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國際零部件巨頭聯(lián)手全國巡演 售后市場爭奪白熱化

  汽車售后市場不斷增長的巨大蛋糕越來越有吸引力,國際汽車零部件巨頭對其爭奪也在不斷加碼。2012年3月15日,德爾福,飛利浦,輝門及天納克四個全球汽車零部件百強的巨頭聯(lián)手在上海舉辦了“汽配正品到終端”大型市場推薦活動,而這只剛剛拉開全國100個城市活動的序幕,預計后期還會有博世、法雷奧、斯凱孚、曼、胡默爾等50多家國際一流品牌廠商加入到活動中。國際巨頭的聯(lián)手行動,預示著中國汽車售后市場的競爭正趨白熱化。

  2011車市銷量下滑,2012前景仍不樂觀,相反,汽車保有量卻在逐年增加,已成為新的商機。據(jù)統(tǒng)計,截至2011年底,中國汽車的保有量已突破一億輛,僅次于美國的2.85億量,位居世界第二。即使扣除2000萬輛三輪和四輪低速貨車(即農(nóng)用車),中國的汽車保有量也已超過日本的7000萬輛,仍然是世界第二。因此,越來越多的零部件企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了整車銷售背后的強大利益鏈—汽車維修市場,即汽車后市場。

  在中國汽車售后市場規(guī)模迅速擴大的情況下,并不是所有有實力的廠商都平等地分享到成長的機會。汽車售后市場不同于配套市場,除銷售體系能力外,面向終端用戶的品牌力構建是另外一個最關鍵的因素之一。事實已證明,如不在近五年內(nèi)迅速提升終端市場品牌力,相當多的企業(yè)會被迅速在售后市場邊緣化。例如國內(nèi)某剎車片企業(yè)終端客戶品牌知曉度約30%,拉動其銷量從2007年的6000萬上升為2011年的2億元;對比之下,某國際一流的剎車片企業(yè)在中國汽車后市場銷量一直保持在1000萬,原因不在于產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,而是在于品牌的知曉度,經(jīng)調(diào)查,后者的端客戶品牌知曉度僅為3%。不斷擴大的后市場容量,相對較低的企業(yè)品牌力,已嚴重的制約了我國汽車后市場的健康發(fā)展。

  品牌力缺失不僅僅表現(xiàn)在對品牌的知曉度,也包含對品牌配件的認知度。“3 .15”剛剛過去,這期間全社會都在關注假冒偽劣產(chǎn)品,汽配市場也是如此。北京市工商局朝陽分局在朝陽區(qū)王四營盛華汽配城查獲假冒通用品牌配件700余件,價值40余萬元?;葜莨ど叹执髞啚撤志謺瑲づ乒臼袌龃蚣偃藛T查獲假冒殼牌注冊商標潤滑油45桶共418公斤。這些假冒偽劣的品牌配件之所以能夠在市場上大行其道,一方面原因在于利益驅(qū)動,另一方面汽配終端,也就是修理廠、中小汽配零售商對品牌配件并不了解,將假冒偽劣配件當成品牌配件,進而將危險轉(zhuǎn)嫁給無辜的消費者,導致消費者權益受損,整個汽配行業(yè)混沌不堪。

  在剛剛結(jié)束的中國汽車后市場“正品到終端,百城大巡演”上海站的活動中,參與此次活動的一流零部件企業(yè)紛紛對汽車后市場品牌力建設表示了濃厚的興趣,輝門、飛利浦、德爾福、天納克等國際知名企業(yè)均受假冒偽劣產(chǎn)品的侵害,均表示希望通過此類“百城巡演”活動,將自身的品牌下沉,深入渠道終端,擴大正品配件的影響力,最終達到凈化渠道、凈化市場的目的。因此,在中國車市的新形勢下,做好品牌力構建工作,已經(jīng)成為零部件企業(yè)在后市場立足、不被邊緣化的關鍵,不要讓品牌力缺失成為零部件企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的絆腳石。
來源:蓋世汽車網(wǎng) 作者:佚名
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