東風康明斯蟬聯(lián)“中國優(yōu)秀企業(yè)公民”殊榮

　　東風康明斯發(fā)動機有限公司作為擁有強烈“社會責任感”的企業(yè)，在自身取得發(fā)展的同時積極回報社會，勇于承擔社會責任，為社會公益事業(yè)做出的突出貢獻得到廣泛認可，繼榮獲第六屆、第七屆“中國優(yōu)秀企業(yè)公民”榮譽稱號后，東風康明斯再次獲此殊榮。

　　近日，主題為“企業(yè)公民的傳承與創(chuàng)新”的第八屆中國優(yōu)秀企業(yè)公民年會在北京人民大會堂舉行。東風康明斯黨委副書記、工會主席梁斌遠代表其公司出席年會并上臺領獎，同與會嘉賓共同圍繞“在新的發(fā)展情況下企業(yè)公民如何實現(xiàn)創(chuàng)新”這一主題進行了研討。

　　近年來，作為中國質(zhì)量檢驗協(xié)會團體會員單位的東風康明斯發(fā)動機有限公司以“提升品質(zhì)、提高產(chǎn)品的有效供給能力、市場開拓多元化、提供一流服務支持、提高公司制造能力”為切入點，強化終端營銷，提升網(wǎng)絡能力，搶抓市場機遇。2012年，東風康明斯公司實行由高管輪流帶隊進行的質(zhì)量LPA稽查和安全巡查制度，其公司高管定期帶領相關部門人員深入車間一線，去發(fā)現(xiàn)并及時解決問題，有力提升了制造過程水平，保障了生產(chǎn)安全。在2012年“質(zhì)量年”里，開展主題為“以變革贏得機會”的質(zhì)量提升活動，有針對性地制定出十二個重要質(zhì)量提升項目，確定為由東風康明斯公司高管掛帥的“1212工程”。以“小課題”質(zhì)量改善、低級錯誤分類管控、“三不”質(zhì)量管控奪旗競賽、質(zhì)量知識普及和PPT創(chuàng)意演講等為載體，從發(fā)動機設計開發(fā)、安裝評審、供應商管理、外包過程、制造過程以及客戶服務等全價值鏈實施全員改善和重點改善相結合，消除低級錯誤，突破快速解決問題瓶頸，提升實物質(zhì)量水平。質(zhì)量年活動的開展，在東風康明斯公司營造了濃厚的質(zhì)量氛圍，并且延伸到供應商，形成質(zhì)量齊抓共管的共識，東風康明斯的產(chǎn)品質(zhì)量得到進一步提升，產(chǎn)品質(zhì)量成為東風康明斯發(fā)動機核心競爭力的重要構成元素。同時，東風康明斯大力開展細分市場的研發(fā)，黑馬、唐古拉等新機型在市場上得到認可，“品牌動力”贏得配套主機廠和最終用戶的贊譽，市場表現(xiàn)強勁，特別是在工程車市場所占份額實現(xiàn)穩(wěn)中有升，進一步鞏固、提升了市場地位。

　　一個企業(yè)的發(fā)展離不開和諧的社會，作為一家處在行業(yè)前列的柴油發(fā)動機制造企業(yè)，東風康明斯非常重視公益事業(yè)，視踐行社會責任、回報社區(qū)公民為己任，特別成立了社區(qū)公益委員會，在教育支持、扶貧濟困、環(huán)境保護等方面進行投入，為社會公益事業(yè)做出了突出貢獻。僅2012年就先后開展了春季碳補償植樹、生態(tài)校園建設、捐建圖書館、資助襄陽四中陽光班項目、?？瞪絽^(qū)學生學業(yè)資助、慰問敬老院老人、看望福利院兒童、世界環(huán)境日和安全日宣講等一系列公益活動。這種公益活動長效化、系統(tǒng)化的做法，使東風康明斯公司形成了一種特有的公益價值觀和企業(yè)文化，成為企業(yè)快速、穩(wěn)定、長期發(fā)展的良好基因。

　　此次榮譽的獲得，既是褒獎又是對東風康明斯價值體現(xiàn)的鼓勵和認可，未來的東風康明斯將鞏固良好的可持續(xù)發(fā)展模式，使企業(yè)發(fā)展與踐行社會責任相輔相成，以新的姿態(tài)和形象步入企業(yè)公民建設新進程。