“我去看北京車(chē)展,最深的感受就是中國(guó)汽車(chē)企業(yè)和世界汽車(chē)企業(yè)在跑一場(chǎng)馬拉松比賽,現(xiàn)在有的已經(jīng)氣喘吁吁,有的已經(jīng)停下來(lái)不跑了,我相信只要能跑到終點(diǎn)的都是不錯(cuò)的。”4月25日,來(lái)參觀(guān)北京車(chē)展的華菱星馬汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉漢如在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
這句話(huà)似乎可以看作是劉漢如的自我激勵(lì)。他在采訪(fǎng)中不只一次表示,在中國(guó)做汽車(chē),要耐得住寂寞、耐得住貧窮、耐得住暫時(shí)不被人理解,因?yàn)橐粋€(gè)新的品牌成長(zhǎng)太艱難,需要幾十年的時(shí)間去積累、去沉淀。這也為正在成長(zhǎng)的華菱星馬的未來(lái)之路做了最好的注解。
記者在與劉漢如交換名片時(shí)發(fā)現(xiàn),他所在的“安徽華菱汽車(chē)集團(tuán)”已經(jīng)正式更名為“華菱星馬汽車(chē)(集團(tuán))”。這是去年華菱星馬重組完成之后做出的改動(dòng)。“我們把華菱和星馬放在一起,‘華菱’放在前面寓意著集團(tuán)是以重卡為主導(dǎo),去掉‘安徽’二字則表示華菱星馬要走向全國(guó),走向國(guó)際。同時(shí),原先股市上的‘星馬汽車(chē)’也隨之更改為‘華菱星馬’,這會(huì)讓更多的人知道華菱星馬。”劉漢如對(duì)記者表示。
“名稱(chēng)改了之后,我們的管理架構(gòu)也會(huì)發(fā)生變化,以前華菱是星馬控股的子公司,現(xiàn)在華菱和星馬是平行的。整個(gè)集團(tuán)下面分為三大板塊:第一是重卡板塊,我們稱(chēng)為安徽華菱汽車(chē)有限公司,湖南華菱歸它管;第二是專(zhuān)用車(chē)板塊,我們稱(chēng)為安徽星馬汽車(chē)有限公司,湖南、天津的星馬(汽車(chē))都?xì)w它管;第三是零部件板塊,我們稱(chēng)為安徽福馬汽車(chē)有限公司,所有的零部件公司將來(lái)都會(huì)歸到這一塊。”劉漢如這樣解釋名稱(chēng)更改帶來(lái)的變化——公司架構(gòu)更加清晰,資產(chǎn)構(gòu)成更加明確。
重組后資源互補(bǔ) 實(shí)力更強(qiáng)
除了公司名稱(chēng)的改變,華菱星馬重組之后的情況也備受記者關(guān)注。在長(zhǎng)達(dá)一年半的資產(chǎn)重組征程之后,華菱重卡和星馬汽車(chē)是否達(dá)到之前所期待的“雙劍合璧,威力大增”?
劉漢如給出了肯定的回答。他表示,華菱星馬重組之后,雙方實(shí)現(xiàn)了資源互補(bǔ),利大于弊。具體可從以下5個(gè)角度來(lái)分析:
第一,有利于再融資。劉漢如透露,華菱星馬下一步準(zhǔn)備新增融資近20億元。“汽車(chē)企業(yè)想要發(fā)展,沒(méi)有資本市場(chǎng)是不是行的,光靠自己,發(fā)展太慢。”劉漢如說(shuō)。
第二,經(jīng)銷(xiāo)商渠道、銷(xiāo)售人員實(shí)現(xiàn)了互補(bǔ)、共贏(yíng)。“重組之后,華菱星馬的網(wǎng)絡(luò)也在合并。之前華菱以網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售為主,星馬以直銷(xiāo)為主。下一步我們要發(fā)揮兩者的互補(bǔ)性,星馬也要向網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售過(guò)渡;同時(shí)兩邊人員也可以統(tǒng)一分配,比如,星馬的銷(xiāo)售人員管理大客戶(hù)能力較強(qiáng)、控制風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),就讓他們?nèi)?cè)重管理大客戶(hù),華菱銷(xiāo)售人員則在網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、維護(hù),市場(chǎng)推廣和宣傳上比較強(qiáng),綜合能力比較高,他們就側(cè)重網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。”劉漢如說(shuō)。
第三,從售后服務(wù)上,兩者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)合并后,車(chē)輛可以共用,人員可以統(tǒng)一協(xié)調(diào),人、財(cái)、物成本都有所下降。
第四,從技術(shù)進(jìn)步的角度說(shuō)也十分有利。華菱重卡的工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)比較高,可以支持星馬專(zhuān)用車(chē)的技術(shù)發(fā)展,星馬汽車(chē)雖然做專(zhuān)用車(chē),但其中也不乏一些高端技術(shù),比如泵車(chē)、衛(wèi)星轉(zhuǎn)播車(chē)等,兩者在技術(shù)上也具有互補(bǔ)性。“一個(gè)成功的例子就是我們新開(kāi)發(fā)的礦車(chē),它是在重卡平臺(tái)上做出來(lái)的專(zhuān)用車(chē),其車(chē)輛質(zhì)量、性能等方面都很過(guò)硬,所以一炮就打響了。”劉漢如說(shuō)。
第五,重組后,金融方面的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯。劉漢如解釋說(shuō):“華菱星馬重組之后,資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,銀行授信額度也隨之提升。比如,以前光大銀行對(duì)星馬支持比較大,對(duì)華菱支持力度不夠大,重組之后,他也會(huì)加大對(duì)華菱網(wǎng)絡(luò)的投入。這是實(shí)實(shí)在在的好處。”
利潤(rùn)雖下降 仍投資搞技改
2011年對(duì)多數(shù)重卡企業(yè)來(lái)說(shuō),都是比較難熬的一年。行業(yè)的低迷導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入下降,利潤(rùn)下滑。華菱星馬也不例外。2011年華菱星馬營(yíng)業(yè)總收入為68.54億元,同比下降15.33%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5.61億元,比上年同期下降28.90%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為5.05億元,同比下降29.05%。不過(guò)劉漢如表示,華菱星馬的利潤(rùn)下降在同行業(yè)中幅度較小,而且其應(yīng)收賬款在行業(yè)內(nèi)是最低的。
去年年底的商務(wù)年會(huì)上,劉漢如曾經(jīng)預(yù)計(jì),今年上半年形勢(shì)比去年下半年還要糟糕。一語(yǔ)中的,今年一季度,華菱星馬收入減半——實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.67億元,同比下滑49.60%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5975萬(wàn)元,同比下滑57.10%;歸屬母公司所有者凈利潤(rùn)6090萬(wàn)元,同比下滑49.06%。
劉漢如解釋?zhuān)霈F(xiàn)下滑的原因包括以下幾方面:第一,國(guó)家房地產(chǎn)打壓比較嚴(yán)重,這對(duì)鋼鐵行業(yè)、基建行業(yè),甚至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)都有影響;第二,高鐵等基礎(chǔ)設(shè)施停滯,對(duì)商用車(chē)影響比較大;第三,政府融資平臺(tái)控制比較緊;第四,國(guó)際市場(chǎng)不好,導(dǎo)致出口不好。
“幾劑猛藥一起下,我們的日子就很難過(guò)了。”劉漢如說(shuō)。
日子再難過(guò)還得往前走。劉漢如的主張是:多備干糧,自己救自己;同時(shí)抓住機(jī)會(huì),搞技改,練內(nèi)功。
“首先我們自己要調(diào)整結(jié)構(gòu),增加品種,開(kāi)發(fā)礦用自卸車(chē)、輕量化車(chē)。因?yàn)榈V產(chǎn)開(kāi)采受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響不大,今年第一季度我們做了4000臺(tái),還是不錯(cuò)的。當(dāng)然,現(xiàn)在看又有點(diǎn)下滑,主要是煤價(jià)下降導(dǎo)致的。”劉漢如說(shuō)。
在調(diào)結(jié)構(gòu)的同時(shí),劉漢如還主張加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投資,做好技術(shù)改革。
據(jù)記者了解,華菱星馬今年要投資2000多萬(wàn)元,請(qǐng)日本富士通公司為其做一套PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)平臺(tái)。平臺(tái)建成后,整個(gè)公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝流程、生產(chǎn)管理、物資采購(gòu)、售后服務(wù)、質(zhì)量管理等將全部聯(lián)網(wǎng),真正實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌;同時(shí)投資1億元,做好整個(gè)底盤(pán)系統(tǒng),包括制動(dòng)、油耗、噪音、環(huán)境等方面的實(shí)驗(yàn)室建設(shè),為將來(lái)的發(fā)展做好技術(shù)儲(chǔ)備。此外,今年7月份,華菱星馬新的5萬(wàn)輛生產(chǎn)線(xiàn)將全部投產(chǎn)。
“困難的時(shí)候不能盲目去做市場(chǎng),而是為市場(chǎng)的復(fù)蘇做好準(zhǔn)備?,F(xiàn)在能想到的我們都在做了,就等著市場(chǎng)一復(fù)蘇,我們就抓住機(jī)會(huì),大干一場(chǎng)。我相信,未來(lái)更多理智的客戶(hù)會(huì)選擇華菱星馬。”劉漢如說(shuō)
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