需求下降 印度卡車產(chǎn)業(yè)前景難料

　　印度最大的商用車制造商塔塔汽車的詹謝普爾工廠日前再度停產(chǎn)，這已是該工廠近一年來的第3次暫時停產(chǎn)了。據(jù)了解，塔塔詹謝普爾工廠以生產(chǎn)卡車為主，停產(chǎn)的原因是需求下降和產(chǎn)品不受歡迎。

　　過去的幾個月，對印度商用車企業(yè)來說，是一個轉(zhuǎn)折點，宣告了持續(xù)數(shù)年的印度卡車高速發(fā)展期的完結(jié)。根據(jù)印度汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)，2012財年印度中、重型商用車總銷量從2011年同期的187818輛下跌到161533輛，降幅達14%，而中、重卡是中、重型商用車的主體。銷量的下滑還凸顯了印度卡車市場的痼疾，給市場前景蒙上了一層厚厚的陰影。

　　本土企業(yè)陷入困境

　　除詹謝普爾工廠數(shù)度停產(chǎn)外，塔塔汽車生產(chǎn)卡車的另一處重要工廠，即普納工廠也沒有逃脫停產(chǎn)的厄運，就算是在未停產(chǎn)期間，兩家工廠也只能開動35%的產(chǎn)能。雖然塔塔汽車新聞發(fā)言人屢次強調(diào)，停產(chǎn)是為了平衡供給和市場需求，但仍有塔塔內(nèi)部人士向印度媒體透露，真正的原因是停車場已經(jīng)裝不下那么多車了。

　　壓庫車堆積如山已對塔塔、阿斯霍克雷蘭德等卡車企業(yè)造成了巨大的困擾，為此他們選擇利用價格杠桿來清理庫存車。塔塔生產(chǎn)的每輛卡車最高可降價五十萬盧比，約合九千一百美元。阿斯霍克雷蘭德、EicherMotors等車企也推出折扣優(yōu)惠，某些車型的降價幅度最高可達20萬盧比，約合3600美元。塔塔公司負責人稱，印度卡車銷量在過去一年中不斷下跌，4月至11月的總銷量同比下滑16%，塔塔12月的卡車銷量僅為9,866輛，同2011年12月的18,247輛相比驟跌46%。同期，阿斯霍克雷蘭德的銷量也下滑了19%。普華永道預(yù)測今年印度卡車銷量回升的可能性不大，甚至可能出現(xiàn)負增長。若果真如此，印度初步發(fā)展起來的卡車產(chǎn)業(yè)將陷入困境。

　　高速發(fā)展難再續(xù)

　　支撐印度卡車市場在2011年以前增長的最重要的因素是印度經(jīng)濟的快速增長和背后的投資拉動。但2012年，印度經(jīng)濟增長僅5.3%，有經(jīng)濟學家認為，印度應(yīng)該從“金磚國家”中除名。放慢的經(jīng)濟增長和投資不足直接造成了卡車銷量的下滑。

　　高利率和高油價也是印度卡車銷量下滑的重要原因。全球性金融危機以來，印度在號稱懂經(jīng)濟的辛格政府領(lǐng)導(dǎo)下，推行從緊的貨幣政策，提高利率，削弱了用戶購買卡車的意愿。而作為石油嚴重依賴進口的國家，印度的油價居高不下，也使用戶盡量減少購車數(shù)量。

　　2011年以前，數(shù)項重要法規(guī)的出臺，比如排放升級和某些大城市，如孟買強制卡車八年報廢等已預(yù)支了部分銷量和更新量。

　　印度政府為刺激經(jīng)濟增長，大力推動政府投資基礎(chǔ)設(shè)施、港口等，預(yù)計從今年到2017年，總投資額達到1萬億美元。但一些印度經(jīng)濟學家認為，靠這點投資很難改善印度落后的基礎(chǔ)設(shè)施，對拉動經(jīng)濟增長和卡車銷量，四年1萬億美元也是杯水車薪。

　　更重要的是，印度薄弱的工業(yè)基礎(chǔ)和人才儲備將嚴重制約其卡車工業(yè)的發(fā)展?？ㄜ囀怯缮先f個零部件所組成的復(fù)雜而精密的工業(yè)品，技術(shù)水準高于轎車，對工業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)人才的要求較高，但印度尚未建成完整的工業(yè)體系，很多零部件尚不能自產(chǎn)，文盲率高達35%，卡車工業(yè)不可能在這樣的基礎(chǔ)上取得長期的快速發(fā)展。雖然印度卡車企業(yè)通過與國外商用車企業(yè)合資或并購諸如韓國大宇等商用車企業(yè)，解決了一些技術(shù)問題，不過在核心技術(shù)上，還基本是空白。

　　本土企業(yè)顯壟斷傾向

　　印度卡車企業(yè)數(shù)量較少，主要有三家，即塔塔、阿斯霍克雷蘭德、英雄。其中，又以前兩家企業(yè)為主，2012年，這兩家企業(yè)的中、低端卡車銷量占了印度市場的90%，而塔塔的銷量又遠高于阿斯霍克雷蘭德，加上塔塔的產(chǎn)品廣泛覆蓋了商用車、乘用車和汽車工業(yè)以往的鋼鐵、金融等行業(yè)，而阿斯霍克雷蘭德專注于商用車，故塔塔靠價格或其他手段壓垮阿斯霍克雷蘭德的可能性并非不存在。印度本土卡車企業(yè)的壟斷傾向造成市場競爭不充分，進一步遲緩了技術(shù)創(chuàng)新的步伐。

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　　外國企業(yè)步步進逼

　　看好印度市場的外國卡車巨頭紛至沓來，對印度本土企業(yè)也形成了巨大壓力。

　　中國卡車企業(yè)福田已在印度建廠并計劃進一步提升產(chǎn)能，江淮也有在印度投資的計劃。

　　2012年下半年，戴姆勒公司在印度南部新建了一家卡車制造廠。截至2014年，將生產(chǎn)17款6到49噸卡車。工廠初期年產(chǎn)能為36000輛，以后將增加至72000輛。此外，戴姆勒計劃在2012年底發(fā)展70家經(jīng)銷商，到2014年將增加到100家以上。

　　俄羅斯卡車巨頭卡瑪斯2010年2月底在印度建立汽車合資組裝廠，卡瑪斯汽車廠持股51%。合資公司將生產(chǎn)平板拖車和配裝卡瑪斯6540底盤的自卸車，合資公司年產(chǎn)能為5000輛。

　　日本五十鈴也擬投資11.45億元在印度建設(shè)新工廠，擬推出多功能車和商用車。

　　斯堪尼亞在印度班加羅爾設(shè)立的工廠已于2011年7月27日舉行了奠基儀式。斯堪尼亞計劃投資2.86億元，用于生產(chǎn)公共汽車和卡車，在印度市場銷售。該工廠將于今年投入生產(chǎn)，預(yù)計在未來5年內(nèi)實現(xiàn)2000輛重卡和1000輛長途客車的產(chǎn)能。

　　沃爾沃集團則提出了“到2015年將印度重型商用車市場份額提高到15%”的目標。依維柯首席執(zhí)行官阿弗雷多也表示，依維柯擬在印度成立合資公司，挺進印度卡車市場。

　　外國企業(yè)蜂擁而入對本就脆弱的印度卡車企業(yè)壓力巨大，也使印度卡車市場前景更添變數(shù)。