有多項(xiàng)專利技術(shù)及業(yè)界領(lǐng)先的汽車電子產(chǎn)品。在與鼎捷軟件合作之前,名品電子始終采用粗放型手工管理模式,然而隨著企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,原有的管理模式弊端日益暴露,已不再適應(yīng)激烈的市場競爭。名品電子的管理層開始意識到,只有更快速地掌握市場動(dòng)態(tài)、降低原材料成本、有效地管理渠道通路等才能獲得更長久的發(fā)展優(yōu)勢,而這些只有通過信息化管控手段才能實(shí)現(xiàn)。
變則通:鼎捷助打通“管理經(jīng)絡(luò)”
結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)際,經(jīng)過縝密的考察,名品電子最終選擇了在汽配行業(yè)有著夯實(shí)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的解決方案、豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及完善的服務(wù)體系的鼎捷軟件,幫助企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的轉(zhuǎn)型升級,在外部市場競爭中立于不敗。而鼎捷軟件在東南汽車三十余家配套廠的成功項(xiàng)目實(shí)施,曾在2009年被評為“建國六十周年成就展”信息化領(lǐng)域唯一入選對象,這無疑像一座成功的豐碑,大大增強(qiáng)了名品電子直指成功的堅(jiān)定信心。
“變則通、通則久”,缺失信息化支撐的企業(yè)運(yùn)營無疑是走不遠(yuǎn)的。ERP的實(shí)施不僅是為了梳理和優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)、銷、存的作業(yè)流程,其最大的目的是協(xié)助企業(yè)管理者作出精準(zhǔn)且快速的決策,將準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)策略,協(xié)助管理者于瞬息萬變的環(huán)境中,正確解讀ERP產(chǎn)出的財(cái)務(wù)數(shù)字。無疑,在鼎捷軟件的協(xié)助下,名品電子的信息化建設(shè)更像是一場企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略調(diào)整的革命,幫助企業(yè)走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。
新興汽車電子應(yīng)用的開發(fā)目前面臨挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)
車載電子行業(yè)應(yīng)用是M2M應(yīng)用的一個(gè)主要方向。汽車電子應(yīng)用環(huán)境相比其他M2M應(yīng)用要惡劣很多,對終端產(chǎn)品的抗高溫、抗震動(dòng)、抗沖擊、抗輻射和抗靜電等都有嚴(yán)格要求,同時(shí)業(yè)界對車載終端產(chǎn)品供應(yīng)商有嚴(yán)格的體系認(rèn)證要求。
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