從2008年以來,車聯(lián)網(wǎng)概念開始興起,但時至今日,車聯(lián)網(wǎng)概念仍然是“雷聲大雨點小”。
記者在日前全球最大規(guī)模的車聯(lián)網(wǎng)論壇上了解到,來自汽車廠商、汽車電子企業(yè)、服務(wù)供應(yīng)商對參與車聯(lián)網(wǎng)的興趣非常積極,但是各個公司仍然處于單獨跑馬圈地階段,缺少跨行業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
車聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模發(fā)展缺少引爆點,車聯(lián)網(wǎng)鏈條上的各家公司都在爭相推出產(chǎn)品,但是找不到為車聯(lián)網(wǎng)埋單的人。互聯(lián)網(wǎng)時代培養(yǎng)了中國消費者缺少為服務(wù)埋單的習(xí)慣,這個鏈條上的公司考慮的只是向市場提供產(chǎn)品,從產(chǎn)品到消費者這個中間存在一個“剪刀差”。
車聯(lián)網(wǎng)一般是指汽車移動物聯(lián)網(wǎng),其通過移動通訊技術(shù)、汽車導(dǎo)航系統(tǒng)、智能終端設(shè)備與信息網(wǎng)絡(luò)平臺,使車與路、車與車、車與人、車與城市之間實時聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)信息互聯(lián)互通。
業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,國內(nèi)車聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將在未來近10年達(dá)到2000億元,相關(guān)產(chǎn)品帶來的利潤總額約為200億元,這個大蛋糕看起來很誘人。
在巨大的市場誘惑面前,車聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)企業(yè)不愿坐等技術(shù)與管理破局。汽車零部件公司、汽車電子和服務(wù)企業(yè),開始以一種簡化版的車聯(lián)網(wǎng)運營模式向前推進(jìn)——圍繞車載智能平臺進(jìn)行集成實現(xiàn)內(nèi)容和應(yīng)用的整合。
跨國汽車零部件公司博世顯然不想錯過這塊市場。目前,博世正在開發(fā)新部件,使汽車之間能夠互相交換傳感器數(shù)據(jù)和信息,并通過無線電數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆绞脚c運輸基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)交換這些數(shù)據(jù)和信息。
布局車聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)汽車零部件公司和汽車廠商比比皆是,誰都不想錯失了這塊市場。不過,殘酷的現(xiàn)實是,不少推出車聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的公司并沒有獲得盈利,公司的盈利大多來自于傳統(tǒng)的汽車導(dǎo)航業(yè)務(wù)。
博世汽車多媒體全球總裁陶玉望認(rèn)為,在過去的20年間,車聯(lián)網(wǎng)市場在歐洲起起落落,近幾年在歐美市場中已經(jīng)呈現(xiàn)穩(wěn)定的增長趨勢,博世汽車多媒體已經(jīng)為歐洲的商用車提供產(chǎn)品和解決方案了。而在中國市場,車聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展則比較困難。當(dāng)前車聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展的障礙不是技術(shù),而是當(dāng)前還找不到一個合理、能持續(xù)發(fā)展和盈利的商業(yè)模式。
中國汽車工程學(xué)會常務(wù)副理事長兼秘書長付于武近日在一個高峰論壇上呼吁,車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展要建立在跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟上。
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