2012年10月24日,東風(fēng)汽車零部件(集團(tuán))公司在襄陽正式發(fā)布其制造體系(DPMS)。在當(dāng)天舉行的發(fā)布儀式上,東風(fēng)汽車零部件(集團(tuán))公司總經(jīng)理翁運(yùn)忠向分(子)公司代表頒授《東風(fēng)零部件制造體系(DPMS)概要》一書,并強(qiáng)調(diào)各單位要對《DPMS》進(jìn)行全面的貫徹、學(xué)習(xí)并不斷實(shí)踐優(yōu)化,在制造領(lǐng)域快速形成核心能力,提升企業(yè)QCD競爭力,為打造中國知名的國際化汽車零部件集團(tuán)提供制造保障。
東風(fēng)汽車零部件(集團(tuán))公司副總經(jīng)理王勇介紹說,東風(fēng)零部件制造體系(DPMS:dongfengpartsmanufacturingstystem)是東風(fēng)汽車零部件(集團(tuán))公司為實(shí)現(xiàn)精益制造,支撐企業(yè)愿景,在學(xué)習(xí)導(dǎo)入日產(chǎn)生產(chǎn)方式(NPW)的基礎(chǔ)上逐步形成的制造管理體系。
據(jù)了解,東風(fēng)汽車零部件(集團(tuán))公司自2006年開始在制造領(lǐng)域全面推進(jìn)QCD改善活動(dòng)以來,不斷培育自主改善愿望和自主改善能力,無限地追求與客戶的同期,無限地追求課題的顯現(xiàn)化,持續(xù)改進(jìn)使得集團(tuán)所屬各單位在管理上取得了長足進(jìn)步:現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境發(fā)生了顯著變化;員工思維習(xí)慣和行為方式持續(xù)改善;數(shù)據(jù)化評價(jià)、工具化分析、圖表化表述、目視化控制和標(biāo)準(zhǔn)化工作正在深入人心;客戶滿意度大幅提升。
為了形成顧客持久認(rèn)可的競爭力和全球化水平的收益力,東風(fēng)汽車零部件(集團(tuán))公司在總結(jié)QCD改善實(shí)踐的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際編印了《東風(fēng)零部件制造體系(DPMS)概要》一書。該書描述了QCD改善的核心理念和工具方法,列舉了多年實(shí)踐中的典型案例,將作為東風(fēng)零部件制造管理的綱領(lǐng)性文件,指導(dǎo)所屬各單位開展QCD改善活動(dòng)。
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